ユーザーはファンフィードを通じて記事を友人と共有したり、ファンファインダーでいつものスポーツバーを共有したり、「BuxBets」で思いつく限りのあらゆるトピックや統計データについてフレンドリーな賭けをしたりできます。「ファンは、自分が一番よく知っていると思うものについて、知恵を試すのが好きなのです」とカッツ氏はタイムズ紙に語りました。
ヤフーでは、カッツ氏は同社のスポーツ、エンターテインメント、スタジオ部門を率い、ヤフー初の自社開発の安定したコンテンツチャンネルを育成したと伝えられています。2006年12月にヤフーを退職した後、カッツ氏はSportsFanLiveの構想に6ヶ月を費やし、自ら資金を調達した後、匿名を希望する投資家にアプローチしました。
確かに、カッツはソーシャル機能と集約されたニュースコンテンツを独自に組み合わせていますが、ユーザーに新たなソーシャルネットワークへの登録を促すのはますます困難になっています。FacebookとMySpaceはソーシャルネットワーキングの分野全体を席巻しており、特定の分野に特化したニッチなネットワークもいくつかそれなりに成功しています。スポーツ分野では、カッツは大手ブランドと競合しています。これらのブランドは、カッツが「新たなベンチャーキャピタルからの資金調達」と言うよりも早く、独自のソーシャルネットワーキング機能を追加できるリソースを持っている可能性が高いでしょう。