COVID-19ウイルスは私たちの生活のあらゆる側面に影響を及ぼし、個人、企業、そして社会全体に甚大な影響を及ぼしています。Boxのアーロン・レヴィ氏は、寮の一室からIPO、そしてその後も成功を収めるビジネスを築き上げてきました。彼は本日、TechCrunchのインタビューで、現在の環境で成功するために必要な創造性と集中力について語りました。
レヴィ氏は、2008年に景気後退が起きた当時、自社はまだ新興企業だったが、今回の景気後退は当時よりもはるかに大きな影響をビジネスに与える可能性があると指摘した。
「シリコンバレーは間違いなく、非常に重大な形でこれを経験するだろうと思います。2008年に会社を立ち上げた時は非常に大変でしたが、来年がどれほど大変になるかとは比べものにならないでしょう」とレヴィ氏は述べた。
レヴィ氏は今朝ツイッターで、我々は未知の領域にいる、この危機を乗り越えるためには皆が協力しなければならない、と投稿した。
このような経済危機に対する対処法は*ありません*。つまり、他者が対処法を実行するのを待つことはできません。そのような対処法は存在しません。私たちは皆、この困難を乗り越える道を見つける中で、いかに独創的であれ、他者を支える方法を共に見つけなければなりません。
— アーロン・リービー (@levie) 2020年3月22日
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彼は、政府が個人と企業の両方を支援するために介入する必要があると考えている。「多くの従業員を抱える企業は支援が必要ですが、根本的には、失業しているすべての労働者に焦点を当てる必要があります。願わくば一時的な失業状態であることを願っていますが、この状況を乗り越えるには、政府からの多額の財政支援が必要になるでしょう」と彼は述べた。
スタートアップ企業に対しては、自社のミッションにしっかりと集中するようアドバイスした。「今は極限の集中力と、極限の規律が求められます。そして、この時期だからこそ、自社の文化をしっかりと維持していくことが重要です」とレヴィ氏は述べた。
自身の会社に関しては、従業員、顧客、そして地域社会という3つの側面に目を向けています。彼は、この前例のない状況を乗り越える中で、従業員の安全と健康を確保すること、そして普段は事業を支えてくれている時間給労働者の安全を確保することが最優先事項だと述べました。
第二に、彼は顧客へのサポートを徹底しています。在宅勤務による顧客の使用量の増加に対応するため、同社はライセンス制限を撤廃しました。
同氏はまた、中小企業にこの事態を乗り切るための90日間の無料サービスを提供するためにクラウドフレアと協力し、状況が続くようであればこれらのプログラムの延長を再検討すると述べた。
第三に、レヴィ氏は、可能な限りすべての企業が、自らの住む地域社会を支援し、対応にあたる非営利団体を支援する方法を検討する必要があると述べています。「これは、世界中のビジネスコミュニティが近代史におけるどの問題よりも一致団結して取り組む必要がある出来事です」とレヴィ氏は述べました。
レヴィ氏のような考えを持つ人は決して一人ではない。彼は、チャック・ロビンス氏、マーク・ベニオフ氏、ティム・クック氏といった他のリーダーたちも、ここ数日で積極的に支援を申し出ていることを指摘する。
彼は会社をゼロから築き上げ、現在では8億ドル近くのランレートを誇る企業へと成長させましたが、多くのビジネスリーダーと同様に、彼自身も「戦略書」がない状況に直面しています。他のCEOと同様に、彼は事業の繁栄を維持しつつ、組織内の人々、顧客、そして地域社会のニーズを見失うことなく事業を運営しようと努めています。今、誰にとっても容易なバランス調整ではありません。
ボックスは成熟するにつれて成長と収益性のバランスをとることを目指す
ロン・ミラーは、TechCrunch の企業記者でした。
以前はEContent Magazineの寄稿編集者として長年活躍していました。CITEworld、DaniWeb、TechTarget、Internet Evolution、FierceContentManagementなどで定期的に記事を執筆していました。
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ロンは以前、Intronisの企業ブロガーとしてIT関連の記事を毎週1回執筆していました。Ness、Novell、IBM Mid-market Blogger Programなど、様々な企業ブログに寄稿しています。
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