Huaweiは米国政府からの制裁と闘って窮地に立たされているかもしれないが、同じく中国のスマートフォンライバルであるXiaomiは、若者やファッショナブルな層からの支持(と売上)獲得を狙った新ブランドを立ち上げ、事業拡大モードに入っている。
「Mi CC」はXiaomiの最新ブランドです。金曜日に発表されたこの名称は、デュアルカメラ機能にちなみ「カメラ+カメラ」の略称とされていますが、どうやら「シック、クール、カラフル、クリエイティブなど、様々な意味」も含んでいるようです。
このマーケティングの失敗の最終目標は、Xiaomi が「世界中の若い世代」と表現するターゲット顧客です。
本質的に、Xiaomiがここで行っているのは、パフォーマンスよりも美観を重視するユーザー向けに、専用のスマートフォンシリーズを展開することです。これまで同社は、主要スマートフォンのライバルと同等、いや、ほぼ同等の性能でありながら、価格がはるかに手頃なスマートフォンを開発することでブランドを築いてきました。その結果、魅力的なデザインで高く評価されてきたにもかかわらず、マーケティングの焦点は技術的な詳細に偏っています。CCは、そのバランスを調整することで、異なるタイプのユーザー層をターゲットにしています。
Xiaomi は手頃な価格のデバイスに革新をもたらしてきた歴史があるため、CC は注目すべき製品です。

この新しい部門は、Xiaomiが自撮りアプリメーカーMeituのスマートフォン事業を買収したことによるものだ。
Xiaomiは昨年11月、新たな顧客層を開拓し、Meituの事業基盤を強化するためにこの事業を買収しました。Meituは2013年にスマートフォン事業に参入して以来、350万台強を販売していました。この数字はMeituのスマートフォン事業継続を正当化するには不十分でしたが、Xiaomiはこのセグメントに将来性を見出していたことは明らかです。Meituはファッショナブルな顧客層に対しても同様に前向きな見通しを維持しており、CCの成功から得られる経済的利益も大きいでしょう。
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買収契約の条件では、Meituは全利益の10%を受け取り、最低保証手数料は年間1,000万ドルとなっている。2018年の売上高が4億600万ドルだったMeituにとって、この大きな売上は大きな意味を持つだろう。注目すべきは、その収入の3分の2がスマートフォン販売によるものであるにもかかわらず、Meituのスマートフォン売上高は前年比で51%減少した点だ。そこで、Xiaomiがそのノウハウで救済に駆けつけたのだ。
Mi CC デバイスの外観や販売場所については具体的な発表はないが、Xiaomi はすでにその差別化を喧伝している。
「Mi CCはシャオミで最も若い製品チームの一つによって開発されました。その半数は美術専攻で、若い消費者向けの流行のデザインを作ることに専念しています」と同社は発表の中で述べている。

最初に公開されたティーザーには、中国語を話せることで中国で話題となった8歳のギャビン・トーマス君が登場するが、携帯電話自体は、適切に配置されたステッカーのおかげで動画では隠されている。
Meitu ならではの、自撮り、ステッカー、その他のグラフィックが重視されています。
Xiaomiはブランドで成功を収めており、その中には、売れ筋の低価格部門であるRedmi、パフォーマンス重視部門であるPoco、Razerのスマートフォンによく似たゲーミングブランドのSharkなどがある。
同社はモバイル以外でも、さまざまなスマートホーム製品を開発・販売しており、その多くはサードパーティのパートナーからライセンス供与されている。
スマートテレビがXiaomiの第1四半期の収益を押し上げる
ジョン・ラッセルは、TechCrunchの記者として、アジアのテクノロジー全般、特に中国、インド、東南アジアの主要企業を取材してきました。英国出身で、現在はバンコクを拠点とし、2008年からタイに住んでいます。
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