もしこの見出しが批判的に聞こえたなら、お詫びします。
テクノロジー、メディア、政府、ベンチャーキャピタル業界の著名人とのディスカッションやインタビューを含む 3 日間のバーチャル イベントが終了しました。
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通常であれば、このスペースを使ってここ数日間に公開した記事を特集するのですが、コンテンツ管理システムがパンク状態です。多くの記者がDisruptで行ったインタビューやパネルディスカッションのまとめ記事を投稿しており、今後数日中にさらに記事が追加される予定です。
以下の要約を確認する際には、すべての Disrupt ストーリーの下部にパネルとインタビューを含むビデオがあることに留意してください。
読んでいただきありがとうございました。また、素晴らしい仕事をしたTechCrunchチーム全員にお祝いを申し上げます。
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
ウォルター・トンプソン
TechCrunch シニアエディター
@yourprotagonist
TechCrunch Disrupt 2021の完全版
Duolingoは大学の学位制度を破壊したくない
DuolingoのCEO兼共同創業者であるルイス・フォン・アン氏は、これまでにもTechCrunch Disruptに登場したことがあったが、上場企業を代表して登場するのは今年が初めてだった。
数ヶ月前、記者のナターシャ・マスカレニャスはDuolingoのデビューを「今年のEdTech IPOの先駆け」と評したため、同社の収益拡大計画について十分な質問を用意していた。例えば、プレミアムコンテンツの提供は予定されているのだろうか？
「短期的にもっと利益を上げたいなら、有料化も考えられるが、それでは成長が阻害されると思う」とフォン・アン氏は言う。
「言語学習の一部に料金を請求し始めると、最終的にはすべてに料金を請求することになります。」
以下に、インタビュー全体を収録したビデオとともに要約を紹介します。
Duolingoは大学の学位制度を破壊したくない
プラスチックと持続可能性のスタートアップが成功を収める方法
海に流れ込むプラスチックの量は2040年までに3倍になると予想されており、世界でリサイクルされないプラスチックのほとんどは消費者向け包装商品から発生しています。
人々が廃棄物を最小限に抑えようとする中、スタートアップ企業は人々や企業が持続可能性の目標を達成するのに役立つ斬新なソリューションを生み出しています。
編集長マイク・ブッチャーがインタビューに応じてくれました:
- スヴァニカ・バラスブラマニアン、rePurpose Global共同創設者兼CEO
- ブライアン・ブシェル、ヒューマンカインド共同創設者兼CEO
- ローレン・シンガー、パッケージ・フリー創設者兼CEO
プラスチックと持続可能性のスタートアップが成功を収める方法
SEC地域ディレクターのエリン・シュナイダー氏がSPAC、コインベース、そしてスタートアップが改善できる点について語る
コニー・ロイゾス氏は、証券取引委員会サンフランシスコ事務所の地域ディレクターであるエリン・シュナイダー氏に、仮想通貨融資と、SPAC企業およびNFTを対象とする新しい規制の可能性について質問したが、シュナイダー氏は最初から自分が発言できる内容には限界があることを明確にしていた。
「しかし、彼女はこうしたさまざまな問題についての個人的な考えをシェアしており、彼女の立場を考えると、それは非常に知る価値があるように思われる」とコニーは書いている。
SEC地域ディレクターのエリン・シュナイダー氏がSPAC、コインベース、そしてスタートアップが改善できる点について語る
公平な医療への道は保険会社を避けることができるか?
米国の医療制度は議論の多い話題であり、ダレル・エザリントン氏がCityblock Healthの社長兼共同創設者のトイイン・アジャイ氏、ForwardのCEO兼創設者のエイドリアン・アウン氏、Carbon Healthのエレン・バリ氏との会話を進行した際に、この不快な真実が明らかになった。
「これらの企業は消費者中心であると私たちは言い続けています」とアウン氏は言う。
「しかし、いろいろな意味で、保険会社と手を組むと、それがCarbonであれCityblockであれ、結局のところ、保険会社と手を組むと、残念ながら、良い消費者向け製品を作る動機が基本的になくなるということに気づくと思います。」
ダレル氏はこう語った。「この会話はすぐに白熱したとだけ言っておきましょう。」
公平な医療への道は保険会社を避けることができるか?
ピーター・ベック氏は、ロケット研究所は「初日から」惑星間ミッションに積極的に準備していたと語る
ロケットラボの創設者ピーター・ベック氏は、上級編集者のデビン・コールドウェイ氏に対し、宇宙を探索し、宇宙から学びたいという自身の野望は若い頃にまで遡ると語った。
「もしあの星々へ出かけて探検し、もしかしたら人類史上最大の疑問の一つである『宇宙で生命は我々だけなのか？』を問いかけたり答えたりできる機会があれば、私はそのチャンスをつかみたいといつも思っていました」とベック氏は言う。
ピーター・ベック氏は、ロケット研究所は「初日から」惑星間ミッションに積極的に準備していたと語る
AI界の巨匠、李開復とSF作家の陳秋帆が『AI 2041』で未来を予測
今日のテクノロジーは今後 20 年間で私たちをどこに導くのでしょうか。そして、世界中で AI が浸透した世界はどのようなものになるのでしょうか。
Sinovation の創設者であり AI 思想のリーダーである Kai-Fu Lee 氏と、注目の SF 作家 Chen Qiufan (別名 Stanley Chen) 氏が、AI の可能性と落とし穴を探る一連のストーリーとエッセイ「AI 2041: 私たちの未来のための 10 のビジョン」で、確かな推測を展開します。
上級編集者のデヴィン・コールドウェイは、この本を読んだ後、リー氏とチェン氏に、このコラボレーションがどのように始まったのか、二人の視点がどのように一致し、異なっていたのか、そしてなぜ彼らが描くような未来が来ると考えているのかを話しました。
AI界の巨匠、李開復とSF作家の陳秋帆が『AI 2041』で未来を予測
ペロトンCEOジョン・フォーリーがコネクテッドフィットネスの変化について語る
ペロトンのジョン・フォーリーCEOは、このカテゴリーにおけるより広範な安全性の問題について議論し、最近のリコールの背景にある不幸な状況により、同社は製品の安全性をより綿密に検討せざるを得なくなったと指摘するとともに、都市が再開する中で、パンデミックによって促進された成長を維持できるかどうかについても言及した。
「ペロトンに興奮して、『もうジムには戻らない。あのジムは失敗したモデルだった。会員と会社の間の契約が破綻していた。実際、私はジムに行かなかった。不便だし、車でどこかへ出かけて家の外でシャワーを浴び、家族と過ごす時間を奪いたくない』と言う人が増えている」とCEOは語る。
ペロトンのCEO、ジョン・フォーリー氏がコネクテッドフィットネスの変化について語る
フィンテックはSaaSと同じくらい価値があることが判明
アレックス・ウィルヘルム氏はここ数週間、トーストのIPOについて多くのことを語ってきたが、木曜日もその話題を続け、ボストンを拠点とするソフトウェアおよび決済会社のデビューを、レミトリーの水曜夕方の上場と比較した。
シアトルを拠点とするフィンテック企業Remitlyも、Toastと同様に、提案価格の範囲を上回る価格を設定した。
「1株43ドルという価格では、レミトリーは粗利益率が50%から60%のフィンテック企業というよりは、継続的な収益と100%を超える純ドル保有率を誇る中堅の上場SaaS企業として評価されている」とアレックス氏は書いている。
「今日の株式市場から得られる教訓は、フィンテック企業にとって短期的な利益率よりも収益成長が重要であり、最終的な非公開価格をはるかに上回る評価額を確保できるということのようだ。」
フィンテックはSaaSと同じくらい価値があることが判明
ソフィー様: IEP と最近提案されたスタートアップ ビザの違いは何ですか?
親愛なるソフィーへ
国際起業家臨時入国許可と最近提案されたスタートアップビザの違いは何ですか?
スタートアップビザは実現すると思いますか？もし実現するとしたら、いつ頃でしょうか？
— 金融創設者
ソフィー様: IEP と最近提案されたスタートアップ ビザの違いは何ですか?
ラテンアメリカのデジタル変革の第二波
「昨年のラテンアメリカデジタルトランスフォーメーションレポートで初めてラテンアメリカのデジタル加速のストーリーを紹介したとき、私たちはパンデミックによって促進されたデジタル成長のピークにあると信じていました」と、ラテンアメリカに特化したベンチャーキャピタルファンド、アトランティコのマネージングパートナー、フリオ・ヴァスコンセロス氏はゲストコラムに書いている。
「しかし、2021年には危機の二次的、三次的影響がすべて現れ、大陸全体にわたるテクノロジーの拡大が予想を超えるペースでさらに加速しました。」
ヴァスコンセロス氏が今年のレポートの詳細を解説する。注目すべき統計は、今年すでにこの地域で8社のユニコーン企業が誕生し、年央までに2020年の水準にほぼ達していることだ。
ラテンアメリカのデジタル変革の第二波
CanvaのCEOメラニー・パーキンスが買収の可能性に求めるもの
デザインソフトウェアのスタートアップ企業Canvaは「驚異的な成長」を遂げていると、編集長のジョーダン・クルック氏はCanvaのCEOメラニー・パーキンス氏との会話の要約の中で述べている。
新たな2億ドルと400億ドルの評価額を得たCanvaは、買収を活用して爆発的な成長を継続できるでしょうか？
「世界中の誰もがデザインできるようにし、その結果、世界で最も価値のある企業の一つになるという大きな目標を掲げる企業として、Canvaがその目標に向かって飛躍するのを助ける人は、買収対象として特に興味深い」とジョーダン氏はCEOとの会話について書いている。
CanvaのCEOメラニー・パーキンスが買収の可能性に求めるもの
Calendlyは、スケジュール管理を中心的なイベントにすることで、どのようにプラットフォームを構築しているのか
Ingrid Lunden 氏は、Calendly の創設者兼 CEO である Tope Awotona 氏と座談した際、シンプルな質問から始めました。「製品がうまく機能した場合、それを次のレベルに引き上げるにはどうすればよいでしょうか。そして率直に言って、なぜそうすべきなのでしょうか。」
Calendly は今年初めに 30 億ドルの評価額で 3 億 5000 万ドルを調達したが、資金注入にもかかわらずほとんど何も変わっていない。
「（資金調達ラウンドの）当時、私が抱いていた疑問は、会社がそれを邪魔と捉え、それに伴う宣伝に夢中になってしまうのではないか？ それとも、私たちは焦点を定め、顧客、パートナー、そして自分たちのために懸命に働き続けるのか、ということでした」とアウォトナ氏は語る。
「9ヶ月経った今、私たちが後者を選んだことは明らかです。私たちの文化と価値観は、ほぼ変わっていません。」
Calendlyは、スケジュール管理を中心的なイベントにすることで、どのようにプラットフォームを構築しているのか
マイクロソフトは現在、Slackよりも「Zoomを潰すこと」に重点を置いているとスチュワート・バターフィールド氏は語る
Slackの創業者兼CEOのスチュワート・バターフィールド氏とSalesforceのCOOブレット・テイラー氏は、280億ドルの合併、両社の統合方法、そしてSlackよりも速い成長を遂げているMicrosoft Teamsとの継続的な競争について語った。バターフィールド氏はかつてMicrosoft Teamsについて、「Slackを潰すことに不健康なほど執着している」と語っていた。
「過去1年、いやもしかしたら18カ月の間に、マイクロソフトのSlackへの関心は、Zoomを打ち負かすことに少し移行したように思う。Teamsはそれほど直接的な競合相手ではないことがわかったからだ」とバターフィールド氏は言う。
マイクロソフトは現在、Slackよりも「Zoomを潰すこと」に重点を置いているとスチュワート・バターフィールド氏は語る
TwitterのRinki Sethi氏が、セキュリティが共同責任であるときにCISOが勝利する理由について語る
企業のセキュリティ対策を監督する人を雇う適切な時期はいつでしょうか?
Twitter の CISO である Rinki Sethi 氏は、セキュリティ エディターの Zack Whittaker 氏とのインタビューで、最高情報セキュリティ責任者の現代的役割と、次世代の CISO がどのようにして先頭に立つことができるかについて語りました。
「セキュリティの理想主義者として、製品やビジネス機能よりも先にセキュリティに投資すべきだと主張するつもりはありませんが、両者の間には非常に強いバランスがあると考えています」とセティ氏は言います。「最初からセキュリティの構築を考えれば、非常に強力な競争優位性が得られると思います。」
TwitterのRinki Sethi氏が、セキュリティが共同責任であるときにCISOが勝利する理由について語る
Freshworks、ToastのIPO価格など、市場の活況を示す兆候が多数見られる
アレックス・ウィルヘルム氏は、次のように断言しています。「市場は現在非常に活況です。」
水曜日の取引所では、彼は数字でそれを裏付け、トーストとフレッシュワークスの株価がともに引き上げられた一株当たり価格の範囲を上回っていると指摘した。
「株式公開するのに良い時期だという兆候を探しているなら、今がまさにそれだ。」
Freshworks、ToastのIPO価格など、市場の活況を示す兆候が多数見られる
BioNTechにとって、COVID-19ワクチンは単なる前座に過ぎなかった
BioNTech が一般に知られるようになるには、世界的なパンデミックが必要だった。同社がこれまで懸命に取り組んできた技術のおかげで、「インフルエンザ予防接種の開発でファイザーと提携していたこともあり、たまたま自社の mRNA 技術を新型コロナウイルスに対処するために活用するのに非常に有利な立場にあった」のだ。
BioNTechの共同創業者兼CEOであるウグル・シャヒン氏が、ニュース編集者のダレル・エザリントン氏に同社の始まりと、mRNAの使用にとどまらない「幅広いビジョン」について語った。
「最終的に、BioNTechの使命は、特定の患者のニーズだけでなく、時間と場所にも最適化された治療法を開発することです」と、エザリントン氏はExtra Crunchの記事で述べています。「同社のパイプラインにあるすべての治療法は、疾患へのアプローチを洗練させることを目的としており、そのプロセスは棍棒ではなく、比喩的なメスのようなものになっています。」
「（COVIDの場合）ワクチンのような古典的な医薬品を開発することはできますが、その一方で、私たちのビジョンを真に追求し続けることも重要です」とシャヒン氏は言う。
BioNTechにとって、COVID-19ワクチンは単なる前座に過ぎなかった
セス・ローゲンが、ハウスプラントがルールを破ることなく大麻を宣伝する方法を解説
多くの有名人が個人的な興味を商業的に繁栄する事業に変えている。ライアン・レイノルズはアビエーション・ジンを所有し、ジェシカ・アルバは無毒商品を扱うスタートアップ企業ザ・オネスト・カンパニーを設立し、ジョージ・クルーニーはテキーラ会社を売却して10億ドルもの利益を得ることになるだろう。
今年、俳優セス・ローゲンは陶器、大麻、関連アクセサリーを販売するハウスプラントを共同設立した。
「私たちは現在、全50州で家庭用品を販売しています」とローゲン氏は説明した。「つまり、私たちはまだ大麻が合法化されていない地域で、お客様との関係と信頼関係を築いているのです。」
編集長マット・バーンズとの会話の中で、ローゲン、CEO マイク・モア、最高商務責任者ハニーン・デイヴィスは、厳しい規制環境の制約の中でブランドを構築する際の課題のいくつかについて議論しました。
「家と植物の融合は、大麻を伝えるために従わなければならない制限を超えたブランド名を確立するのに役立つと思います」とデイヴィス氏は言う。
セス・ローゲンが、ハウスプラントがルールを破ることなく大麻を宣伝する方法を解説
ワーナーメディアのアンディ・フォーセルがHBO Maxの興味深い初年度について語る
世界的なパンデミックを望む人は誰もいないが、ワーナーメディアは、COVID-19の蔓延により米国中の都市や州が対面での集会を制限したちょうどその時に、HBO Maxを立ち上げた。
多くの点で、このサービスは競争の激しい分野においても、優位な立場にあるように思えた。HBO Maxは、数十年にわたる批評家から高く評価されているシリーズに加え、「フレンズ」や「サウスパーク」といった高額なバックカタログも獲得した。
COO の Andy Forssell 氏は、TechCrunch Disrupt に参加し、このサービスが始まって以来の 17.5 か月の興味深い出来事について語りました。
「当初の影響はすべてマイナスでしたが、私たちも業界の皆と同じように、それを乗り越える術を学んだと思います」と彼は言います。「全員が在宅勤務を余儀なくされました。それは大変でしたが、皆が思っていたよりもうまく移行できたと思います。その時点では、まさに立ち上げモードに入っていたのです。」
ワーナーメディアのアンディ・フォーセルがHBO Maxの興味深い初年度について語る
ライアン・レイノルズが本物のマーケティングをマスターした方法
ライアン・レイノルズといえば、映画でよく知られているが、彼はモバイル仮想ネットワーク事業者（MNO）のミント・モバイルの過半数株式を保有しており、同社は過去3年間で5万%以上成長している。また、アビエーション・ジンにも投資し、昨年は6億ドルという驚異的な価格で売却した。
彼はまた、「デッドプール」シリーズ、アビエーション・ジン、ミント・モバイル、そして悪魔と2020年を地獄の縁として描いたマッチ・ドットコムのバイラル広告などを宣伝するマーケティング会社、マキシマム・エフォートの創設者でもある。
彼はジョーダン・クルック氏に、スタートアップ企業が彼の「ファスト・バータイジング」というコンセプトをどのように応用して、リアルタイムの文化的瞬間を自社ブランドの話題作りの出発点として活用できるかなどについて語りました。
「私たちがクリエイティブをリードし、アイデアが浮かんだり、何かにインスピレーションを受けたりしたとき、私たちはその興奮でかなり積極的になり、その周りに感染力のあるものを作ろうとします」とレイノルズ氏は言います。
ライアン・レイノルズが本物のマーケティングをマスターした方法
ラテンアメリカはソフトバンクグループインターナショナルCEOのマルセロ・クラウレ氏にチャンピオンを見出した
ソフトバンクは2019年初頭に同地域への進出を初めて発表して以来、ラテンアメリカに50億ドル以上を投資しており、年末までにその額は80億ドルを超えると予想している。
同社の資本拠出は意義深い。CB Insightsによると、2019年にはラテンアメリカ全域のスタートアップ企業が53億ドルの資金を調達した。2020年もほぼ同額を調達した。
今年、M&Aのペースは加速の一途を辿っており、上半期だけでラテンアメリカのスタートアップ企業に93億ドルが投資されました。ソフトバンクグループのCEO、マルセロ・クラウレ氏は、2023年までにこの地域への年間投資額は300億ドル近くに達すると予測しています。
「ようやく世界はラテンアメリカには規模があることを認識した」とボリビア出身のクラウレ氏は今週のTechCrunch Disruptで語った。
ラテンアメリカはソフトバンクグループインターナショナルCEOのマルセロ・クラウレ氏にチャンピオンを見出した
2021年のブートストラッピングは大きな効果をもたらす
アレックス・ウィルヘルム氏とアナ・ハイム氏は、今年の驚異的なベンチャーキャピタルの数字を分析するのに多くの時間を費やしたが、その週の最後では、ベンチャーキャピタルを避けるスタートアップ企業の価値について考察した。
「結局のところ、成功しているスタートアップ企業のすべてがIPOに有利な立場にあるわけではなく、私たちはSPACですら解決できないIPOの渋滞に直面している」と彼らは書いている。
「しかし、資金調達を受けたユニコーン企業もこの状況から逃れることはできません。投資家に流動性を提供する必要があり、別の道を追求するには遅すぎるのです。一方、自力で資金調達した企業には選択肢があります。」
2021年のブートストラッピングは大きな効果をもたらす
