ポリワークを実現しようとするのはやめましょう。すでに実現しています。もしかしたら、これを読んでいるあなたもポリワークを実践しているかもしれません。
Polyworkは、ベンチャーキャピタルの支援を受けたスタートアップ企業で、多様な仕事人生を表現するためのプロフェッショナルネットワークを構築しています。言い換えれば、もしあなたがレポーターで、ポッドキャストも配信していて、本の執筆もしたい、そしていつか大学で教鞭をとりたいと思っているなら、Polyworkはあなた(この場合は私)に、その思いを表現できる場を提供したいのです。CEO兼創設者のピーター・ジョンストン氏によると、社名は意図的に「that kind of works(そういうこと)」という動詞のように聞こえるそうです。
Polyworkは本日、GitHub元CEOのナット・フリードマン氏とCaffeinated Capitalが共同リードを務めたシリーズB資金調達で、2,800万ドルを調達したと発表しました。このラウンドには、Instacart CEOのフィジー・シモ氏や、Instacart、Stripe、Lyft、Clubhouse、Lattice、Minted、Divvy Homesの創業者など、他の投資家も参加しました。PolyworkのシリーズA資金調達で1,300万ドルをリードしたAndreessen Horowitzもこのラウンドに参加しましたが、リードはしませんでした。
このラウンドは、Polyworkがプライベートベータ版から正式にローンチしたことを示すものです。Polyworkの創設者兼CEOであるピーター・ジョンストン氏は具体的なユーザー数を明らかにしませんでしたが、ユーザー数が増加しているという事実は、ユーザーが自己表現できる場を提供するというプラットフォームの能力に対する自信を示しています。

言い換えれば、このスタートアップは製品と市場の適合性を見出したと考えている。Polyworkはサービス開始当初から、ウェブサイトにアクセスしたユーザーが自己表現を超えて何をしたいのかをより深く理解するために、登録者を追跡してきた。ジョンストン氏によると、同社のCTA(行動喚起)はすぐに、人々が互いに協力する機会を見つけるのを支援することへと変化したという。
「LinkedIn がフルタイムの仕事の機会を提供するネットワークだとすれば、私たちはコラボレーションの機会を提供するネットワークのようなものです」と彼は付け加えた。
すべての機能が一般公開されるわけではありません。例えば、Polyworkは、人々のコラボレーションを支援するための専用グループスペースである「クラブ」をプライベートベータ版でリリースします。バッジベースの参加と経験証明によって集まった人々のグループを想像してみてください。Polyworkによると、グループ内でのコラボレーションを促進するモデレーターが配置されます。
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日~29日
同社の初期ユーザーは、主にフルタイムでテクノロジー業界で働き、エンジェル投資家、ポッドキャスター、ニュースレターライターなど、パートタイムの仕事の幅を広げたいと考えている人たちだ。創業者は、マルチハイフン職の増加を、ハッスル文化を美化する単なる一例と捉える人もいると説明した。それに対して彼は、「この世代の人々は、より多くのことをすることで間違いなくエネルギーを得ます。疲れたり燃え尽きたりすることはありません」と答えた。一方、一部の報告によると、ミレニアル世代とZ世代の労働者の燃え尽き症候群の割合はそれぞれ59%と58%と最も高い。また、インフレ対策のためではなく、情熱のために副業を始めるアメリカ人が増えているという報告もある。同時に、Fast Companyによると、5,000万人以上が自らをクリエイターだと考えている。
相反する傾向は、より流動的な専門家ネットワークへの需要と、多岐にわたる職務を目立たせる現実の両方に微妙なニュアンスを与えています。
「彼らの専門知識のおかげで、一度に複数のことに挑戦することができました」とジョンストン氏は語った。「多くのことはお金と副収入を求める人々の思いに行き着きますが、実際には、人々がお金からエネルギーを欲しがり、必要としていることがきっかけでした。パンデミック中に仕事をしていたという事実を解消することで、彼らは身軽に新しいことに挑戦することができました。」
Polyworkは成長と製品開発に重点を置いているため、収益計画は策定していません。将来的には、Polyworkテンプレートのカスタマイズや、LinkedInプレミアムのような高度な検索機能などを活用した収益化が期待されます。
Polyworkは、他のマーケットプレイスと同様の課題に直面しています。Polyworkの価値提案がコラボレーションの機会を増やすことだとしたら、書籍エージェントを希望する人々だけでなく、閲覧さえ選択肢に含められるだけの数の書籍エージェントをどのようにして獲得できるでしょうか?誰もがポッドキャストの共同ホストを探しているかもしれませんが、全員がそれぞれ独自のアイデアを持っており、必ずしも誰かと協力したいとは思わない場合はどうでしょうか?
コラボレーションの未来は実り豊かでありながら複雑です。しかし、Polyworkは賢明にも、未来を見据えたキャリアネットワークとして自社のブランドを位置づけ、過去や現在にとどまらず、人々の希望や夢を掘り起こしています。
Natasha Mascarenhas 氏は、初期段階のスタートアップ企業やベンチャーキャピタルの動向を担当する TechCrunch のシニア記者でした。
バイオを見る