近年、開発者リレーションはますます重要な分野となっています。多くの企業において、開発者が意思決定者とみなされるようになり、サービスプロバイダーは開発者に最高のユーザーエクスペリエンスを提供することを目指しているからです。しかし、DevRelはまだ発展途上の分野であり、主流になりつつあるものの、専門化の過程にあります。最も成功しているDevRelスタートアップ企業の一つであるOrbitは本日、Matthew Revell氏が率いるDevRelコンサルティング会社Hoopyを買収したことを発表しました。
Revell氏はHoopyの構築と並行して、DevRelConシリーズのカンファレンスやDeveloperRelations.comを運営し、「The State of Developer Relations」を含む数々の調査レポートを執筆しました。OrbitのCEO兼共同創業者であるPatrick Woods氏が私に語ったところによると、今回の買収の目的は、Revell氏がまさにそのことに集中できるようにすることです。つまり、カンファレンスシリーズの構築を継続し、それやレポートなどの取り組みを通じて、DevRelの専門職の拡大と専門化を支援することです。「Orbitのアイデアは、実際には2019年夏にサンフランシスコで開催されたDevRelConで結晶化したのです」とWoods氏は語りました。
しかし、DevRelコミュニティにとってプレミアイベントとなった一方で、主催者にとってはサイドプロジェクトのようなものでしかなかった。「私にとって印象的だったのは、マシューとDevRelConチームがこの分野を前進させることを強く主張していたにもかかわらず、DevRelConはマシューにとってサイドプロジェクトのようなものだったということです」とウッズ氏は説明した。「HoopyはDevRelコンサルティング会社として非常に成功しており、DevRelConはマシューと少数のボランティアにとって、このイベントを成功に導くための愛情の結晶と言えるでしょう。」ベンチャーキャピタルがOrbitチームにDevRel実践者をもっと見つけるにはどうすればいいのかと尋ね続けた一方で、コミュニティにとってメインイベントは情熱的なプロジェクトだった。
今後、Revell氏はイベントの企画（今年後半に再開される際には対面形式になる可能性が高い）と関連プロジェクト（教育に重点を置いた新しいDevRelアカデミーや新しいポッドキャストシリーズなど）に注力します。Hoopyコンサルティング事業は段階的に縮小していきます。
「今後、私たちはDevRelという専門職の成長と重要性を促進したいと考えています」と、OrbitのCTO兼共同創業者であるジョシュ・ディジーラック氏は本日の発表で述べています。「つまり、DevRelプロフェッショナルの生活をいかに楽にし、新しい役割、新しいアイデア、チームの成長、リーダーシップの機会、そしてキャリアアップなど、この実践の長期的な進化にどのようにプラスの影響を与えることができるかを検討するということです。」
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フレデリックは2012年から2025年までTechCrunchに在籍していました。また、SiliconFilterを設立し、ReadWriteWeb（現ReadWrite）にも寄稿しています。フレデリックは、エンタープライズ、クラウド、開発者ツール、Google、Microsoft、ガジェット、交通機関など、興味のあるあらゆる分野をカバーしています。
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