かつては医師が病気の患者の自宅を訪問するのが一般的でした。1930年には、全診察の40%が往診でした。1980年までに、その数字は1%未満になりました。
今日、救急診療センターはメインストリートの店舗を占拠し、医療費全体の33%は病院で発生しています。キャピタルGでヘルスケア投資を率いるスミ・ダス氏とニーナ・ガーソン氏によると、追加経費は価格上昇をもたらしているものの、必ずしも成果が向上しているわけではないことは明らかです。
「ケアを病院から本来の拠点である自宅に戻すことで、成果とコストの両方を改善できる」と、彼らは在宅ケアを可能にする5つのイノベーションを探り、急性期ケアやインフラ整備といった投資機会を特定した投稿で述べている。
現在、在宅介護は医療費全体のわずか3％を占めているが、ガーソン氏とダス氏は、今後10年間で10％に拡大すると予測している。
これらの改善を実現するには、在宅ヘルスケア戦略において次世代テクノロジーと価値に基づくケア戦略を活用する必要があります。幸いなことに、変革の機会は今まさに開かれています。
縫合に戻る：ヘルスケアの未来は家庭にある
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サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
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明日のExtra Crunch Liveのエピソードには、Cowboy VenturesのVCであるAileen Lee氏と、Guild EducationのCEO兼共同創設者であるRachel Carlson氏がゲストとして登場します。
リー氏は、他のトピックの中でも、ギルド・エデュケーションがどのようにして彼女の投資基準を満たしたかについて話し、その後、2人は聴衆から提出されたスタートアップのプレゼンテーションについてフィードバックを提供します。
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Extra Crunch を読んでいただきありがとうございました。良い一週間をお過ごしください。
ウォルター・トンプソン
TechCrunch シニアエディター
@yourprotagonist
Zūm CEOのRitu Narayan氏が、モビリティサービスにおいて公平性とアクセシビリティが機能する理由を説明
リトゥ・ナラヤンさんは、生徒たちが小さな赤い校舎に通うようになって以来、あまり革新が見られなかった学生の交通手段に革命を起こすために、2016年に2人の兄弟とともにZūmを設立した。
それ以来、ズムはより効率的なルートを作成し、車両の排出量を削減するために、全国の学区と提携を結んできた。
ナラヤン氏は、2025年までに自社で1万台の電気スクールバスを保有し、そのバスで発電して電力網に送り返す計画だと語る。
同社の発展、将来に向けた当面の計画、そしてパンデミックが事業に与えた影響について詳しく知るには、以下をお読みください。
Zūm CEOのRitu Narayan氏が、モビリティサービスにおいて公平性とアクセシビリティが機能する理由を説明
バード、スクーターの経済性改善と収益性向上への長い道のりを明らかに
アレックス・ウィルヘルムは、エクスチェンジのために、スクーターシェアリングサービス「バード」の最近の財務データを検証した。このサービスも、リフト、ウーバー、エアビーアンドビーなどと同様に、潜在的な利用者が自宅待機を余儀なくされたパンデミックの間、打撃を受けた。
バードはビジネスモデルを転換し、業績は改善しましたが、まだ道のりは遠いです。「強気相場であれば、バードは数年で調整後損失を解消できるでしょう」とアレックスは書いています。
「もし会社の経営トップに何らかの問題が発生した場合、例えば、会社がハードウェアの展開を増やしてもスクーター1台あたりの乗車数が増えなかったり、予想よりも遅いだけだったりするなど、予想されていた収益結果は消えてしまうか、将来に先送りされる可能性があります。」
バード、スクーターの経済性改善と収益性向上への長い道のりを明らかに
インドのSaaSリーダーシップへの道は明確だが、課題は残る
SaaSBOOMi/McKinseyのレポートによると、2030年までにインドのSaaS業界は世界市場の4%～6%を占め、年間収益は500億ドル～700億ドルに達すると予想されています。
「適切なアプローチをとれば、インドのSaaSコミュニティが才能ある人材の大規模な雇用者となり、インドのGDPに大きく貢献し、比類のない製品を生み出すようになるまで、そう長くはかからないでしょう」と、Eka Software SolutionsのCEO兼創設者であるマナブ・ガーグ氏は語る。
ゲスト投稿の中で、彼はいくつかの主要な成長要因を挙げており、その中には「世界最大の開発者の集中」や「SaaS は勝者総取りの市場ではない」という事実も含まれています。
それでも、この地域は依然として課題に直面しています。「成長には成長マインドセットが必要」だからです。
インドのSaaSリーダーシップへの道は明確だが、課題は残る
なぜ市場は公的新保険スタートアップ企業を拒絶したのか？
アレックス・ウィルヘルム氏が「The Exchange」で繰り返し指摘しているように、医療保険から自動車保険、住宅・賃貸保険に至るまで、新保険会社は市場から大打撃を受けている。
しかし、興味深い仮説を抱いたパイ保険の共同創業者兼CEOのジョン・スウィガート氏と話をするまで、その理由はよくわかっていなかった。
彼らの会話を一言でまとめると、「株式市場の観点から言えば、それは結果だ、バカ者。」
なぜ市場は公的新保険スタートアップ企業を拒絶したのか？
シスコがスタートアップ買収のエンジンをいかに稼働させているか
ロン・ミラー氏はシスコの幹部3人にインタビューし、同社の「買収によって世界的な成功を収めた豊かな歴史」について詳しく聞いた。
- CFO スコット・ヘレン
- デレク・イデモト、シスコのコーポレート開発および投資担当SVP
- Jeetu Patel、セキュリティおよびコラボレーション担当副社長兼ゼネラルマネージャー
シスコは創業以来、229社を買収しており、過去4年間で、教育技術からイベント管理まであらゆる分野に焦点を当てた30社以上のスタートアップ企業を買収した。
「実際、これらすべての買収の大きな理由の一つは、成長を維持することにあるかもしれない」とロンは書いている。
シスコがスタートアップ買収のエンジンをいかに稼働させているか
将来のテクノロジー企業の出口戦略には多くの課題が伴う
「消費者物価に関してはインフレが一時的なものになるかどうかは分からないが、スタートアップ企業の評価額は間違いなく上昇しており、その上昇は目覚ましい」
これは、米国のスタートアップ資金調達イベントの評価データをまとめた最近の PitchBook レポートをアレックス・ウィルヘルムが要約したものです。
彼はレポートを詳しく調べ、その数字がスタートアップ企業の評価と潜在的なイグジットにどのような意味を持つのかを分析した。
将来のテクノロジー企業の出口戦略には多くの課題が伴う
