Doorvestは本日午前、3,900万ドルの資金調達を発表しました。これには1,400万ドルのエクイティファイナンスと2,500万ドルのクレジットファシリティが含まれています。後者は、消費者の賃貸物件の購入と管理を支援するという同社のビジネスモデルを考えると、理にかなっています。
このラウンドを主導したのはM13（マイクロソフトのベンチャー部門であるM12や中西部に特化しているM25と混同しないように）で、マッカー・キャピタルやその他、多数のエンジェル投資家も参加した。
昨今の資金調達ラッシュの中で、次々と流入してくる資金の中から抜け出すには、ある程度の努力が必要です。しかし、Doorvestは、営利企業でありながら、消費者に寄り添いすぎるビジネスモデルを構築しているように聞こえたため、私たちの目に留まりました。そこで、共同創業者兼CEOのアンドリュー・ルオン氏に電話インタビューを行い、資金調達イベントの様子や、Doorvestの事業が経済的にどうなっているのかについてお話を伺いました。
ドアベストのモデル
Doorvestは、個人消費者が賃貸物件を購入し、管理するのを支援したいと考えています。ユーザーは自身の財務情報をDoorvestに提供し、それを基に購入する物件を選びます。このスタートアップのプラットフォームには、このような物件も含め、既に多数の物件が掲載されています。物件が選ばれ、少額の頭金が支払われると、Doorvestがその物件を購入し、修繕を行います。
最終的な所有者は住宅ローンを組んでドアベストから住宅を購入し、同社が賃貸収入の一部を受け取ることで管理業務を代行します。消費者はハンマーを手に取ることなく、賃貸物件の選定、購入、そして管理を手伝ってもらえるという考え方です。しかし、ドアベストはどうでしょうか？魅力的な賃貸候補と思われる住宅を購入し、自ら管理すればいいのではないでしょうか。
ペル・ルオン氏は、個人は企業が得にくい政府の補助金や税制優遇措置を活用できると指摘する。そのため、改装後に企業内で保有するよりも、個人が賃貸物件を購入し、管理するのを支援する方が合理的だと彼は考えている。
Doorvestは、その過程でいくつかの方法で収益を上げています。同社は物件の最終販売価格の約5%を手数料として徴収することを目指しており、物件管理にかかる賃貸収入の10%にもマージンが含まれていると同社は述べています。
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
消費者として見ると、どれも素晴らしい話に聞こえます。非現実的な人間である私は、個人のポートフォリオにもっと不動産を追加したいと思っています。しかし、物件の選び方、更新方法、そして運用方法については、ほとんど知識がありません。そのため、選択肢はREITか、恐ろしいことに、自分で小規模な不動産事業の運営方法を学ぶことに限られています。
あるいは、Doorvest。いい提案ですね。
このスタートアップは2020年4月から消費者向けに事業を展開しており、これまでに170戸の住宅を購入しています。Doorvestの資本基盤は拡大しており（直近の1400万ドルの増資前には約350万ドルのエクイティファンドを調達）、地理的展開も拡大しているため、より多くの住宅をプロセスに投入し、より多くのデータを収集するだけでなく、定期的な収入源も確保できると期待されます。
計算がうまくいけば、Doorvestの取り組みは素晴らしいと思います。規模がどうなるか見てみましょう。
アレックス・ウィルヘルムは、TechCrunchのシニアレポーターとして、市場、ベンチャーキャピタル、スタートアップなどを取材していました。また、TechCrunchのウェビー賞受賞ポッドキャスト「Equity」の創設ホストでもあります。
バイオを見る
