フィンランドの携帯電話メーカーでノキア携帯電話ブランドの継承者であるHMDグローバルは、製造の一部を欧州に移管する計画を明らかにした。
同社は、今回の措置は、企業ユーザーと一般ユーザー双方のセキュリティと持続可能性への懸念から、現地生産デバイスに対する「顧客需要の急増」に対応するためだと述べた。
この発表は、バルセロナで開催された業界イベント「モバイル・ワールド・コングレス（MWC）2023」に合わせて行われた。HMD GlobalがGDPRなどの欧州連合（EU）のデータ規制を満たすため、データセンターを欧州に移転することを発表してから4年が経った。製造拠点の欧州への移転は、当然の流れと言えるだろう。
「当社は既にヨーロッパ、具体的にはフィンランドにデータセンターを構えており、デバイスのセキュリティを確保しています」と、HMD Globalの最高マーケティング責任者であるラース・シルバーバウアー氏は今週初めの記者会見で述べた。「製造拠点をヨーロッパに移すことで、デバイス開発の重要な部分がヨーロッパ内で、そしてヨーロッパの法規制に準拠していることを保証したいと考えています。これは多くのお客様にとって非常に重要です。」
そのため、多くの点で、同社はクラウド コンピューティング業界が地域固有のインフラストラクチャを使用してデータに対して行ってきたのと同様の哲学を製造に採用しています。つまり、主権がまさにゲームの名称であり、「製品」を顧客に近づけることで、関係者全員が地域の法律や規制を遵守しやすくなります。
メーカーのマーク
HMD Globalは、2013年にマイクロソフトがノキア端末を買収した失敗から立ち直りました。この買収は、サティア・ナデラ氏がCEOに就任し、事業の焦点を再び定めた後、最終的に70億ドルの「のれん」減損処理につながりました。マイクロソフトは最終的にノキア事業を完全に売却し、ノキアは2016年に新たに設立されたHMD Globalとブランドライセンス契約を締結しました。
HMD Globalは主にフィーチャーフォンと低価格スマートフォンに注力してきたが、ヘルシンキを拠点とする同社はベンチャーキャピタル（VC）から3億3000万ドルの資金を調達しており、その大部分は2020年にGoogle、Qualcomm、Nokia自身を含む大手支援者から調達されたものである。
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多くの携帯電話会社と同様に、HMD Globalはこれまで製造拠点をアジア、特に中国とインドに依存してきました。そして、この状況は今後も変わらないことは明らかです。しかし、特に企業向けアドオンサブスクリプションサービスを含むエンタープライズ分野における急成長の野望の一環として、同社はサムスン、グーグル、そしてもちろんアップルといった資金力のある既存企業がひしめくこの分野で、更なる差別化を図りたいと考えています。
実際、今日のニュースは、ノキアの既存の携帯電話製造をヨーロッパに移転するという大規模な「リフト・アンド・シフト」の取り組みの始まりを意味するものではありません。シルバーバウアー氏は、ノキアはこれを、この地域における非常に具体的なローカライズニーズを持つ新規顧客を獲得するための手段と捉えていると強調しました。
「生産拠点をどこかに移すつもりはありません」と彼は述べた。「これは欧州市場にとって成長の機会だと考えています。」
シルバーバウアーはTechCrunchに対し、欧州での製造事業は「セキュリティを重視する業界」をターゲットとした5Gスマートフォンから始まり、純粋にB2B製品として提供されると語った。早ければ2023年第3四半期にも製造と出荷を開始する予定で、将来的には少なくとも1つのコンシューマー向けデバイスを追加する計画だ。
「欧州での製造に向けて、私たちは一歩一歩進んでいます」とシルバーバウアー氏は語った。
住所不明
もちろん、ここで最大の疑問は、HMD Globalがヨーロッパのどこで、正確にデバイスを製造しているのかということです。本社があるフィンランドが有力候補かもしれません。しかし、ヨーロッパ大陸での製造計画について詳細を聞き出そうと何度も試みたにもかかわらず、シルバーバウアー氏はセキュリティ上の懸念を理由の一つとして挙げ、工場の正確な所在地を明かせないとしています。
「残念ながら、当社の顧客はセキュリティを重視するさまざまな業界に属しているため、できるだけ安全を保つために、これらのデバイスをどの国で製造しているかを誰にも伝えることはできません」と彼は述べた。
しかし、シルバーバウアー氏は、当初の製造フローがどのようなものになるかについていくつか明かし、HMD Globalは今後もアジアの既存パートナーと緊密に協力していくことを確認した。
「スイッチを入れるだけでヨーロッパにフル稼働の工場を建設できるわけではありません」と彼は述べた。「段階的に進めていく必要があります。まずは、中国の現在のパートナーが材料を集め、初期セキュリティチェックを実施してから、EUの製造パートナーに出荷します。その後、ヨーロッパのパートナーが組み立てを完了し、デバイスの調整とテスト、ハードウェアのテスト、そして特にソフトウェアのセキュリティテストを行います。」
HMD Globalはまた、この新しい分散型製造モデルを使用して自社の持続可能性の信頼性を宣伝しており、シルバーバウアー氏はこれが、すでに強力な顧客基盤があるアジアの現在の拠点から既存の製造拠点を移転することが意味をなさない理由の1つであると指摘している。
「ヨーロッパで製造することで、これらのデバイスの二酸化炭素排出量を削減できます」とシルバーバウアー氏は述べた。「すべてのスマートフォンをヨーロッパで製造するのは合理的ではありません。なぜなら、私たちの市場と消費者のすべてがヨーロッパにあるわけではないからです。持続可能性の観点から言えば、消費者がいる地域で生産を維持することが最善なのです。」
ポールはロンドンを拠点とするTechCrunchのシニアライターで、主に（ただしそれだけではない）英国およびヨーロッパのスタートアップの世界に特化していました。オープンソースソフトウェアビジネスなど、情熱を注いだ他のテーマについても執筆していました。2022年6月にTechCrunchに入社する前は、The Next Web（現在はFinancial Times傘下）とVentureBeatで、コンシューマー向けおよびエンタープライズ向けテクノロジーを10年以上取材してきました。企画書の送付先：paul.sawers [at] techcrunch.com セキュア/匿名の情報はSignal（PSTC.08）まで。また、Bluesky（@jambo.bsky.social）にも参加していました。
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