フライマシン、パンデミック後の世界に向けたバーチャルコンサートプラットフォーム構築のため2100万ドルを調達

フライマシン、パンデミック後の世界に向けたバーチャルコンサートプラットフォーム構築のため2100万ドルを調達

米国でコンサートやライブイベントが物理的な世界に戻るにつれ、テクノロジー業界の多くの人々は、これらのイベントをバーチャル化することに関するパンデミック時代の機会の一部は当面失われるのではないかと疑問を抱いている。

サンフランシスコに拠点を置くFlymachineは、デジタル音楽業界の聖杯を探求し、ライブコンサートやパフォーマンスの魅力をライブストリーミングという形で再現する方法を模索しています。このスタートアップは、パンデミック時代のビデオチャットによる交流を重視する消費者の習慣と、デジタル化の多様化を求める音楽業界が融合することで、バーチャルコンサートという独自のスタイルを音楽ファンの生活に浸透させられることを期待しています。

フライマシンはTechCrunchに対し、このスタートアップの野望は決して安くはないと語った。同社は計画の資金として2100万ドルの投資家資金を調達した。この資金調達はGreycroft PartnersとSignalFireが主導し、Primary Venture Partners、Contour Venture Partners、Red Sea Ventures、Silicon Valley Bankも参加している。

バーチャルコンサート業界は、一部の人々が期待したほどロックダウンの影響を大きく受けませんでした。Spotifyはバーチャルイベントの実験を行いました。一方、Waveのようなスタートアップ企業は、実在のパフォーマーをデジタルアバターに変え、よりデジタルネイティブなコンサートを創出しようと、ベンチャーキャピタルから巨額の資金を調達しました。小規模アーティストの中にはZoomを使ったライブ配信を取り入れたり、ライブコンサートのサブスクリプションサービスを開発したOdaのようなスタートアップ企業と提携したりする者もいましたが、大物アーティストによるメインストリームのヒット作はほとんどありませんでした。

Waveは、フォートナイトを超えた「メタバース」を求めるミュージシャンに扉を開く

Flymachineのバーチャルコンサートを成功させるため、このスタートアップは、ショーの潜在的な来場者をバーチャル参加者に転換しようとしているのではなく、通常はショーを見逃さざるを得ない人々にとって魅力的な体験を提供することを目指している。バーチャル参加者が会場から遠すぎたり、ベビーシッターを手配できなかったり、モッシュピットシーンにもう興味がなくなったりしたとしても、Flymachineは「夜遊び」と「夜遊び」の境界線を曖昧にしようと試みる中で、スタートアップを支えられるだけの潜在的な来場者が十分にいることを期待していると、CEOのアンドリュー・ドレスキン氏は語る。

テッククランチイベント

サンフランシスコ | 2025年10月27日~29日

このスタートアップの戦略は、米国各地の有名コンサート会場(ニューヨーク市のバワリー・ボールルーム、サンフランシスコのビンボーズ365クラブ 、シアトルのザ ・クロコダイル、 ナッシュビルのマラソン・ミュージック・ワークス、ロサンゼルスのテラグラム・ボールルームなど)との提携関係を構築し、それらの会場でのショーの一部を自宅の視聴者にライブストリーミングすることに重点を置いています。フライマシンのチームは音楽業界に深く根ざしています。ドレスキン氏はTicketfly(パンドラに買収)を創業し、共同創業者のリック・ファーマン氏はボナルー・フェスティバルやアウトサイド・ランズ・フェスティバルを主催するスーパーフライの共同創業者でもあります。

画像クレジット: Flymachine

実際の体験という点では――この記事を書く前に、実際にショーの一つ(上の写真)を体験する機会がありました――Flymachineは、音楽に負けないほど大声で叫びながら、近くにいる仲間と会話する体験を再現することに全力を尽くしています。Flymachineの世界では、これは「プライベートルーム」でショーに参加し、他の友人たちは自宅からビデオチャットバブルでライブストリーミングしているということになります。これはよくできていて、実際のコンサートの邪魔になりすぎることはありませんが、必要に応じて友人や音楽の音量を調整できます。

フライマシーンのプラットフォームは今年初め、多くのアメリカ人がワクチン接種を終え、コンサート参加者の多くが日常に戻る準備をしていた時期にローンチされたため、現時点では少し遅すぎたと思われたかもしれないが、創設チームは、COVIDによってさらに浮き彫りになった長期的なチャンスを見出している。

「人々が自宅に隔離されている間、私たちは製品を急いで市場に出すことはしませんでした。なぜなら、これが今後の社会構造の一部になるだろうとわかっていたからです」とドレスキン氏はTechCrunchに語った。

バーチャルコンサートは今後も続くのでしょうか?

ルーカス・マトニーはサンフランシスコを拠点とするTechCrunchのシニア編集者でした。

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