フィリピンのスタートアップ・エコシステムは、GDPの上昇、オンラインサービスの急速な普及、そして新世代の創業者たちのおかげで、力強い成長を遂げる態勢が整っています。テクノロジーと投資のベテランによって設立されたKaya Foundersは、最も有望なスタートアップを創業当初から支援したいと考えています。このベンチャーキャピタルは本日、2つの新規ファンドを通じて1,200万ドルの資金調達を完了し、コミットメント総額が1,650万ドルに達したと発表しました。目標額は2,500万ドルです。この新たな資金調達は、ゴコンウェイ家が主導しました。
Kaya(タガログ語で「できる」という意味)は、2021年にZalora Philippinesの元CEOであるパウロ・カンポス氏、Summit Media社長のリサ・ゴコンウェイ・チェン氏、そしてLocad CEOのコンスタンティン・ロバーツ氏によって設立されました。ゴコンウェイ・チェン氏とロバーツ氏は共に著名なエンジェル投資家であり、Good Glamm Group、Kumu、Dali、Edamamaといったスタートアップ企業を支援してきました。
同社のポートフォリオには現在32社が含まれ、その中にはeコマース支援企業のEtaily、オンデマンド賃金のスタートアップAdvance、オンラインクリニックKindred、中小企業向けPOSアプリPeddlrなどが含まれています。KayaのZero to Oneファンドは、プレシード段階の企業、場合によっては市場参入前の企業に焦点を当てています。One to Tenファンドは、シード段階からシリーズA段階まで、既に製品市場適合性を確立し、収益化への道を歩んでいる成熟企業に投資しています。
Zero to Oneは20〜30社のプレシード企業に15万ドル〜25万ドルを投資し、一方One to Tenは25万ドル〜50万ドルを30〜40社の新興企業に投資する予定だ。
カヤ氏の投資理論は、フィリピンの若年人口、経済成長(同国のGDPは2030年までに2倍の6,500ドルになると予想されている)、そしてオンラインサービスの普及率の高さに焦点を当てている。
創業者たちは、フィリピンのアーリーステージのスタートアップに特化した別のベンチャーキャピタル、フォックスモント・キャピタルのレポートを引用している。このレポートによると、フィリピンにおける資金調達額は、世界的な取引活動の減速にもかかわらず、2021年には10億3000万ドル、2022年には11億ドルに増加すると予想されている。カヤの計算によると、過去2年間で地元および地域のファンドが40億ドルの資金調達を完了しており、これはカヤのポートフォリオ企業には追加資金調達の機会が豊富にあることを意味する。
フィリピンへの資金提供の多くはコーポレートベンチャーキャピタルによるものだが、新たなプレイヤーも台頭しているとカンポス氏は語る。Locadへの投資はSequoia Surge、GrowSariへの投資はKKR、Yield Guild Gamesへの投資はA16z、PDAXへの投資はTiger Global、Sprout Solutionsへの投資はCecanoとSoftBankといった地域および世界の投資家が初めてフィリピンに投資するケースに加え、Kaya、Foxmont Capital、Core Capitalといった現地ファンドも含まれる。
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カンポス氏は、フィリピンのスタートアップ・エコシステムの成長を、2000年代のインド、そして過去10年間のインドネシアと比較した。その主な理由の一つは、Grab、Lazada、Zaloraといった大手テック企業での経験を持つ創業者や、海外で教育を受けたフィリピン人が母国に戻って起業していることである。カンポス氏はTechCrunchに対し、フィリピンの経済、ビジネス、文化の発展が相まって、カヤ州では4つの創業者の典型が生まれたと語った。
一つ目は「第二世代のテクノロジー人材」、つまり大手テクノロジー企業の元従業員で、「製品と市場の適合性を達成すれば、いかに早くユニコーンが誕生するかを目の当たりにした」とカンポス氏は述べた。二つ目は、会社を辞めて起業し、その分野の専門知識を新しい職務に持ち込んだ企業幹部だ。ペドラーの創業者であるネル・レイゴ氏はその一例で、ユニリーバとプロクター・アンド・ギャンブルで働いた後、サリサリ(街角の商店)向けのPOSシステムを提供する会社を設立した。
3 番目のセグメントは、フィリピン人駐在員やフィリピン系移民のメンバーなど、海外で働いた経験のある創業者であり、4 番目のセグメントは、英語がビジネスの主要言語であるという事実を利用してフィリピンで会社を設立することを決めた非フィリピン人です (Kaya のポートフォリオには、ドイツ、米国、シンガポール、インドなどの国の創業者が含まれています)。
3つ目のセグメントの例として、Kindredの創業者であるジェシカ・デ・メサ氏が挙げられます。彼女はZaloraの最高商務責任者を務め、その後5年間、親会社であるGlobal Fashion Groupのシンガポールとロンドン拠点で勤務しました。デ・メサ氏はZalora Philippinesの営業チームを率いるためにフィリピンに戻りましたが、ヘルスケア業界への復帰を希望しました(デ・メサ氏は正看護師です)。Kayaは以前、ヘルスケアに特化した合弁会社Pulse-63のコンセプトとしてKindredを開発し、創業当初から「機関投資家の共同創業者」としてデ・メサ氏を支援していました。
「スタートアップ企業のフライホイールが加速し、顧客獲得と導入が進み、国内外の投資家を引きつけています。こうしたサクセスストーリーや資金調達ラウンドの発表が、新たなタイプの創業者たちを刺激し、参入を促しています」とカンポス氏は述べた。「これは、過去6~7年間にインドネシアで見られてきた状況と非常によく似ています。フィリピンはまさにロケットが打ち上がる直前の転換点を迎えているのです。」
フィリピンのスタートアップ・エコシステムが依然として抱える課題には、現地のCVCが中心となっている新興ベンチャー・エコシステム、そして技術系人材の発掘や市場開拓戦略に精通した戦略的パートナーの獲得といった課題があるとカンポス氏は述べた。Kayaはこうした課題を埋めるために設立され、創業者が、最近Zero to One Fundのゼネラルパートナーに就任した元Lazada Philippines CEOのレイ・アリムルン氏や、ゴコンウェイ・チェン氏といった人材にメンタリングや戦略策定の面でアクセスできる環境を提供している。
創業者が Kaya から受けられるその他のサポートには、採用、法的サービス、教育資料、オフィススペースと製品開発サポート、下流投資家、戦略的パートナー、ベータテスター、パイロット顧客のネットワークなどがあります。
「今から2020年代末まで、フィリピンのスタートアップの『黄金時代』が到来すると確信しています」とカンポス氏は述べた。「このチャンスは、地元で育ったベンチャー企業だけでなく、成長市場としてフィリピンを狙う東南アジア地域やグローバルなスタートアップ企業にも訪れるでしょう。」
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