ロボット関連の仕事はまだ見つかる（探し方さえ知っていれば）

テッククランチイベント

学生によってばらつきがありました。学士号か修士号を持っているかによって大きく左右されました。スタートアップの世界に進む学生の多くは、成熟したスタートアップを選ぶ傾向があることに気づきました。創業から1、2年しか経っていない会社ではなく、少なくともシリーズAを終えた会社です。[…] 今は、「長く続くからという理由だけで、大規模で確立された企業に行こう」という考え方が主流になっていると思います。

ロボット工学は他のあらゆる分野に関係するものなので、ロボット専門の企業以外にもロボット工学関連の職はたくさんあります。

正解です。自動運転車はロボット工学のすべてだと私は考えています。制御システム、自律性、そして人とのインタラクション。まさに古典的なロボット工学システムですが、たまたま車のフォームファクターを持っているだけです。この分野でも、多くのスタートアップ企業が倒産しましたが、大企業は自動運転車とEVに多額の投資を行っています。

就職に向けて学生を訓練するために学校は何ができるでしょうか?

オハイオ州立大学では、昨年、スタートアップ企業における起業家精神に焦点を当てた、非常に具体的な分野をいくつか導入しました。例えば、製造業やヘルスケアなどです。これらは常にイノベーションが求められる分野です。大企業には起業家精神に基づいた思考とマインドセットが必要です。なぜなら、それによって社内組織の中でイノベーションを起こすことができるからです。イノベーションを起こさない企業は時代遅れになりがちで、スタートアップ文化が再び台頭してきた時に、彼らは苦境に立たされることになるのです。

スタートアップを経営したあなた自身の経験から、学生を雇うか、それともより経験のある人を雇うかをどのように決めましたか?

技術系の人材については、完全に新規採用でした。斬新なアイデアが必要だったからです。最新かつ最高の技術を知る必要があり、彼らには十分な教育を受けさせていました。マーケティングと営業に関しては、より確立された人材を採用しました。より経験豊富な人材を採用しました。

新卒者を採用するスタートアップ企業に何かアドバイスはありますか?

最初から彼らをクリティカルパスに置いてはいけません。彼らが課題に取り組まなかった場合、がっかりすることになるかもしれません。しかし、限界を押し広げるような仕事は与えてください。フロントエンド開発やグラフィック開発の仕事を任せる場合は、彼らが学べるよう、関連のある仕事に取り組ませることを考えてください。[…] マネージャーであるあなたは、より戦略的に、そして計画的に進めなければなりません。

少しは手取り足取り指導する必要があります。「マイクロマネジメント」とは呼びたくありませんが、成果物やマイルストーンを設定し、もし達成できなかったら、なぜ達成できなかったのかを問いただす必要があります。叱責するのではなく、なぜ達成できなかったのかを問いただすのです。時には、予想外の分野で行き詰まってしまうこともあるでしょう。そんな時は、彼らを後押ししてあげましょう。

世代間の争いは愚かだと思う傾向にありますが、若いミレニアル世代や Z 世代は神経質すぎるとか、労働倫理がないと主張する人々には何と言いますか?

彼らのモチベーションは違うと思います。勤労倫理と、過敏すぎる感受性の違いです。この世代は特定のことには情熱を注ぎますが、他のことにはあまり情熱を注ぎません。彼らが情熱を注げるもの、それが社会貢献であろうと、恵まれないコミュニティのためのソフトウェア設計であろうと、何であれ、それを見つけると、彼らは夜通し働きます。私たちが勤労倫理について考えるとき、「毎日仕事に出勤しなければならない」と考えます。しかし、彼らが興味を持っていなければ、仕事が少し遅くなったり、反応が鈍くなったりすることがあります。これは異なるタイプの勤労倫理なのです。

求人情報

景気後退には無力感を伴う。それは、長期的に見れば誰の仕事も真に安全ではないという認識だ。社会構造上、金銭面や年功序列の階層が下がれば下がるほど、使い捨てと見なされるようになる。

解雇を免れた人々にとって、多くの同僚が突然職を失うのを目の当たりにしてきた今、企業がもっと奮闘し、長らく眠っていたスタートアップの原点に立ち返るという誓いを立てても、慰めにはほとんどならない。そのような経験をした私たちにとって、企業のレイオフは個人に対して無差別であることは明らかだ。いざという時には、誰もが端数処理の誤差になってしまうのだ。

ソーシャルメディアでは、レイオフは個人的な問題ではないという肯定的な意見を多く目にしました。確かに、レイオフを行う企業にとってはその通りですが、レイオフを受ける側にとっては全く逆です。レイオフは非常に個人的な問題です。私たちの生活、生計、モチベーション、人間関係を混乱させます。うつ病や様々な症状を引き起こす原因にもなります。

出版業界で長年働いてきた身として、私も何度か叱責を受ける立場にありました。「あなたのせいじゃない」と何度でも言えるのは分かりますが、陳腐な言葉のように感じられることもあります。その過程では精神的な支えが非常に重要ですが、同時に実践的な行動も重要です。優秀な人材が良い仕事を見つけられるよう支援しましょう。仕事が自分の定義になるべきではないとよく言われますが、仕事は何よりも多くの時間を費やします。人は、やりがいを感じ、自分が評価されていると感じられる仕事を見つけるべきです。

このことから皆さんに一つだけ覚えておいてほしいのは、苦しんでいる人がいるという事実です。もし助けられるなら、助けてください。単純なことだとは分かっていますが、もう少し利他的な動機付けが必要なら、今助けている人が将来あなたを助けてくれるかもしれないということを理解してください。

Actuatorをまさにそのためのプラットフォームとして活用できればと思っています。以前もお伝えしたように、毎週、ロボット工学分野で採用活動を行っている企業をいくつか紹介していきます。この取り組みをいつまで続けるかはまだ決まっていません。それは求職者の関心の高さに大きく左右されるからです。しかし、今のところは、この不況の間も継続していく予定です。

企業がTechCrunchのようなサイトで記事を取り上げようとする主な理由が採用活動であることは、ずっと前に知りました。そして、Actuatorの読者はまさにこれらの企業が求めている人材だと理解しています。私たちは求人掲示板になるつもりはなく、個別の求人情報を掲載するつもりもありませんが、リストを整理することで求職者にとって役立つことを願っています。

掲載をご希望の場合は、会社名と募集人数をお知らせください（人数を明記いただけない場合は、私が数えるように努めます）。そして、もしここで見つけた情報を元に新しい仕事に就くことができたら、Twitterで教えてください。ハッピーエンドは誰にとっても嬉しいものです。

採用中のロボット企業

GrayMatter Robotics ( 11 件の求人)
Scythe Robotics ( 6 件の求人)
Viam Robotics ( 10 件の求人)

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アンディ・ジャシー氏をはじめとする数人の経営幹部を除けば、アマゾンの大規模な人員削減から完全に逃れられる人は誰もいなかったようだ。過去10年間、小売大手アマゾンにとって将来を見据えた主要な注力分野の一つであったアマゾン・ロボティクスは、今回の人員削減で影響を受けた部門の一つと報じられている。CNBCは、エンジニアやプロダクトマネージャーなど、同部門では幅広い職種が対象になったと報じている。ドローン配送サービスのプライムエアも、この削減で大きな影響を受けた。

今週、ボストン・ダイナミクスは、DHLで稼働中のStretchロボットの初映像を公開しました。ご存知の通り、Stretchは、現代自動車傘下の同社にとってSpotに続く2番目の商用ロボットです。従来のHandleロボットをベースに、トラック／トレーラー、ベルトコンベア、パレットの荷降ろし専用に設計されています。DHLのような企業はこの製品にとって理想的なターゲットであり、まさにその通り、この物流大手はボストン・ダイナミクスの最初の顧客の一つとなり、ちょうど1年前の先週、1,500万ドルで製品を購入しました。

今週登場するのは、Science Robotics誌で最近特集されたロボット犬「Raibo」。砂の上を高速で走ることができます。同誌によると、

私たちのモデルは、非常に柔らかい砂浜から硬いアスファルトまで、多様な地形を表現できるようにパラメータ化できます。さらに、ロボットが地形を感知する際に暗黙的に地形特性を識別できる適応制御アーキテクチャを導入しています。識別されたパラメータは、脚式ロボットの移動性能を向上させるために活用されます。

今週はこれで終わりです。Actuator をメールで受け取るには、こちらからご登録ください。