デイリークランチ：85億ドルのAmazonとMGMの合併により、数千タイトルがプライムビデオに登場

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こんにちは！2022年3月17日（木）のDaily Crunchへようこそ！今日は山ほどあるニュースをお伝えするので、急いで作業に取り掛かります。その前にお知らせですが、アーリーステージイベントのスピーカーラインナップがどんどん充実しつつあります。皆さんに実際にお会いできるのが待ちきれません！ – アレックス

TechCrunchトップ3

• インスタントデリバリーへのさらなる資金調達： 2021年の資金調達ラウンドが相次いだ後も、インスタントデリバリー企業のベンチャー市場は依然として活況を呈しています。トルコのインスタントデリバリー企業Getirは、シリーズEで7億6,800万ドルを調達し、評価額は120億ドル近くに達しました。このラウンドはMubadala Investment Companyが主導しました。
• ある都市がスタートアップ市場の多様化を図る方法：アメリカのベンチャー市場は、しばしば東西の2つの海岸線で構成されていると考えられています。しかし、広大な中部地域では、記録的なペースでスタートアップが設立され、資金調達が行われています。そして、アメリカで最も重要な大都市の一つであるシカゴでは、シード段階およびエンジェル段階の、これまであまり注目されていなかった創業者への資金提供がますます増えています。私たちは、この変化がどのように起こっているのかを詳しく調査しました。
• パラダイムがイーサリアムのスケーラーOptimismを支援：イーサリアムブロックチェーンには多くの利点があります。プログラミングが可能で、あらゆる用途に利用できます。しかし、取引手数料が変動するため、利用コストが高くなることもあります。そのため、多くの企業がイーサリアムのスケーラビリティ向上のための技術を開発しています。Optimismもその一つで、評価額が10億ドルを超えるシリーズBラウンドで1億5000万ドルを調達しました。

スタートアップとVC

• Refaceがロシア市場から撤退：ロシアがウクライナに侵攻した際、多くの企業が即座にサービスを同国から撤退させた。ウクライナのアプリRefaceはそうせず、「クレムリンのメディア検閲を回避するための手段としてアプリを利用する」ことを選択したとTechCrunchは報じている。しかし、この措置はやや裏目に出たようで、同社は今、事態を収拾し、撤退することになった。
• Tileはプラットフォームにストーカー対策技術を組み込んでいます。AppleとTileは、ユーザーがデバイスをより効果的に追跡できる方法を開発しました。しかし、両社は同時に、悪意のある人物が自社の技術を悪用してストーカー行為を行う状況を作り出してしまいました。Tileは、Appleと同様に、この状況に対処するために技術をアップデートしました。
• Pelotonはもう古い。Hydrowはまだ資金調達中だ。Pelotonの破綻を受けて、投資家は家庭用エクササイズ機器への投資を諦めているだろうと思うかもしれない。しかし、そうではない。Hydrow――その名の通り家庭用エルゴメーターマシン――は、つい最近5500万ドルを調達した。自宅でローイングを楽しみたい方には朗報だ！私はエルゴメーターと川でのローイングの両方を経験したことがあるが、どちらも下手くそなので、Hydrow自体の品質についてコメントすることはできない。ただ、単なるサイクリングよりも全身を使うエクササイズであることは確かだ。
• 新たなソーシャルカレンダー：カレンダーとToDoリストを融合させ、チームワークを重視した機能も適切に組み込んだAmieは、優れたアイデアです。GoogleカレンダーやOutlookを使用している人の数を考えると、スタートアップ企業との熾烈な競争があるにもかかわらず、Amieが取り組めるTAM（顧客獲得目標）はまだまだたくさんあるでしょう。
• 今日のエンタープライズ案件：ロン・ミラー氏の記事をこれ以上良くすることはできないので、とりあえず彼の言葉を引用しましょう。「アーリーステージのスタートアップであるUpstashは、データ集約型アプリケーションの開発者向けに、消費量ベースの価格モデルを採用したサーバーレス・データ・プラットフォームを構築しており、これにより価格が下がるはずだ」と彼は報告しています。素晴らしいですね。UpstashはMango Capitalなどから190万ドルの資金調達を完了したばかりです。
• TikTok 🤝ストーリー：消費者に愛されるという点で、優れたアイデアは存在します。ストーリー、つまり特定のクリエイターによる、通常の投稿よりも一時的なものとして設計されたシリーズ更新は、その一例です。TikTokはこのモデルを試行錯誤した後、ストーリー機能の強化に取り組んでいます。
• Profishop、Tiger社から資金調達： 3,500万ドルの新規資金調達により、Profishopは物流分野への進出を進めています。特に、業務用・工業用製品の「ジャストインタイム」B2B配送に注力しています。ドイツ企業であるProfishopは、現在13の市場で事業を展開しており、今回の資金調達により、その数はさらに拡大すると予想されます。
• かつてSquareとして知られていたアーティストがKyashに出資：ジャック・ドーシー率いる消費者・法人向けフィンテック大手、Blockが、日本のモバイル金融アプリKyashの4170万ドルの資金調達ラウンドに参加した。TechCrunchの報道によると、これはBlockにとって「アジア拠点の企業への初の投資」となるようだ。

トータス共同創業者ドミトリー・シェベレンコ氏：「同時に多くのことをすることはできない」

外部から見ると、複数回の方向転換を行うスタートアップは方向性を失っているように見えるかもしれません。

実際には、方向転換は通常、最も賢明な選択です。なぜなら、それによって創設チームは新しいテクノロジーを活用し、変化する市場状況に適応できるようになるからです。

交通記者のレベッカ・ベランは、Tortoiseの共同創業者ドミトリー・シェベレンコ氏にインタビューし、同社の「サービスとしてのハードウェアモデルから、カード決済対応ボットによる売上の10%を得るテイクレート方式への移行」について語った。

シェベレンコ氏は、方向転換は前向きなことだと言う。「アジリティにおいて最も重要なのは、自分が間違っていたこと、あるいは新しい情報を得て適応していることを、潔く認められるかどうかです。」

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