次の大きなスタートアップは、より多くのスタートアップの起業を支援するかもしれない

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ウィンター・ミードとウェリー・スカリーによって設立されたOper8rは、VCの世界規模での新規参入者を支援することを目指しています。このアクセラレーターは昨年、「新興ファンドマネージャーのためのYコンビネーター」として設立され、個人投資家やローリングファンドを立ち上げる人々の成長を支援することを目指しています。

そのアイデアは、ネットワークが広く、聡明な個人であれば、コネクションを利用して最初のファンドで最初の1,000万ドルを調達できるかもしれないが、ファンドを5,000万ドルまたは2億ドルに拡大する段階になると、マネージャーはLPの世界の仕組みを高度に理解する必要があるというものでした。

現在、ミード氏は、ステレーション・キャピタル、メイプルVC、インターレース・ベンチャーズ、サプライ・チェンジ・キャピタルを含む第一期生18名全員がファンド組成に成功したと発表しています。第二期生はまだ資金調達プロセス中ですが、両期生合わせて5億ドル以上の資金調達を完了しています。Oper8rは来週、第三期生を募集するほか、才能あるエンジェル投資家の投資サイクルの拡大を支援するアーリーステージプログラム「Cr8r」の立ち上げを近々発表する予定です。

Oper8rの事業拡大は、ベンチャー企業による新規資金調達の増加と並行して進んでいる。ウォール・ストリート・ジャーナルのユリア・チェルノワ氏は今週、米国における新規ベンチャー資金調達の数が長年減少傾向にあった後、「反転の軌道に乗りつつある」と報じた。コンサルティング会社Different Fundsの分析に基づくこの記事では、「今年第2四半期には、資金調達を開始したばかりのファンドも含め、ベンチャーファンドの発表のうち約40%が新規ファンドによるものだった。一方、過去2年間の各四半期のファンド発表では、新規ファンドによる発表はおよそ20%から30%だった」と述べている。

このデータは、単独GP、あるいは野心的なローリングファンドからベンチャーファームへと転換した企業の台頭が、一過性のものではなく、現実のトレンドであることを如実に示しています。これは、ベンチャーファームが次世代の大規模投資家の支援において、スカウトプログラム以上の取り組みを求めるプレッシャーが高まっていることを意味します。そして、事業拡大のための正式な取り組みを求める市場が拡大しているのです。

一方、ミード氏はOper8rに正当性とシグナルを与える方法を模索している。多くのアクセラレータは、自らの選択をさらに正当化するために資金を投じるが、同時に、一流のLPやVCが注目する前に新進気鋭の起業家を支援することで得られるアクセスも活用しようとしている。ミード氏は、Oper8rが新興マネージャーにとって頼りになる存在となることを目指し、同様の戦略を追求する可能性があると示唆した。

テッククランチイベント

サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日

「教育プログラムよりも、資金の方が影響力が大きいと思います」と彼は言った。「自分が関わっている機会に資金を投入するなら、ただプログラムに参加した人よりも、より大きなシグナルとなると思います。」

このニュースレターの残りの部分では、クリエイター経済の最新動向、国際BNPLウィーク、そして私がリード・ホフマン氏を重要なポジションに据えた理由についてお話しします。いつものように、Twitter @nmasc_ で私をフォローして、ポッドキャスト「Equity」をお聴きください。

Edtechはクリエイター経済の瞬間を迎えたいと考えているが、それは複雑だ

Edtechとクリエイターエコノミーは、解決しようとする課題が確かに異なります。オンラインSTEM授業をよりリアルにするためのVRソリューションを見つけることと、クリエイターの様々な収益化戦略を1つのプラットフォームに統合することの難しさは、全く異なる課題です。しかし、この1年間で、コホート型授業プラットフォームの台頭に象徴されるように、この2つのセクターは共通の基盤を見出してきました。

知っておくべきこと：私は、コホート制授業の台頭に伴い、両セクターの重複が複雑な問題を引き起こしていることについて書きました。クリエイターを教育者にすることで、真の教育学を理解していない無資格の教師が急増するのではないかと懸念する人もいます。一方で、教育の真の民主化には、誰が教師と見なされるかという概念を根本から覆す必要があると考える人もいます。

Edtech の追加機能:

Quizletはユニコーン企業になってから1年以上経ってIPOを計画している
マイクロソフトは、オンラインおよび対面の個別指導プラットフォームであるTakeLessonsを買収し、教育テクノロジー事業を強化します。
教育革命：7つの主要な推進要因と4つの業界の変化

TTYL、BNPL

今週のEquityで、メアリー・アンと私は、国際的なBNPLウィークのような出来事について考察しました。PayPalは日本のPaidyを27億ドルで買収し、ZipはアフリカのPayflexを買収し、Addiは中南米におけるBNPLの力を証明するために7,500万ドルを調達しました。

知っておくべきこと：世界的なブームは、eコマースのトレンドと、資金調達における柔軟性を求める消費者の需要に呼応した動きです。市場は勝者総取りではないため、潤沢な資金を持つスタートアップ企業が、自社の地域外の消費者市場に参入していくことが予想されます。

その他の注目すべきニュース:

BNPLスタートアップが資金調達を進める中、Klarna、Affirm、Afterpayの収益を振り返る
Wisetack、4500万ドルを調達し「今買って後で支払う」を対面サービスに導入
スクエアがBNPL事業者Afterpayを買収するために290億ドルを投じる理由
フィンテックは世界最古の資産クラスである農地を変革している

窮地に立たされるリード・ホフマン

ここ数日、リード・ホフマンのポッドキャストから生まれた新刊『Masters of Scale』を読んでいました。読んでいる間ずっと、まるで人脈の広いメンターが私を励ましてくれているような気分でした。名前を呼ぶたびに、それが一般的なアドバイスに変わり、人類の意思決定の舞台裏を垣間見させてくれました。

知っておくべきこと：この本は私に必要な楽観的な気持ちを与えてくれたものの、いくつか批判点もありました。スタートアップ業界の醜い側面についてあまり触れていないという本書の判断は、ある種の不均衡を生み出しているように感じました。WeWorkのアダム・ニューマンが先見の明のある創業者についての議論にどのような影響を与えたか、ブライアン・アームストロングのCoinbaseへのメモとそれがスタートアップ文化にどのような意味を持つか、さらには今日のテクノロジー系メディアの役割など、分断を生む力学について直接触れていれば、より良くなったでしょう。

そこで、いいアイデアがあるんです。陽気さとシニカルさをうまくバランスさせて、ライブでやってみよう。今年のTechCrunch Disruptでホフマン氏にインタビューする予定で、彼を窮地に追い込み、著書の中で彼が行った選択について説明してもらうつもりです。ショーでお会いできるのを楽しみにしているのは、ペロトンのCEO兼最高コンテンツ責任者、そしてライアン・レイノルズ氏です。

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