不況の真っ只中にスタートアップを立ち上げたいなら、怖がらないでください。
調整期には採用が容易になるだけでなく、創業者は製品やマーケティングの根本的な問題を隠す可能性のあるブリッツスケーリング戦術を展開しなければならないというプレッシャーも少なくなります。
世界のベンチャー市場がやや減速する中、多くの投資家はシードステージのスタートアップに対する通常の成長期待を引き下げており、これにより創業者は顧客関係の構築や買収戦略の策定においてより自由な立場を得ています。2022年第1四半期のシードステージの資金調達額は前四半期比で横ばいでしたが、前年同期比では45%増加しました。
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Cloud Apps Capital Partnersのゼネラルパートナー、アンディ・スティネス氏によると、現在の「評価額のリセット」は初期段階の創業者にとってチャンスだという。
スティネス氏によると、現在、ベンチャーキャピタル企業は「多額の資金を調達し、高いバーンレートで運営している、急成長中のBステージおよびCステージの企業」を優先しているという。
しかし、ARRが400万〜500万ドルの範囲にある企業にとっては、1500万ドルのシリーズAはまだ意味があるかもしれない、と彼は書いている。
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「逆に、シリーズAで400万ドルから600万ドルを、より控えめな評価額で調達すれば、シリーズBで2倍から2.5倍の評価額にステップアップするという目標を達成するのがはるかに容易になります。」
今後数ヶ月、低迷する株式市場がかつて好調だったスタートアップの評価を冷や水のように垂れ流しているという見方に目を向けさせる記事が数多く見られるでしょう。これは事実です。だからこそ、創業者はTechCrunchで報道されるほどのシリーズAラウンドで巨額の資金を調達しようとするのではなく、プロダクトマーケットフィット（PMF）の達成とコミュニティの構築に集中すべきなのです。
読んでいただきありがとうございました。
ウォルター・トンプソン
TechCrunch+ シニアエディター
@yourprotagonist
調整後の適切な資本調達
Twitter Space: 「私に売り込む方法」メイフィールド・パートナーズのアルヴィンド・グプタ氏
今日の午後 2:30 (太平洋標準時)/ 5:30 (東部標準時) に、Mayfield パートナーの Arvind Gupta と Twitter スペースを主催し、初期段階の創業者向けの売り込み戦略とテクニックについて話し合います。
基本的なベストプラクティスの議論だけでなく、初めて起業する人が犯しがちな間違いや、最近の投資家が好むアプローチ方法についてもお話しします。
まだ起業していない方でも、このチャットは役立つ情報を得る絶好の機会となるでしょう。ぜひご参加ください！
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スタートアップの成功に役立つ4つの重要な関係
創業者は皆、投資家やメンターとの距離を縮めることが重要であることを理解していますが、それがすべてではありません。
TMV パートナーの Darshan Somashekar 氏は、「自社の製品を本当に必要としているが、製品に満足していない人々」に働きかけることで、実用的なフィードバックが得られると述べています。
自社の製品やサービスが市場にどう適合しているかをより深く理解するために、コンピュータサイエンス部門の責任者、ブートキャンプのディレクター、Twitter の技術コミュニティ、そして最終的には最寄りの競合他社との関係を築くことを彼は推奨しています。
「ライバルたちと良好な関係を築くことが重要だと信じている」とソマシェカルは語る。
スタートアップの成功に役立つ4つの重要な関係
国際的なスタートアップ企業は米国のインシュアテック崩壊を軽視
インシュアテックは最近、厳しい状況にあります。上場企業は大きな打撃を受け、アーリーステージのスタートアップ企業の評価額もそれに応じて下落しています。
しかし、全体としては、この分野への投資ペースは遅れをとっていない、とアレックス・ウィルヘルム氏とアナ・ハイム氏はThe Exchangeで書いている。これは、YCのW22バッチに選ばれた新興市場のインシュアテック系スタートアップ企業の数からも明らかだ。
「これは、新興市場に注力し、保険へのアクセスを向上させようとしているのであれば、独自のポリシーを作成しようとしているスタートアップを結局すぐに却下すべきではない理由も説明しています。」
国際的なスタートアップ企業は米国のインシュアテック崩壊を軽視
ウクライナのITセクターを支援するために今すぐできる3つのこと
2月24日にロシアがウクライナに侵攻して以来、紛争地域に拠点を置く多くのスタートアップ企業は事業を継続する方法を見つけている。
カリフォルニア、ポーランド、ウクライナにオフィスを持つソフトジャーンのCEO、エミー・ゲングラー氏は、国際社会がウクライナのテクノロジーエコシステムの維持を支援できる3つの方法を挙げた。
- ITとテクノロジーのニーズはウクライナで引き続きお探しください
- ウクライナの製品やサービスを購入またはライセンスする
- ウクライナの重要なテクノロジーセクターへの認知度を高める
ウクライナのITセクターを支援するために今すぐできる3つのこと
Better.comは、企業規模を縮小しない方法を教えてくれる
誰かに仕事がなくなったと伝える責任を負ったことはありますか？ 私にはそれがあり、それは私がこれまで仕事で経験した中で最も困難なことの一つでした。
過去数か月間に、デジタル住宅ローン融資会社Better.comは2回の大量レイオフを実施した。2021年12月、CEO兼共同創業者のVishal Garg氏は、Better.comのバランスシートに10億ドルの資産があると知らされたわずか翌日に、約900人の従業員をレイオフした。
その後まもなく、ガーグ氏は、解雇された従業員の多くは生産性が低すぎて、顧客や同僚から「盗んで」いたと述べた。
先月、残りの従業員8,000人のうち3,000人が解雇されたが、多くの人は予期せぬ退職金小切手を見つけて初めてその知らせを知った。
「これはすべての企業にとって、やってはいけないことの例です」とウィス・アンド・カンパニーの人事アドバイザリーサービス担当ディレクター、リサ・カリック氏はメアリー・アン・アゼベド氏に語った。
「非自発的解雇に関するコミュニケーションは、影響を受ける個人に対して常に気配り、敬意、配慮を持って行われるべきです。」
Better.comは、企業規模を縮小しない方法を教えてくれる
大規模ハッキングを受けて、第1四半期の暗号資産損失は前年同期比695%増加
昨年、暗号通貨の総額は2兆3000億ドル近くに達したが、その数字が急上昇するにつれ、バグや粗悪なコード、ソーシャルエンジニアリングのハッキングを悪用しようとする悪意ある攻撃者の関心も高まった。
Web3エコシステムは、2022年の第1四半期だけでエクスプロイトにより12億3000万ドルを「失い」ました。これは前年比で約8倍の増加であり、この数字はスペースの拡大に伴いさらに増加し続ける可能性が高いと、Jacquelyn Melinekは報告しています。
大規模ハッキングを受けて、第1四半期の暗号資産損失は前年同期比695%増加
