メキシコとコロンビアでオンライン不動産マーケットプレイスを展開するラハウスは、5,000万ドルの株式と5,000万ドルの負債による資金調達を含む1億ドルの追加資金を確保した。
新たな資金は、1月に第一弾の資金調達を完了した同社のシリーズB資金調達の延長として調達された。今回の資金調達により、コロンビアのメデジンに拠点を置くLa Hausは、今回の資金調達ラウンドで総額1億3,500万ドル、2017年の設立以来の資金調達総額は1億5,800万ドルを超える。
サンフランシスコ・ベイエリアのベンチャーキャピタル、Acrew CapitalとRenegade Partnersが共同でリードし、ジェフ・ベゾス氏のBezos Expeditions、Endeavor Catalyst、Moore Strategic Ventures、マーク・ベニオフ氏のTIME Ventures、RappiのSimon Borrero氏、Maluma氏、Gabriel Gilinski氏も参加しました。このラウンドに既に資金を出資している投資家には、Greenspring Associates、Kaszek、NFX、Spencer Rascoff氏の75 & Sunny Ventures、Hadi Partovi氏、NuBankのDavid Velez氏などがいます。
ジェロニモ・ウリベ (CEO)、ロドリゴ・サンチェス・リオス (社長)、トマス・ウリベ (最高成長責任者)、サンティアゴ・ガルシア (CTO) は、ジェロニモとトーマスがスタンフォード大学でサンチェス・リオスと出会った後に会社を設立しました。ラ ハウスに入社する前は、3 億 5,000 万ドルを超える小売および住宅プロジェクトを完了したコロンビアの不動産開発会社である Jaguar Capital を設立し、経営していました。
同社は、今回の延長がどの程度の評価額で行われたかを明らかにすることを拒否し、サンチェス・リオス氏は1月から「大幅に増加した」とだけ述べた。
シリーズBの資金調達は、このスタートアップの目覚ましい成長を背景にしたものです。メキシコのポータルサイトでの取引件数は、2020年第2四半期と比較して、2021年第2四半期には約10倍に増加しました。同社のプラットフォーム（lahaus.comおよびlahaus.mx経由）では500件以上の住宅が販売されており、幹部は「スペイン語圏ラテンアメリカにおける新築住宅販売において、桁違いのマーケットリーダー」であると主張しています。La Hausは、年末までに年間総売上高10億ドル以上を達成すると見込んでいます。
米国と同様に、ラテンアメリカでも二層構造のベンチャーキャピタル市場が出現している。
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このスタートアップは、人々が住宅を購入しやすくし、「ラテンアメリカにおける深刻な住宅格差の解決」に貢献するという使命を掲げて設立されました。サンチェス＝リオス氏によると、同社の最終目標は、需要と供給を創出・管理し、それを自社のテクノロジーでマッチングさせることで、新しい住宅へのアクセスを加速させることです。
「過去6ヶ月間で、最高製品責任者は、これを100%デジタルで実現できる製品を開発しました」と彼は述べた。「以前は、多くの時間、人員、そして訪問が必要でした。私たちは、家を探している人々に、delta.comで次のフライトを探している人々と同じような体験を提供したいのです。」
同社は、自社のソフトウェアを開発者の新しいプロジェクトに組み込むことで、そのデジタル体験をユーザーに提供できるようにしました。
「お客様は当社のサイトでプロジェクトを閲覧し、当社がそれらをマッチングさせると、特定のタワーのどのユニットが空いているかをリアルタイムで確認し、すべてデジタルで選択、署名、支払いを行うことができます」とサンチェス・リオ氏は述べた。
この地域、そして他の新興市場全般において、新築住宅の需要は切実だと彼らは考えている。そして、ラテンアメリカにおける新築住宅建設の大部分を担う中小規模の開発業者の資金が限られているため、新築住宅の建設ペースは鈍化している。同時に、住宅ローンは消費者にとってほとんど手の届かないもので、銀行は米国に比べて個人向け融資額がはるかに少なく、しかも条件ははるかに悪い場合が多い。
La Hausが新たに調達した資金、特に借入部分をどのように活用する計画なのかは、マーケットプレイスを通じた住宅販売にとどまらず、デベロッパーと購入希望者双方への融資拡大を支援することにあります。同社は、プラットフォーム上で行われた数千件の不動産取引から収集した独自のデータを活用し、「より迅速に、より低いリスクで、より有利な条件で」デベロッパーと消費者に資金を提供する計画です。
このスタートアップが既に成し遂げたことは注目に値する。100%デジタルで住宅を購入できるようになるのは、米国でさえ容易ではない。歴史的にデジタル化が遅れてきたラテンアメリカでこれを実現するのは容易ではない。La Hausは年末までに、メキシコとコロンビアの主要都市圏すべてに展開する予定だ。
同社の最終目標は、新築で持続可能な住宅の建設を「より迅速に行い、在庫不足による不平等を軽減」することだ。
アクルー・キャピタルのローレン・コロドニー氏によると、ラ・ハウスは米国からiBuyingなどのビジネスモデルを輸入するのではなく、ラテンアメリカの住宅市場の問題に特化したソリューションを構築しているという。
「米国の多くの人にとって、住宅資産は最大の資産です。しかし、ラテンアメリカでは、消費者は消費者にとって不利な、入り組んだ不動産市場に苦戦しています」と彼女はメールで述べています。「La Hausは、何百万人もの人々が経済的安定を達成することを阻んできた住宅所有への障壁を取り除きます。具体的には、ラテンアメリカには一元化されたMLS（住宅販売管理システム）がなく、金利は非常に高く、取引の透明性は低く、オンライン情報ツールもほとんどありません。」
コロドニー氏はさらに、ラ・ハウスはオンラインで物件情報を統合し、価格の透明性を提供し、消費者に融資の選択肢を啓蒙することで、こうした障壁を打ち破っていると付け加えた。
AcrewはシリーズAで1,000万ドルを投資し、同社の成長ぶりに感銘を受けています。
「彼らは新築住宅に独自の焦点を当てています。これは世界的に巨大な産業ですが、特に新興市場では新築住宅が切実に必要とされています」とコロドニー氏は語ります。「経営陣は…ラテンアメリカの不動産事情を、私たちが知る人の中で誰よりも熟知しています。」
一方、ラ・ハウスのチームは、新たに調達した資金を活用することに興奮している。サンチェス＝リオ氏は、「5,000万ドルは、アメリカよりもメキシコやコロンビアの方がはるかに有効に活用できる」と述べた。
「メキシコとコロンビアでは積極的に事業を展開し、年末までに市場を4つから少なくとも12に拡大する予定です」とジェロニモ氏はTechCrunchに語った。「また、開発者や購入者向けにファイナンスソリューションを展開できることにも興奮しています。」
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