ヒラリー・アシュトンはテラデータの最高製品責任者で、クラウドイノベーションと新製品組織を率いています。/ 2021年2月16日
昨年の出来事は、データが「未来への道を示す」という能力がこれまで以上に重要になっていることを私たちに教えてくれました。この学びをビジネス界に当てはめると、データはビジネスの指針となるべきであり、経営幹部レベルで所有され、あらゆる意思決定、方向転換、そして目標達成の原動力となるべきであることが明らかになります。そうすることで、未来の企業はデータの上に築かれるのです。
これを認識し、データを商品として捉える考え方から優先順位を付ける考え方へと転換したビジネス リーダーは、先を見通すツールを手に入れ、世界の舞台で競争力を維持し、さらには市場の課題に直面したときに優位に立つことができ、俊敏性とイノベーションが重要になります。
資産としてのデータの可能性を解き放つ
毎日毎時間、膨大な量のデータが生成されています。多くの組織は、それらのデータの特定、取得、保存、そしてもちろん活用に注力していますが、必ずしも統合したり、様々な事業部門間で広く共有したりしているわけではありません。その結果、関連性のないデータがサイロ化され、単一の目的には役立つものの、最終的には企業がそれらのデータを活用して事業を総合的に管理する能力を奪ってしまいます。そのためには、データを尊重し、収益、顧客体験、収益性と同じくらい高く評価されるビジネス資産として扱う必要があります。
このプロセスは、企業全体でサイロ化されている継続的なデータジャーニーを再構築し、ビジネスの中核となる効果的で広範なデータカルチャーを構築することから始まります。事業部門のリーダーは、自社のデータ分析エコシステムを、ほぼすべての社内機能に浸透している他のエコシステムと連携させる必要があります。そして、経営幹部はそれを統合されたエンドツーエンドのシステム・オブ・システムズ（いわばシステム・オブ・システムズ）として管理する必要があります。
しかし、企業が自社データのみに注力するだけでは不十分です。組織は外部データも統合し、「インサイト」と「アウトサイト」の両方を獲得できるようにする必要があります。インサイトは企業が自社データを分析することで得られますが、その欠点は、組織の業務、状況、将来をグローバルな文脈で捉えられないことです。アウトサイトは複数のデータソースから得られ、より豊富なインサイトを提供するため、さらに価値があります。インサイトとアウトサイトの違いは、顕微鏡と望遠鏡の違いに似ています。顕微鏡は診断に優れていますが、望遠鏡は予測と計画の能力を提供します。
例えば小売業に当てはめて考えてみると、顧客、サプライヤー、店舗、製品、物流、プロセス、資産、そして人材といった企業全体の詳細な情報を把握することで、企業はハイパースケールかつリアルタイムでビジネスをオーケストレーションすることが可能になります。これは、ウォルマートとKマートの違いと言えるでしょう。
データと分析に対して協調的なアプローチをとることで、従業員と部門は、重複やサイロ化ではなく、最新かつ強力なデータ分析エコシステムの一部としてデータを統合・再利用できるようになり、データの価値を飛躍的に向上させることができます。こうして、あらゆる意思決定、あらゆる行動、あらゆる取り組みが、成長、俊敏性、イノベーション、そして競争優位性を推進することになります。
データの最適化は木工品の作り直しを意味する
この変革には、意思決定者がクラウドをはじめとする既存のアーキテクチャを再構築することも求められます。真のデータ・ニルヴァーナを実現するには、企業はマルチクラウド環境において、多様なシステム、機能、データタイプを統合し、データ分析オーケストレーションを効果的に実行できる最新のクラウドデータ分析プラットフォームを必要とします。無制限のユーザー数、データ量、クエリの同時実行性、複雑さ、データレイテンシ、混合ワークロードなどに対応しながら、これを多次元規模で実現することは容易ではありませんが、成功を確実にするためには不可欠です。
このスケーラビリティにより、企業は毎日毎秒、数兆ものインタラクションを対象に、数百万もの実稼働モデルを実行するために必要な高度な機能を実現し、これまで不可能だった洞察と答えを得ることができます。サイロ化されたアプローチから、統合された答え重視のモデルに移行することで、企業はあらゆるデータに対して、いつでも、制限なく、あらゆる質問をすることができるようになります。
企業は、 Amazon Web Services、Microsoft Azure、Google Cloudで提供されるTeradata Vantageクラウドデータ分析プラットフォームを活用することで、これを実現できます。現在30日間の無料トライアルが利用可能なTeradata Vantageは、組織全体をハイパースケールでサポートし、より大規模で複雑なデータセットとそれに対応するビジネスモデルをサポートすることで、先見性のある企業の競争力を高め、あらゆるデータを活用し、収益性の高い新たなユースケースを見つけるのに役立ちます。
データを主導に
生き残り、そして繁栄する企業は、自社のデータが重要な資産であることを認識し、長期的なデータ分析戦略の構築に取り組む企業です。つまり、あらゆるデータ関連イニシアチブの責任を経営幹部レベルに置くこと、そして下位の階層に委譲しないことです。
未来は、データをビジネスの中核に据え、あらゆる行動の原動力として活用し、ユーザーのエンパワーメントを図り、組織全体の意思決定を加速させる企業にあります。彼らはより俊敏で革新的、そして破壊的になるでしょう。自らの進むべき道を明確にし、自らの道を切り開きます。他社はただ追随するだけです。
