AIガードレールの構築はプロセスの一部であるべきである

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ピッチデッキの分析：Doolaの100万ドルの戦略的投資デッキ

Doola のプレゼンテーション資料にはいくつかの情報が欠けているものの、常駐のプレゼン専門家 Haje Kamps 氏は、多くの点を高く評価しました。同社は本当に顧客を理解しているようで、解決しようとしている問題を 1 つのシンプルなスライドでうまく説明しているからです。

それでも、製品自体、競合状況、市場開拓計画などについての詳細があまりなく、同社が約束したことをどのように実行するのかを正確に理解するのは困難です。

ピッチデッキの分析：Doolaの100万ドルの戦略的投資デッキ

成長はどれも良いことだが、持続可能な成長が成功の鍵となる。

PayPalで11年間マーケティングに携わったマット・ラーナー氏は、創業者たちに確かなアドバイスを贈っている。「売上を増やすことは最終段階のようなもので、最初のステップは学ぶことです」とラーナー氏はハジェ・カンプス氏に語った。「次のステップは、実際に試してみて検証することです。まずは、うまくいけば大きな成果につながるアイデアをいくつか考え出し、検証しましょう。」

成長はどれも良いことだが、持続可能な成長が成功の鍵となる。

開発者の生産性よりも開発者エクスペリエンスが重要

ビジネスリーダーは自社のビジネスへの影響を測定するプレッシャーにさらされており、追跡すべき重要な指標として、一定期間にどれだけの作業が行われたかを示す生産性がしばしば挙げられます。しかし、アトラシアンのDevOps責任者であるアンドリュー・ボヤギ氏は、おそらくこの指標に焦点を当てるべきではないと主張しています。「開発者の生産性を測定するのではなく、同じだけの時間と労力を開発者の生産性向上に投資したら、どれほどの可能性が生まれるか想像してみてください」と彼は書いています。

開発者の生産性よりも開発者エクスペリエンスが重要

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HPE による 140 億ドルの Juniper 買収は賢明な動きだったのか?

HPEが140億ドルという巨額の買収をJuniperに発注してから数週間が経ちましたが、投資家たちはあまり興奮していないようです。少なくとも、株価の動きからその興奮度を測る限りでは。しかし、数字は良好で、今回の買収はHPEのネットワーク事業の強化につながる可能性があります。あるアナリストはロン・ミラーとアレックス・ウィルヘルムに対し、Juniperの買収により、ネットワーク事業は総売上高の18%から32%に即座に増加すると予測しています。では、なぜ投資家たちは不安を感じているのでしょうか？

HPE による 140 億ドルの Juniper 買収は賢明な動きだったのか?

スタートアップ企業は2024年にAI支援ソフトウェア開発のための戦略と予算を立てる必要がある

WaydevのCEO兼共同創業者であるアレックス・サーセイ氏は、率直に次のように指摘する。「企業はAIツールにどの程度の予算を投入すべきか、AIと新規採用のメリットをどう比較検討すべきか、そして適切なトレーニングをどのように実施すべきかを理解する必要があります。」そうしなければ、資金や労力の無駄、さらには人員の流出につながる可能性があります。

スタートアップ企業は2024年にAI支援ソフトウェア開発のための戦略と予算を立てる必要がある

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