TikTokを禁止すべきかどうかをめぐる白熱した議論が巻き起こる中、バイトダンスの別の製品であるLemon8が登場し、あっという間にアメリカのアプリストアのトップ10にランクインした。
Lemon8の急成長は、TikTok初期の成長を彷彿とさせます。当時、Vineは既に米国でショート動画共有のパイオニアとなっていましたが、TikTokはコンテンツ推奨アルゴリズムによってこのメディアフォーマットを新たなレベルへと引き上げました。このシステムは、姉妹アプリであるDouyinで中国で大きな成功を収めていました。
業界関係者の中には、Lemon8をInstagram、Pinterest、Amazonの融合のようなものだと評する人もいるが、中国のインターネットエコシステムに詳しい人なら、このアプリが「中国からのコピー」の一例であることにすぐに気づくだろう。
中国のインターネット黎明期において、起業家たちは米国で勢いを増していたトレンドにインスピレーションを得て、中国でも同様のものを構築し、GoogleやFacebookといった企業に対抗する企業を生み出してきました。この傾向は今も続いており、多くの企業が中国版OpenAIを目指す野心を表明しています。しかし、中国国内で育まれた技術人材がより洗練され、海外にはまだ存在しない斬新なサービスを生み出すにつれ、この傾向の逆転も起こりつつあります。
一見すると、Lemon8の写真を多用したレイアウトとP2Pレビューは、月間アクティブユーザー数2億6000万人を誇る中国のソーシャルコマースプラットフォーム「小紅書」によく似ています。「小さな赤い本」を意味する小紅書は、過去10年間で、マタニティヘルスから中国での集中隔離生活、デュッセルドルフで最高の中華料理店を見つける方法まで、幅広い分野でのライフハックを学ぶことができる中国の若者にとって頼りになるオンラインコミュニティとなっています。
自転車シェアリング、ライブショッピング、ソーシャルコマースなどは、海外でユーザーを獲得した中国のインターネットビジネスモデルのほんの一部に過ぎない。小紅書はUniikとSparkを通じて他のアジア市場に進出したが、どちらも成功しなかった。現在、ByteDanceは小紅書の戦略を西側諸国に持ち込み、TikTokが中国でDouyinのモデルから学んだことと同じようなことをしている。
小さな赤いプレイブック
海外のショッピングガイドを共有するプラットフォームとして設立されたXiaohongshuは、主に実用的な情報を集めることに重点を置いてきました。投稿はPinterestのようなグリッドに並べられていますが、ランキングは「保存」数によって一部左右されます。また、Instagramとは異なり、最も魅力的な写真を投稿するための競争はほとんどありません。むしろ、画像はユーザーが投稿したメモ（例えば、中国行きの飛行機に乗るために必要なCOVID-19のPCR検査結果など）の文脈を補足するために使用されています。
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このアプリは、プロが作成したインフルエンサーの投稿を優先するのではなく、ロングテールコンテンツの発見を促し、エンターテイメント性よりも関連性を重視しています。ユーザーは小紅書を利用する際、「草を植える」という行為を体験します。これは、友人やインフルエンサーなど、誰かに勧められたものを見て、つい買いたくなるという効果を表現するために、このプラットフォームで普及した概念です。
小紅書の月間アクティブユーザー数2億6000万人のうち、6900万人がコンテンツクリエイターであると、同社は最近のイベントで発表した。ユーザーの70%は女性で、1990年以降に生まれた人々だ。ユーザーの多くは中国の比較的裕福な一流都市に居住している。同社の評価額はピーク時には200億ドルに達したが、昨年は中国のハイテク規制による投資家の信頼低下を受け、100億ドルから160億ドルに下落したと報じられている。
Lemon8が「中草」文化をアメリカやその他の地域に広められるかどうかはまだ判断に時間がかかりそうだ。今のところ、このアプリの成功の大部分は、派手な広告とTikTokを通じたインフルエンサーの支持によるところが大きいようだ。
Lemon8がインフルエンサーにコンテンツ投稿の報酬を支払っている兆候も見られます。これは、Douyinを含む中国のソーシャルメディアプラットフォームでよく見られる慣行です。しかし、これがLemon8とXiaohongshuの最大の違いかもしれません。Xiaohongshuはインフルエンサーに多額の補助金を支払うことはほとんどありません。多くの人が、Xiaohongshuのコンテンツが時代を超えて愛され続けているのは、その信憑性の高さが理由だと主張しています。
Lemon8はまだ初期段階にあるため、収益化についてはまだ考えていないだろう。しかし、アプリがある程度大きなユーザーベースを獲得した場合、どのような方法で収益化を図るのか興味深い。現在、広告とeコマース手数料で収益を上げているXiaohongshuを参考にするかもしれない。もちろん、既存のビジネスモデルをある国から別の国へ移植するのは、中国へのコピーであれ中国からのコピーであれ、決して容易ではない。ByteDanceでさえ、現在Douyinの中国での収益の大部分を占めているライブショッピングを欧米諸国で普及させるのに苦労している。
TikTok禁止の代替案？ByteDance傘下のInstagramのライバルLemon8が米国App Storeのトップ10にランクイン
リタはTechCrunchでアジア地域を担当し、特にグローバル展開する中国企業と、実社会で活用されるWeb3プロジェクトに関心を持っています。Tech in AsiaとTechNodeで執筆活動を行う以前は、SOSVのアジアにおけるアクセラレーターの広報を担当していました。また、ニューイングランドのドキュメンタリー制作会社とマインドフルネス・リトリートセンターで勤務した経験もあります。ボウディン大学で政治学と視覚芸術を学びました。連絡先：[email protected]
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