ロッカーは、ショッピングリンクを仮想のウィッシュリストとコラージュに整理します

クリスティン・ロッカーは、何年もの間、ショッピングリンクをコピーしてスプレッドシートに貼り付け、商品のスクリーンショットを撮って友人や家族と共有してきましたが、ついに、数え切れないほどのタブをすべて 1 か所にまとめて共有可能な仮想のウィッシュリストに整理できるソーシャル ショッピング プラットフォーム (自分の名前にちなんで名付けられました) を立ち上げることにしました。

「オンラインショッピング版Pinterest」とも呼ばれるLockerは、2022年にChrome拡張機能としてリリースされました。オンライン商品をカテゴリー別ウィッシュリストに保存したり、他のユーザーが作成したコーディネートコラージュを閲覧したり、友人とコラボレーションしたり、ギフトに最適なコレクションを作成してメールやソーシャルメディアで共有したりできます。iOSアプリとしても利用可能です。

ロッカーは最近、ワンダー・ベンチャーズから250万ドルの資金調達を完了し、評価額は900万ドルになったと、同社は本日発表した。

「クリスティン・ロッカーは、Pinterest、Instagram、Facebookが試みて失敗してきた何かを解明した」と、ワンダー・ベンチャーズのヴァレンティーナ・ロドリゲスはTechCrunchへの声明で述べた。「ショッピングはソーシャル化が起こるための中核的な製品であり、その逆ではない。創業者と製品の相性が完璧だったことが大きな要因となり、彼女はソーシャルコマースが素晴らしくユーザーフレンドリーで、本質的にバイラルになるプラットフォームを構築したのだ。」

ソーシャルメディアの大規模なフォロワーから収益を得ることを目的としたインフルエンサー重視のプラットフォームLTK、Collective Voice、Splitとは異なり、Lockerは、単に楽しみのために購入可能なコレクションをキュレートしたい一般消費者向けに設計されています。

「競合状況を見てみると、インフルエンサー向けに作られたプラットフォームはいくつかありました。消費者として、買い物を整理したいという私のニーズに合致するものはどれもありませんでした。そして、友達が何を購入しているかをオーガニックな環境で確認したいというニーズも満たしていました。まさにそれが私が求めていたものでした」とLockerの創設者は語った。「Lockerの大きな使命は、ユーザーが自ら生み出す、本物のシェアプラットフォームを作ることです。収益化を一切伴わないプラットフォームです。『誰かがこれを私とシェアしているのは、それでお金が儲かるから』という思いを抱くようなことはありません。」

Lockerで商品を共有しても現金は得られませんが、「ショッピングクラブ」に参加すると、友達が紹介リンクを使用することで報酬を得ることができます。例えば、25人のユーザーをLockerに紹介すると、Locker限定グッズがもらえます。500人のユーザーを紹介すると、Lockerコレクションから1着購入できる750ドルがもらえると、創業者は説明しています。

テッククランチイベント

サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日

Lockerのビジネスモデルは、アフィリエイトネットワークを通じてブランドと提携することで収益を得ています。平均的なコミッション率は約12%ですが、ブランドが望む露出度に応じて、最大25%まで引き上げられます。

「ブランドがアフィリエイトスペースで活動しない場合は、参加しているブランドにとって公平性を保つために、ディスカバリーページから削除します」とロッカー氏は言う。

同社の今回の資金調達は、Lockerユーザーであり、ウォール・ストリート・ジャーナルで600万ドルのポートフォリオが取り上げられた高等教育コンサルタントのキャベル・ヒックマン氏が、同社に100万ドルを投資してから2年後のことだ。他の投資家には、元Honey幹部のクリス・アレギン氏、エリザベス・イーガン氏（Breakaway Ventures）、マギー・セラーズ氏（HSR Ventures）、キラ・ジャクソン氏（Rx3 Growth Partners）、アレックス・ドーマン氏（AVEC Drinks）、そしてAWSのグローバルスタートアップ担当シニア戦略マネージャー、タリロ・マコニ氏などがいる。

Locker は月間アクティブユーザー数が 80,000 人であると自慢している。