TechCrunch+まとめ:従量課金制、Web3による資金調達、セリーナ・ウィリアムズの次の一手

TechCrunch+まとめ:従量課金制、Web3による資金調達、セリーナ・ウィリアムズの次の一手

Netflixは前四半期に100万人近くの加入者を失い、このストリーミング大手は今年さらに数十万人の加入者を失うと予想している。

ということは、消費者は「サブスクリプション疲れ」に陥っているということでしょうか?

それとも、スタジオが新しいプラットフォームを立ち上げる(そしてコンテンツをビッグレッドNから撤退させる)につれて、選択できるオプションが増えるだけなのでしょうか?


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「サブスクリプションは消滅しているのではなく、進化しているだけです」と、Chargebee の CMO である Sanjay Manchanda 氏は述べ、来年までに全 SaaS 企業の半数以上が使用量ベースの課金を導入する予定であると指摘しています。

創業者がこのトレンドを活用できるよう、同氏は、Twilio、Snowflake、Frog などの企業の成功を模倣しようと努力する中で、企業が進化しているいくつかの方法を特定しました。

「定期購読はなくなることはありません」とマンチャンダ氏は言う。「少なくとも17世紀から存在してきたのにはちゃんとした理由があります。人々が定期購読を好むからです。」

テッククランチイベント

サンフランシスコ | 2025年10月27日~29日

読んでいただきありがとうございました。

ウォルター・トンプソン
TechCrunch+ 編集マネージャー
@yourprotagonist

サブスクリプション市場の拡大:使用量ベースの課金システムを活用する方法

TAMからBSを取り除く方法

10 月 19 日水曜日、サンフランシスコで開催される TechCrunch Disrupt のパネル「TAM から BS を取り除く方法」の司会を務めます。

企業の潜在的市場シェアを計算することは、経験の浅い起業家にとって非常に困難であり、計算を間違えると投資家にとって危険信号となります。創業者がこのハードルを乗り越えられるよう、追い風が逆風に変わる時代にTAMを測定する方法について、3人のVCに話を聞きます。

  • アップフロント・ベンチャーズのマネージング・パートナー、カラ・ノートマン氏
  • フェリシス・ベンチャーズの創設者兼マネージングパートナー、アイディン・センクト氏
  • ディーナ・シャキール、Lux Capital パートナー

フェリシス、ラックス・キャピタル、アップフロント・ベンチャーズがDisruptでTAMに取り組む

製品市場適合を求めるオープンソーススタートアップへの率直なアドバイス

夕暮れ時に全力疾走する若いカップル。屋外でのワークアウト中のフィットネスランナー。
画像クレジット: Sutad Watthanakul/EyeEm (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

オープンソースのスタートアップ企業は、他の企業と同様に製品と市場の適合性を追求する必要がありますが、市場への道筋は少し異なります。一定数のユーザーを引き付ける必要があるだけでなく、自社製品をサポートする開発者のコ​​ミュニティを育成する必要もあります。

「この点で、オープンソース企業の市場開拓の道のりは、新規顧客の獲得よりも、コンバージョンセールス、つまり既存の無料ユーザーに有料のアドオン機能をアップセルすることが中心となることが多い」と、Y Combinator Continuity の投資家、アーナフ・サフ氏は語る。

「初期段階で構築すべき戦略は、誰が優良顧客で、誰がそうでない可能性があるかを特定することです。」

製品市場適合を求めるオープンソーススタートアップへの率直なアドバイス

不況時にWeb3企業は資金調達にどのように取り組むべきでしょうか?

カリフォルニア州モハーベ砂漠のカディバック湖底で制作・撮影された、クラシックな雪だるま。Canon 1DS Mark IIで撮影。
画像クレジット: Stephen Swintek (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

Web3 のスタートアップ企業のほとんどは、同じような水漏れする船に乗っています。製品と市場の適合性にまだ達しておらず、技術系の人材を雇うのは至難の業で、1 年前には熱心に電話に応じていた投資家の多くが、今では彼らを無視しています。

しかし、GalaxE.io の CEO である Jenny Q. Ta 氏によると、喉の渇いた旅行者でも、探す場所を知っていれば水を見つけることができるそうです。

TechCrunch+のゲスト投稿で、彼女はエンジェル投資家やアクセラレーター、従来のベンチャーキャピタルにアプローチするための提案や、Web3起業家がレベルアップするのに役立つかもしれない考えをいくつか紹介しています。

「不安に振り回されてはいけない。これもいずれ過ぎ去る。でも、この瞬間を無駄にしてはいけない。」

不況時にWeb3企業は資金調達にどのように取り組むべきでしょうか?

ベンチャーキャピタルは「ビッグ4」以外のアフリカ諸国にも目を向けている

アフリカの風景に上向きと下向きの矢印
画像クレジット:ブライス・ダービン

ケニア、南アフリカ、エジプト、ナイジェリアの4カ国を合わせると、アフリカ全体のベンチャーキャピタルの70%以上を占めています。「ビッグ4」として知られるこれらの国々は、昨年、合計で約50億ドルを調達しました。

しかし、ここ数カ月、ナイロビを拠点とするテッククランチの記者アニー・ンジャンジャ氏は、投資家が他の場所での取引を求める傾向が強まっていることを発見した。

「ビッグ4以外では、投資額は前年比382%増の14億ドルに膨れ上がった。」

ベンチャーキャピタルは「ビッグ4」以外のアフリカ諸国にも目を向けている

セリーナ・ウィリアムズのベンチャーキャピタルにおける次の行動は、今まさに不可欠だ

2019年7月11日、ロンドン南西部ウィンブルドンの全イングランド・ローンテニスクラブで開催された2019年ウィンブルドン選手権10日目、女子シングルス準決勝でチェコ共和国のバルボラ・ストリコバに勝利し、米国のセリーナ・ウィリアムズ選手が喜びを爆発させた。(写真:アダム・デイビー/プール/AFP)/ 編集目的の使用に制限あり(写真提供:アダム・デイビー/AFP via Getty Images)
画像クレジット: ADAM DAVY / 寄稿者 / Getty Images

テニスチャンピオンのセリーナ・ウィリアムズは、2014年にセリーナ・ベンチャーズを設立して以来、インポッシブル・フーズ、デイリー・ハーベスト、ビリー、マスタークラスなどの企業に投資してきた。

ドミニク・マドリ・デイビス氏によると、彼女は合計で80社近くの企業に投資しており、その中にはユニコーン企業16社も含まれている。そして、わずか数週間後にはテニス界から引退する予定だ。

「彼女はバランスを取る術を心得ており、勝ち負けを決める術を熟知しています。これは初期段階のベンチャーファンドを運営する上で欠かせないスキルです。」

セリーナ・ウィリアムズのベンチャーキャピタルにおける次の行動は、今まさに不可欠だ

ウォルター・トンプソンは編集マネージャーとして、TechCrunchのゲスト寄稿者プログラムを統括しています。このプログラムには、TechCrunch+の記事やテクノロジー関連のオピニオン記事が含まれます。以前は、複数のスタートアップ企業で様々な役職を歴任し、Hoodlineのシティエディターも務めました。サンフランシスコをテーマにしたポッドキャスト「The Golden City」のホストも務めています。

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