Dribbbleは、マーケットプレイスへの転換と収益化を目指す新たな取り組みを受け、数十人のデザイナーをプラットフォームから永久に追放した。この中には、プラットフォームで最も著名なデザイナーの一人、サンフランシスコを拠点とするデザインスタジオMilkinsideの創設者、グレブ・クズネツォフも含まれている。
Dribbbleは、同氏がプラットフォームを通じて見込み客と連絡先情報を共有し、同氏の新規則に違反したため、21万人を超えるフォロワーを抱える同氏のアカウントを削除した。
クズネツォフ氏はXの投稿で、「月間ユーザー数10万人以上、15年間の活動、1万2000枚以上の撮影。クライアントがメールアドレスを尋ねたため、全て即座に削除されました。警告は1回だけで、異議申し立ては認められませんでした」と述べた。
製品、UX、ウェブ、その他のデジタルデザイナーがポートフォリオを披露し、新しい顧客を見つけるのを支援する会社での変化にうんざりしたクズネツォフ氏は、競合会社の立ち上げについて投資家と話し合っているという。
— グレブ・クズネツォフ (@glebich) 2025 年 7 月 29 日@jondschubert さんの意見に全く同感です。@dribbble は大好きでした。月間ユーザー数10万人以上を獲得しました。15年間の活動で、1万2000枚以上の写真を撮りました。
クライアントがメールアドレスを尋ねたため、すべて即座に削除されました。警告は1件のみ。異議申し立ては受け付けません。
コミュニティなんてどうでもいい。3%の取り分だけを気にしている。Dribbble
は… pic.twitter.com/ujzvhkLoXO
ソーシャルメディアへの投稿直後、Dribbbleのユーザーらは、この決定に対する衝撃と怒りを表明し、クズネツォフ氏を最大のインスピレーションの源の一人として称賛し、プラットフォームがこのような誤った行動をとったことを嘆いた。
一方、Dribbbleは、クズネツォフ氏は実際には新規則に違反していると何度も警告されており、この電子メールが最終通知だったと述べている。
Dribbbleのマーケットプレイスへの転換
この問題は、2025 年 3 月 17 日に最初に発表された最近のポリシー変更に関係しています。
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サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
Dribbbleは3月に、プラットフォーム上で他のユーザーとコミュニケーションをとることが認められている約75万人の承認デザイナーに送った電子メールの中で、顧客が同社のプラットフォームを通じて支払いを行うまでは、デザイナーが見込み顧客と連絡先情報を共有することを今後は許可しないと述べている。
同社はこの変更を、デザイナーを未払いから保護し、かつDribbbleが事業を継続できるようにするためのものであると位置付けている。
この発表はソーシャルメディアと企業ブログにも掲載されました。
しかし、クズネツォフ氏は、未払いはそれほど一般的な問題ではないと主張しており、実際のところ、このアップデートは、Dribbble がデザイナーのビジネスからより多くの利益を得ようとしていることを示している。
Dribbble はそれに異議を唱えません。
ポリシー変更以前、Dribbbleは2つの方法で収益を上げていました。2024年9月以降、Dribbbleはデザイナーとクライアントをつなぐマーケットプレイスへと転換しました。デザイナーはプラットフォーム上で自由にコミュニケーションを取り、クライアントを獲得した際に3.5%の収益を受け取るか、Proプランに加入して収益分配を免除されるかを選択できました。3月にはルールがさらに厳格化され、Dribbbleでクライアントを獲得した人はプラットフォームに収益の一部を支払う必要があるとされました。
「広告主以外のユーザーがDribbbleを利用する場合、クライアントを見つけるためにトランザクション機能の利用が任意だった状態から、トランザクション機能の利用が必須になったのです」と、DribbbleのCEOコンスタンティン・アナスタサキス氏はTechCrunchのインタビューで説明した。「ユーザーがインスピレーションを得たり、自分の作品へのフィードバックを得たり、同僚と仕事上の話をしたりするためにDribbbleを利用しているのであれば、この変更は一切影響しません」と付け加えた。
消費者向け融資会社Lower、動画マーケットプレイスPond5（Shutterstockに売却）、フリーランサー向けマーケットプレイスFiverrを経てDribbbleに入社したこの幹部は、昨年4月にDribbbleをマーケットプレイスへと転換させるため採用された。親会社Tinyの傘下でDribbbleは黒字化しているものの、依然として20名ほどの小規模なチームであり、月間750万～1000万人のユニークビジター数への対応はベンチャーキャピタルからの支援に依存していない。
「Dribbbleは当時、私たちのビジネスを劇的に加速させてくれました」とクズネツォフ氏はTechCrunchに語った。Dribbbleが登場する前は、デザイナーが自分の作品を他の人と共有できるプラットフォームは存在しなかったと彼は言う。Dribbbleのおかげで、デザイナーは同僚からのフィードバックを直接受け取ることができ、新人デザイナーは業界のトップデザイナーから学ぶことができたのだ。
クズネツォフは現在後者のグループに属している。
ミルクインサイドでクズネツォフ氏は、アップル、グーグル、アマゾン、スカンジナビア航空、ユナイテッド航空、ホンダ、三菱、メルセデス・ベンツなど、ベイエリアのその他の大企業と協力してきました。
その結果、彼はおそらく、新しい規約に従わなかったためにDribbbleが彼を追放するリスクを冒すとは思わなかったのだろう。
アナスタサキス氏は基本的にこれが真実であることを確認した。
クズネツォフ氏はTechCrunchに対し、3月に新しい利用規約が導入されて以来、83件の仕事の問い合わせを受け、そのうち61件に返信したと語った。各メッセージには、プロジェクトの支払い前に連絡先情報を共有しないようユーザーに注意を促す警告が表示される。しかし、クズネツォフ氏は6件のメッセージで連絡先情報を共有しており、当時であればより強い警告が表示されていたはずだ。
その後同社は7月22日、同氏の度重なる利用規約違反について警告メールを送り、永久停止の恐れがあることを伝えた。
クズネツォフ氏は当初このメールを見ていなかったと語ったが、Dribbble によると、同氏が停職処分を受ける前にこのメールは 3 回開かれていたことが記録されているという。
「Dribbbleの目的は私を傷つけ、私がそのニュースを広め、ルールを破ろうとするすべての人に厳しい教訓を与えることだったと私は信じています」とクズネツォフは言う。
アナスタサキス氏はTechCrunchに対してそのことを認めた。
「自分の行為がアカウントの永久停止につながるリスクがあることを彼が認識していなかったとは、到底考えられない」とアナスタサキス氏は語った。
「結局のところ、彼のような実力を持つデザイナーに対しては、私たちが行動を起こすことはないだろうと彼が信じていたのだと思います」と彼は続けた。「ちなみに、私たちが利用規約をどれほど真剣に受け止めているかを周知徹底してくれたという点では、彼は私たちにとって大きな恩恵をもたらしてくれたと思っています。」
クズネツォフ氏や同様の理由で禁止されたデザイナーにとって、Dribbble に戻る唯一の選択肢は広告主として参加することであり、それには少なくとも 3 か月間、毎月 1,500 ドルのキャンペーン予算が必要となる。
Dribbble の新たな競合が登場？
クズネツォフ氏は、ドリブルの変化に傷ついたとして、独自の道を切り開くことを決意した。
「Dribbbleの模倣にはならない」と彼は語る。AIも活用したデザイナー向けリソースとなるだろう。
AIモデルが無償でクリエイターの作品を学習することに対しては多くの反発があるが、クズネツォフ氏は、インスピレーション、創造、デザインという点でこの技術を活用できると考えている。
「今、市場には大きな穴があります。誰もがAIスタートアップに取り組んでいますが、デザイナー向けのAIスタートアップを実際に行っているところはありません」とクズネツォフ氏は指摘する。「AIは私たちの創造力を高め、はるかに高いレベルの品質を実現できるものです。AIは、より多くの収入を得て成長するだけでなく、特別なスキルセットなしでは実現不可能だと思っていたものを生み出すのにも役立つでしょう。」
クズネツォフ氏は、3～4か月以内にMVP（最小限の実行可能な製品）が完成する予定だと述べている。
しかし、投資家らが資金提供を申し出たにもかかわらず、目標はDribbbleを「殺す」ことではないと彼は指摘する。
「そんなことはありません。私はデザイナーとして、コミュニティのために何か良いことをしようとしているんです。だから、この世界でデザイナーであることがどれほど辛いことか、よく分かっているんです」とクズネツォフは言う。
「私たちは自分の時間をどう投資するか、つまり、他のプラットフォームに最善を尽くし、人生を捧げる方法について、本当に賢く考える必要があります。その投資の多様化は、誰もが考えるべきことなのです」と彼は付け加えた。
訂正：クズネツォフ氏のフォロワー数は2億1000万人ではなく、21万人を超えています。この誤植は掲載後に修正されました。
