シンガポールの技能組合はライブビデオ研修を通じて技能格差を埋めたいと考えている

デジタル環境は急速に進化しており、4年間の学位だけでは、日々出現する無数のプラットフォームやAPIに追いつくことは困難です。そのため、Skills Unionは、レベルアップを目指すテクノロジー系スタートアップの従業員と、各分野の専門家をライブビデオで繋げたいと考えています。

オンラインの専門研修は目新しいものではありません。中規模のスタートアップ企業が従業員一人ひとりの「自己啓発」を促進するために、毎年数千ドルを個々の従業員に割り当てることは珍しくありません。しかし、既存の専門スキル習得の選択肢はあまり効果的ではないと、Skills Unionの創設者兼CEOであるコリン・マンセル氏は主張しています。同社はDisrupt 2022にBattlefield 200の1社として出展しています。

テクノロジーの変化のスピードが速いため、企業は従業員が常に学習し、現場でスキルを磨くことを期待しています。例えば、Figmaはわずか数年の間に、目立たない存在から広く利用されるUXデザインコラボレーションプラットフォームへと成長しました。

急成長中のスタートアップ企業のスキルトレーニングの多くは、CourseraやCodecademyといったプラットフォーム上の録画済み動画を通じて行われています。問題は、大規模公開オンライン講座（MOOC）の修了率がわずか5～15%程度にとどまっていることです。デジタルエージェンシーを経営し、カナダでコーディングスクールの設立にも携わったマンセル氏は、受動的な学習をよりパーソナライズされたインタラクティブなレッスンに置き換えることが解決策だと考えています。

シンガポールに拠点を置くこのスタートアップは、企業が従業員のキャリア開発を管理するためのオールインワンプラットフォームを提供しています。コンサルタントのネットワークを擁し、従業員が業務スキルを向上させるために必要な専門知識を見つけるのを支援します。その後、リーダーシップコーチ、デジタルマーケティングの専門家、セールスエキスパート、Pythonマスターなど、様々な講師とマッチングを行い、学生と講師はビデオ通話で面談の日程を調整します。

このスタートアップは企業向けにフリーミアムSaaSサービスを提供しています。創業者は、これによりユーザーの「摩擦」を軽減できると考えており、提供する研修プログラムは有料となっています。このモデルは、より柔軟な学習を可能にします。従業員がプロジェクトで技術的な問題に遭遇し、社内のサポートを受けられない場合、Skills Unionの専門家との通話を即座に設定できます。

「当社はベターアップに似ていますが、スキルに重点を置いています」とマンセル氏は言い、自社を従業員とキャリアコーチを結びつける、十分な支援を受けているSaaSプラットフォームと比較した。