最近では追加資金調達が難しくなっており、創業者は投資家と優しく穏やかに接する鳩のように平和を保ちながら、支出をタカのように監視する必要がある。
投資家は追加資金を投じる前にどんな証拠を求めているのか、許容できるバーンレートはどれくらいなのか、さらに資金を調達するまでにどれくらいの資金繰りが必要なのか?
TechCrunch Disruptで、私は3人のアーリーステージのVCと話をして、製品市場適合に達するまで事業を継続しようとしている創業者への率直なアドバイスをもらった。
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- アフォア・キャピタルのマネージングパートナー兼創設者、アナミトラ・バネルジ氏
- Google Ventures ゼネラル パートナー、Frédérique Dame 氏
- NEAのパートナー兼技術責任者、リック・ヤン氏
TL;DR — 顧客からの支持が得られず、収益も生まれていない場合は、すでに資金調達モードに入っているはずです。
TC+を読んでいただきありがとうございました。お元気で。
ウォルター・トンプソン
TechCrunch+ 編集マネージャー
@yourprotagonist
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
ベンチャー資金を有効活用する方法
10人の投資家がAIの未来とChatGPTの誇大宣伝の先にあるものについて語る
生成 AI はテクノロジーの最新の誇大宣伝サイクルを加速させる原動力であるため、アンナ ハイムは「AI パズルのさまざまな部分、スタートアップが勝つ可能性が最も高い部分、オープンソースがクローズドソースを追い抜く可能性のある部分」を調査する 3 部構成の投資家調査を開始しました。
パート 1 に参加したのは次の方々です。
- マニッシュ・シンガル、pi Ventures創設パートナー
- グラスウィング・ベンチャーズの創設者兼マネージングパートナー、ルディナ・セセリ氏
- アンダースコアVCのリリー・ライマン、クリス・ガードナー、リチャード・デュルード、ブライアン・デヴァニー
- ブルームバーグベータの創設パートナー、カリン・クライン氏
- ザビエル・ラザロ、パートナー、エライア
- Andre Retterath 博士、Earlybird Venture Capital パートナー
- リップル・ベンチャーズのマネージングパートナー、マット・コーエン氏
10人の投資家がAIの未来とChatGPTの誇大宣伝の先にあるものについて語る
ベンチャーキャピタルが不足しているとき、創業者はTAMにどのようにアプローチすべきか
確かに市場は下降傾向にありますが、事業の構築と拡大に意欲的な起業家にとって、ベンチャーキャピタルは常に不足しています。
TechCrunch Disrupt で、私は 3 人の投資家と話し、彼らが創業者（特に初心者）に対して、総アドレス可能市場を計算する方法、それがセクターによってどのように異なるか、そして、TAM スライドによって創業者が資金調達を開始する準備ができているかどうかが明らかになることが多いことなどについて、どのようにアドバイスしているかを聞きました。
- ジョマイラ・ヘレラ、リーチ・キャピタルのパートナー
- ヘレン・ミン、フェノメナル・ベンチャーズの共同創設者兼マネージングパートナー
- Cake Venturesの創設者兼マネージングディレクター、モニーク・ウッダード氏
ベンチャーキャピタルが不足しているとき、創業者はTAMにどのようにアプローチすべきか
FTX は「嘘の上に築かれた」帝国だったのか、それとも「急速に成長しすぎた」スタートアップだったのか?
今日まで、「FTX」が「先物取引所」の略だとは知りませんでした。
TC+ チームによるニューヨークでのサム・バンクマン＝フリードの詐欺裁判の報道から私が学んだことはこれだけです。私たちの記者の一人は今朝、裁判所の外で雨の中、最高の場所を確保するために待機していました。
検察側と弁護側の冒頭陳述に興味がある方は、レベッカ・ベランとジャクリーン・メリネックによるこの要約を読めば、最新情報が得られるでしょう。
FTX は「嘘の上に築かれた」帝国だったのか、それとも「急速に成長しすぎた」スタートアップだったのか?
3人のVCがハイプサイクルに従うべき時と無視すべき時について語る
投資家は、流行に飛びつくような企業には寛容だが、防御力の高い防壁と、市場のリーダーになれるような優秀なチームを持つスタートアップを探している。
では、創業者はどんなときに誇大宣伝を無視し、どんなときに群衆に従うべきなのでしょうか?
これらの質問やその他の質問への答えを得るために、私はTechCrunch Disrupt 2023で3人のアーリーステージ投資家にインタビューしました。
- ソフィア・アモルソ、トラストファンド創設者兼ゼネラルパートナー
- ケイトリン・ホロウェイ、創設パートナー、776
- クレオ・キャピタルのマネージング・ディレクター、サラ・クンスト氏
TL;DR — 創業者が新たなハイプサイクルに飛び込むのは問題ありませんが、それは創業者がその分野に過去に遡る真の関心を持っている場合のみです。
3人のVCがハイプサイクルに従うべき時と無視すべき時について語る
世界のVC市場は低迷を続けている
今週発表されたPitchBookのレポートは、テクノロジー投資をめぐる全般的な悲観的な見方を裏付けている。
「2022年第2四半期以降、世界中のベンチャー取引量は四半期ごとに減少しており、この傾向は反転する兆候を見せていない」とアンナ・ハイムとアレックス・ウィルヘルムはThe Exchangeに書いている。
「2023年第3四半期の取引件数は7,434件で、前四半期の9,563件と比較して減少しました。」
世界のVC市場は低迷を続けている
ピッチデッキの分析：Lupiyaの830万ドルのシリーズAデッキ
ザンビアの顧客に個人向けおよび商業用のローンを提供するフィンテック企業であるLupiyaは、10枚のスライドからなるシリーズAのプレゼンテーション資料をTechCrunch+で共有し、Haje Jan Kampsがそれを分析した。
「同社は、機密情報を守るためにトラクションスライドを編集したと述べたが、いくつかの数字は内密に私に教えてくれた」と彼は書いている。
- カバー
- 問題
- 解決
- 市場規模
- ビジネスモデル
- 競争
- 牽引力
- チーム
- 資金の要求と使用
- 終わりに
ピッチデッキの分析：Lupiyaの830万ドルのシリーズAデッキ
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従業員の流動性は神話ではないが、それを提供するのは簡単ではない
スタートアップ企業の従業員に株式を提供するというのは標準的な慣行だが、ついに秘密が漏れてしまった。「多くの従業員は、自分たちが頼りにしてきたストックオプションが本質的に無価値であることに徐々に気づき始めている」とレベッカ・シュクタック氏は書いている。
TechCrunch Disruptで、彼女は3人のパネリストにインタビューを行い、スタートアップが従業員に流動性への「早期アクセス」を提供することで、モチベーションを高め、従業員の維持と報酬につなげる方法について意見を求めた。
- ビーコン・キャピタルのゼネラル・パートナー、マリア・ドラマリオティ・テイラー
- タイソン・ヘンドリクセン、Noticeの創設者兼CEO
- アミール・アシュケナジー、スイッチボード創設者兼CEO
従業員の流動性は神話ではないが、それを提供するのは簡単ではない
ソフィーに聞く: L-1Aビザを交換するにはどのような選択肢がありますか?
親愛なるソフィーへ
当社の重要幹部の一人は、過去2年間、L-1Aビザで米国に居住し、勤務していました。1月には、会社がスポンサーとなり、EB-1Cグリーンカードを取得しました。
彼の出生地であるインドでは EB-1 カテゴリーがまだ適用されていないため、グリーンカードを受け取る前に L-1A ビザが切れてしまうのではないかと心配しています。
何をお勧めですか?
— 原則を重んじるプランナー
ソフィーに聞く: L-1Aビザを交換するにはどのような選択肢がありますか?
