TechCrunch+まとめ：エグジット後、ステルスで始動するWagのSPAC計画

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「彼らは新たな君主について悪口を言うつもりはないが、あらゆることを考慮すると、彼らはかなり良い場所にたどり着いたという印象を受ける」とロンは書いている。

今週もTechCrunch+をお読みいただきありがとうございました!

ウォルター・トンプソン
TechCrunch+ シニアエディター
@yourprotagonist

買収後：3人のスタートアップ経営者がエグジット体験を語る

ワグの回復はあなたが仕事に復帰できるかどうかの賭けです

パンデミックが始まって以来、約2,300万世帯のアメリカでペットを飼い始めました。エッセンシャルワーカー以外の労働者にとって、新しい愛犬と過ごす時間は、リモートワークの最大のメリットの一つとなりました。

しかし、企業がオフィス外での勤務を再開するにつれ、犬の散歩アプリ「Wag」は、自社のサービスの需要が再び高まることを期待していると、アレックス・ウィルヘルム氏がThe Exchangeで報じた。

同社は最近、SPACとの合併により株式を公開すると発表したが、パンデミック発生時に売上が急落した後、需要が回復しつつある。

「この取引は、不況は永遠に続くわけではないことを思い出させてくれるかもしれません。市場環境によって事業が破綻すれば、以前の状況が再び戻ってくる可能性もあります。いずれは。」

ワグの回復はあなたが仕事に復帰できるかどうかの賭けです

ESG投資を評価する際に注目すべき4つの兆候

持続可能性に関心のある消費者は、自分たちの貢献が数値化されることを歓迎します。毎週の食料品ボックスを配達する会社は、私の購入によって節約された食料、水、CO2の重量の合計を記録しています。

同様に、投資家は投資先企業の潜在的な影響力を気にしています。しかし、スタートアップ企業が環境、社会、コーポレートガバナンス（ESG）の目標を達成できるかどうかは、どうすればわかるのでしょうか？

TechCrunch+の記事で、MetricStreamのCEOであるブルース・ダールグレン氏は、投資家がESG投資の実現可能性を判断するために確認すべき4つのシグナルを特定しています。

「投資家は、第一歩として、投資リスクを考えるのと同じようにESGリスクについて考え始める必要がある」と彼は言う。

ESG投資を評価する際に注目すべき4つの兆候

ソフトウェアスタートアップがステルスモードのときに採用する方法

初期段階のスタートアップ企業での採用は困難ですが、まだステルス状態の企業での採用には独特の問題が伴います。

事前に詳細を共有できない場合、開発者に今後の面接への期待感を高めるにはどうすればよいでしょうか。ブラックボックステストは確かに重要ですが、ブラックボックス面接を楽しみにしているエンジニアはほとんどいません。

TC+の記事で、アイランドの共同創業者兼CEOであるマイケル・フェイ氏は、彼と共同創業者が「実際に取り組んでいることの詳細を明かさずに、インタビュー対象者を信者に変えるために」使用したプロセスについて説明しました。

ソフトウェアスタートアップがステルスモードのときに採用する方法

映画から配送まで、AWSはAmazonの収益の多様化を推進している

ほとんどの企業は、競争、規制、変化する市場勢力に直面して多様化に苦労する傾向があります。

しかし、アマゾンにとっては、急成長しているAWS事業からの収益によって、同社の中核となる電子商取引サービスを強化する新しい分野への実験、投資、進出が可能になっているとロン・ミラーとアレックス・ウィルヘルムは報告している。

「確かに、アマゾンは社内のコンピューティング サービスを外部に提供することで成功を収め、低コストで高品質のクラウド サービスの構築に取り組んだ成果を他の企業が活用できるようにしています。

しかし、AWS を利用することで、世界規模の電子商取引事業で生じた営業損失を補うことも可能になります。」

映画から配送まで、AWSはAmazonの収益の多様化を推進している

3 つのビュー: プラットフォーム時代のクリエイターは収益化戦略をどのように評価すべきでしょうか?

私の友人は有名な YouTube コンテンツ クリエイターです。

彼らは何年もかけてチュートリアルや時事解説、その他の素材でフォロワーを増やし、視聴者と広告主に真の価値をもたらしてきました。

しかし、彼らは YouTube に頼っていません。本を書いたり、有料で出演したり、グループ指導や個人指導も行っています。

多様化は多くのクリエイターにとって中核となる信条ですが、大手プラットフォームがサービス利用規約を頻繁に書き換えていることを考えると、クリエイターはどのようにして作品を収益化すべきでしょうか?

• アマンダ・シルバーリング：すべてが広告であることにうんざりしています
• アレックス・ウィルヘルム：あなたのプラットフォームではない、あなたのお金ではない
• ナターシャ・マスカレニャス：可能な限りリスクを回避する

3 つのビュー: プラットフォーム時代のクリエイターは収益化戦略をどのように評価すべきでしょうか?

2022年のインシュアテック投資があなたを驚かせる理由

公開されたインシュアテック株を欲しがる人は誰もいないようだが、2021年、VCはこれまで以上にインシュアテックのスタートアップ企業に飢えており、資金調達は566件、資本は154億ドルに達した。

しかし、インシュアテック系スタートアップ企業の2022年の運命は、それぞれの立場によって異なる可能性がある。純粋に保険業を営む企業は価値を失う可能性がある一方で、イノベーションを起こす企業は利益を得る可能性があるとアレックス・ウィルヘルム氏とアナ・ハイム氏は報告している。

「保険よりもテクノロジーに重点を置いたインシュアテックのスタートアップ企業はうまくいくかもしれないが、テクノロジーよりも保険に重点を置いたインシュアテックのスタートアップ企業は、避けたいと考えた一連の競合企業と同水準になるまで、株価倍率が引き下げられることになるだろう。」

2022年のインシュアテック投資があなたを驚かせる理由

技術ブートキャンプは広告に就職指標を使い続けるべきでしょうか?

就職を約束するコースに惹かれてしまうのは簡単ですが、コース終了後に学生が就職できなかったらどうなるのでしょうか?

ナターシャ・マスカレニャスは、技術ブートキャンプが約束する就職率をめぐる倫理と問題点、そして高い期待を持つ顧客に公正な取引を提供する鍵となるのが透明性であるかどうかについて深く掘り下げます。