スタートアップの不気味な季節へようこそ

スタートアップの不気味な季節へようこそ

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数十億ドル規模の買収、IPO の予測、そして懐かしい VC と億万長者のドラマ?

今週のテクノロジー業界とスタートアップ業界は、2021年の好景気サイクルのようだったと言うのは不公平でしょう。特に、今年4度目となるTruepillのレイオフや、Metaが採用凍結を発表したことを考えるとなおさらです。同時に、新たな空気が漂っているように感じます。実際、NFTマーケットプレイスは依然として資金調達を続けています。 

市場は退屈ではないが、騒がしくもない。私の情報源の雰囲気は、荒々しいというよりは、むしろ不気味に近い。確かに、ジャーナリストを志す前に紅葉の詩を書いて育ったことは事実だが、私がこうして言っているのは、この瞬間のニュアンスを裏付けるためだ。

年末にかけて私が考えているアイデアは次のとおりです。

  • ブラックスワン・メモはどうなったのでしょうか?景気後退の初期段階では、投資家はポートフォリオ企業に対し、環境のボラティリティが高まっていると警告していました。この議論は今も続いていますが、確かに静まり返っており、多くの投資家から、資金調達の急増が迫っていると聞きます。では、ポートフォリオ企業に送られている新たなガイダンスとは何でしょうか?
  • レイオフのストーリーにおける人間的な側面とは?同僚のメアリー・アンとクリスティンが今週、私たち全員に重要な教訓を与えてくれました。それは、人員削減に関する話は雇用主中心に展開すべきではないということです。二人はBetter.comのレイオフの波がもたらした人的損失について記事を書いています(全文はこちら)。私もあえてこのアイデアを拝借します。2022年のテクノロジー業界のレイオフの波の影響を受けた人たちと話をし、今後の対応について聞きたいと思っています。「そもそも自分の会社が過大評価されていたと気づけばよかった」という話よりも、はるかに複雑な話だと聞いています。
  • 最後に、スタートアップは実際にどのような点を変えようとしているのでしょうか?私も少し反省していますが、スタートアップやテクノロジーについて語る際、私たちは往々にして一般論を述べ、方向性を示すのに役立つと説明することで、やや曖昧な表現にしがちです。スタートアップが今年何を学び、戦略的にどのような変化をしているのかを知りたいのです。より規律ある支出や製品への集中だけでは不十分です。具体的な内容を教えてください。さらに、投資家とどのような点で意見が合わないのかを教えてください。

ぜひ、ツイートするか、この投稿に返信して、皆さんの意見を聞かせてください。先週のニュースレターをまだ読んでいない方は、こちらでご覧ください:「Tiger Global、気まぐれな小切手、そして加速の難しさ」。関連ポッドキャストも収録しました。こちら:「上場スタートアップの育成には終わりがある」

本日のニュースレターでは、ピボットの素晴らしさ、スタートアップが起業家精神のある人材を採用していることを証明する創造的な方法、そして 500 Global の最新情報についてお話します。

テッククランチイベント

サンフランシスコ | 2025年10月27日~29日

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ピボットが機能することのリマインダー

TC の Rebecca Szkutak 氏は、方向転換によって HopSkipDrive が親たちへの難しい売り込みに勝利した経緯について書いています。「子供たちを当社のライドシェア サービスに任せてください。」

これがなぜ重要なのか、その理由を説明します。最新のEquityポッドキャストで議論したように、成功はホップ、スキップ、ドライブですぐ手に入る時があります。「Uber for X」モデルは数年前から姿を消していますが、HopSkipDriveとその信頼できるパートナーのストーリーは私にとって特に印象深いものです。学校は実験的な場所ではないなんて誰が言ったのでしょう!

  • 営業チームにコーチングを効果的に活用する方法
  • さて、Uberについて読みたい気分になったら
  • UiPathの共同CEO、ロブ・エンスリン氏は株価の乱高下にもかかわらず、依然として大きな可能性を秘めていると見ている。
コピースペース付きの大小さまざまなメタルギア。企業ベンチャーキャピタルのスタートアップとの交渉
画像クレジット: Ivan Bajic (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

CVCの別のバージョンだと思います

今週、Cloudflareが自社プラットフォームを利用するスタートアップ企業向けに12億5000万ドルの資金調達に成功したというニュースが報じられました。まあ、ある意味、ですね。

これがなぜ重要なのか、ここに理由があります。セキュリティ、パフォーマンス、そして信頼性を重視するこの企業は、起業家の関心を集めようとする他の企業によくあるようなコーポレートベンチャーファンドを立ち上げませんでした。その代わりに、Cloudflareは数十社のベンチャー企業から、既存のファンドを通じて最大12億5000万ドルを企業に投資する申し出を受けました。これらの支援の申し出がどれほど正式なものなのか不明であり、Cloudflareが資金提供も投資決定も行っていないことを考えると、これは従来の投資ビークルよりも少しソフトなものです。

私にとって、この取り組みは、Cloudflare がスタートアップ企業に、同社のソフトウェアを使うのは単に理にかなっているだけでなく、利益も生むということを示したいと考えていることを示しているに過ぎません。

  • シリコンバレーは本当に王座を失いつつあるのでしょうか?
  • サイバーセキュリティは、過小評価されているグループがテクノロジー業界に参入する道を提供する可能性がある
  • コーポレートベンチャーの復活:CVCを検討しているスタートアップが知っておくべきこと
画像クレジット: Getty Images

続報

Startups Weeklyで新しいセクションを実験的に立ち上げています。毎週、過去の記事やトレンドを取り上げ、最初の記事から何が変わったのかを探ります。今週は、アクセラレーターとデモデーに関する前回の議論に続き、500 Global(旧500 Startups)の見解を取り上げます。

最新情報をお伝えします。アクセラレーターの500 Startupsが、ベンチャー企業としてのポジショニングを再構築するため、500 Globalにブランド名を変更してから1年余りが経ちました。TechCrunch+の最新記事では、500 Globalのアクセラレータープログラムのパートナー兼責任者であるClayton Bryan氏に、どのように競争に打ち勝っているかについて話を聞きました。以下に抜粋を掲載します。

投資家は、アクセラレーターの主要競合であるYコンビネーターとテックスターズが行っていない、ローリング・アドミッションの有効性を強調した。3年前、500グローバルは、投資先を年2回ではなく年間を通して決定すると発表していた。デモデーは引き続き年2回開催されるが、スタートアップは参加したいデモデーを選択できる。

「この変化は創業者たちに非常に好評でした」とブライアン氏は語った。彼は以前の500 Globalを、年間スケジュールのある学校に例えた。宿題をする時間、のんびりと採用活動に取り組む時間、そして夏休みといった具合だ。今は年間を通してスケジュールが組まれており、管理はより困難になっていると彼は認めている。「しかし同時に、創業者たちからはより高く評価されている」

「確かに、競争力は向上すると思います」と彼は語った。「創業者の方々とより頻繁に話ができるようになり、彼らは私たちのプログラムを様々なタイミングで開始できます。応募開始や締め切りを待つ必要がありません。他のプログラムでは、『もう数ヶ月待ってください。そうすればまた応募を受け付けます』と言われることもあります。こうしたオープン性と柔軟性が、私たちに多少の優位性を与えていると思います。」

  • 500 Globalの最新デモデーで明らかになった最大のムーンショット
スタートアップ企業の従業員は税制に注意を払う必要がある
画像クレジット: bestdesigns / Getty Images

いくつかの注意事項

TechCrunch Disruptまであと1ヶ月を切りました。もうワクワクしています。きっと素晴らしいイベントになるでしょうし、励ましの言葉や気づきも得られる、見逃せない1週間になるでしょう。アジェンダの全容とチケットの購入方法はこちらです。

  • まず、コード「STARTUPS」を入力すると、Disruptのチケットが読者特別割引で購入できます。開催まであと1ヶ月を切りました!
  • レイオフの影響を受けた方々への特別プランもご用意しています。レイオフされた方は、こちらからTechCrunch Disrupt Expoの無料チケットを入手できます。

DisruptのTC+ラウンジでこれらの限定特典をお楽しみください

せっかくなので、もう少しお話を伺いましょう。ご存知の通り、私はEquityの共同司会者を務めています。これは週3回配信されており、TCで最も長く続いているポッドキャストです。他にも、Chain Reactionという暗号通貨専門番組やFoundという起業家専門番組など、おなじみの番組もいくつかあります。TechCrunch Podcastも見逃せない番組なので、ぜひチェックしてみてください。 

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来週も同じ時間、同じウェブページですか?

画像クレジット:ブライス・ダービン / TechCrunch

Natasha Mascarenhas 氏は、初期段階のスタートアップ企業やベンチャーキャピタルの動向を担当する TechCrunch のシニア記者でした。

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