マーク・ベニオフ、ダラ・コスロシャヒ、ロバート・ダウニー・Jr.が支援するトイレットペーパーのスタートアップがペーパータオルを販売

マーク・ベニオフ、ダラ・コスロシャヒ、ロバート・ダウニー・Jr.が支援するトイレットペーパーのスタートアップがペーパータオルを販売

昨年、竹製のトイレットペーパー(およびロバート・ダウニー・Jr.、グウィネス・パルトロウ、マーク・ベニオフ、ダラ・コスロシャヒ、マーク・キューバンなどの著名人や億万長者の支援者)で話題を呼んだスタートアップ企業、クラウド・ペーパーが、ペーパータオル事業に参入する。

同社は本日から、持続可能な方法で調達された竹製ペーパータオル12個入りボックスの予約注文を受け付けており、小売価格は34.99ドルとなっている。

シアトルに拠点を置くこの企業は、元Uber社員のライアン・フリッチ氏とオースティン・ワトキンス氏によって設立されました。2人はその後、物流スタートアップのコンボイで役職を務めた後、クラウドペーパーを設立しました。同社のトイレットペーパー(そして現在はペーパータオル事業)は、消費者に竹素材の消費財への切り替えを促す取り組みを行っている数少ない企業の一つです。

Cozy Earth と Ettitude は竹製のシーツや寝具を販売しています。The Bamboo Clothing Co.、Thought、Tasc、Free Fly Apparel はすべて竹製の衣類を製造しています。また、Bite はプラスチック不使用の歯磨き粉やフロスと合わせて竹製の歯ブラシも販売しています。

しかし(これは私自身の発言を引用していますが)、クラウドペーパーは、超富裕層で著名な投資家から大金を投じられる唯一の企業かもしれません。それでも、タッシー、リール、そしてその名の通り「Who gives a crap, Inc.」といった企業は、104億ドル規模のトイレットペーパー市場のシェアを奪おうと躍起になっています。

マーク・キューバン、マーク・ベニオフ、ロバート・ダウニー・Jr、グウィネス・パルトロウ、ウーバーCEOダラ・コスロシャヒがトイレットペーパーに投資

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共同創業者のライアン・フリッチ氏によると、同社の創業者たちは製紙業界をより持続可能なものにするという使命を負っており、それを一つずつ実現していきたいと考えているという。

他の企業が綿やプラスチックの代替として竹に注目する一方で、クラウドペーパーの共同設立者は、この会社はトイレットペーパーとペーパータオルに重点的に取り組んでいると述べた。なぜなら、これらの製品が製紙業界で最も無駄の多いゴミの大部分を占めているからだ。

同社はすでにトイレットペーパー100万ロールの生産を発注し、数十万ロールを出荷しているが、導入の根拠は変化したとしている。

「確かに、COVID-19による都市封鎖が起こった時は、その波が押し寄せました」とフリッチ氏は述べた。「しかし、消費はトイレットペーパーパニックから『手軽で便利、そして持続可能な選択肢がある』という状況へと変化しました。それほど全面的な熱狂的なブームにはなっていません」とフリッチ氏は語った。

国立資源保護協議会に劣らず高貴な団体が、どれだけの廃棄物が便器に犠牲にされているかに激しく抗議している。

トイレットペーパー不足の中、ビデのスタートアップ企業Tushyが需要に応えるために規模を拡大

例えば、NRDCによると、カナダの伐採産業は、気候変動に重要な森林の100万エーカー以上を劣化させており、その一部は米国のトイレットペーパー需要を満たすためだとされています。米国からの需要が大幅に増加したため、近年、カナダの原生林減少率はロシアとブラジルに次いで世界第3位となっており、その主な原因は伐採にあるとNRDCは述べています。

その90%は皆伐であり、気候変動を悪化させています。NRDCは2020年の報告書で、最も控えめな推計でも「北方林での伐採は 、森林の炭素を豊富に含む土壌からの排出を促進し、森林の炭素吸収能力を低下させることで、 2,600万トン の炭素を排出します」と述べています。「トイレットペーパーの影響はさらに深刻です。寿命が短いため、残留炭素をすぐに大気中に放出してしまうからです。そのため、環境紙ネットワークによると、木材から作られたトイレットペーパーは、リサイクル材料から作られたトイレットペーパーの3倍の気候への影響があります。」

だからこそ、森林に埋もれた紙を一掃することが、気候変動との戦いにおいて本当に役立つ可能性があるのです。

「使用量の第一位はトイレットペーパー、第二位はペーパータオルです。その後は市場規模が著しく縮小します。私たちは紙製品分野に注力していきます」とフリッチ氏は述べた。 

同社の次の行動は、レストラン、ホテル、さらにはスタジアムやアリーナなどの企業と協力して切り替えを進めることだ。

「私たちはB2B企業として会社を立ち上げました。WeWorkやレストラン、そして市場と連携してきました。私たちの紙製品がどこで使われているかを見ればお分かりいただけるでしょう」とフリッチ氏は述べた。「ですから、今後はより大容量の製品を必要とする商業顧客向けの製品開発にも注力していく予定です。」

クラウドペーパーのペーパータオルの箱。画像提供:クラウドペーパー

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ジョナサンはTechCrunchの編集者でした。

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