CFOは、会社の全知全能のオーナーとされています。CEOが戦略やメッセージを策定し、企業文化を構築する一方で、CFOは組織内で起こっていることすべてを把握する必要があります。収益はどこから生まれ、いつ発生するのか？新規採用にかかる費用はいくらで、その費用はいつ支払う必要があるのか？キャッシュフローはどのように管理し、どのような負債商品が不連続性を解消するのに役立つのか？
企業がクラウドに移行するにつれ、他の部門がERPを中央記録システムとして避けるようになり、これらの質問に答えることが難しくなっています。さらに悪いことに、CFOは財務に関してこれまで以上に戦略的であることが求められていますが、主要データが不足しているため、重要な予測や見通しを提供することに苦労することがあります。CMOは過去10年間でマーケティング業務を遂行するための全く新しいソフトウェアスタックを導入しましたが、CFOはなぜそうしないのでしょうか？
Palantir出身の3人は、CFOたちが彼らの新しいスタートアップ企業Mosaicに目を向けてくれることを期待しています。Mosaicは「戦略的財務プラットフォーム」で、ERP、HRIS、CRMなど、企業ITのあらゆるシステムからデータを取り込み、CFOとそのチームに戦略プランニングツールを提供することで、より正確かつ迅速に予測・見通しを立てられるように設計されています。
同社は2019年4月、ビジャン・モアレミ、ブライアン・キャンベル、ジョー・ガラファロによって設立されました。3人はパランティアの財務チームで合計15年以上共に働いてきました。在籍中、彼らはパランティアが100人強の小規模組織から、数千人の従業員、昨年のIPOで見られた100社以上の顧客、そして12カ国以上からの収益を擁する組織へと成長するのを見届けました。
Palantirの成功には財務戦略の策定が不可欠でしたが、既存のツール群では同社のニーズに対応できませんでした。そこでPalantirは独自のツールを構築することになりました。「CFOのツールキットのデフォルトツールであるExcelで作業するだけでなく、実際にコードを書く技術チームを編成し、組織全体にスピード、アクセス、信頼性、そして可視性をもたらすツールを開発しました」と、MosaicのCEOであるMoallemi氏は説明します。
ほとんどの組織は、CFOオフィスに技術系人材を割くことができません。そのため、3人の共同創業者がPalantirを離れ、財務責任者として他の分野へと移るにつれ ― Moallemi氏はEdTechスタートアップのPiazzaへ、Campbell氏は訴訟管理スタートアップのEverlawへ、Garafalo氏はブロックチェーンスタートアップのAxoniへ ― 彼らは財務部門の改善策を模索し続けました。彼らはPalantirで見てきたことを、あらゆる企業のために実現するために集結しました。それは、CFOオフィスのための優れたソフトウェア基盤を構築することです。「おそらく、過去10年間でCFOオフィスにもたらされた最大の進歩は、デスクトップベースのExcelからクラウドベースのGoogleスプレッドシートへの移行でしょう」とMoallemi氏は語りました。
流出したパランティアS-1によると、同社は17年で125社の顧客を抱えている
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では、MosaicはCFOソフトウェアスタックの再構築において何をしようとしているのでしょうか？それは、全社を繋ぎ、より協調的な形で財務について議論するためのゲートウェイとなるプラットフォームを構築することです。Mosaicは財務部門の柱であるレポート作成と計画作成に注力しながらも、ダッシュボードと予測機能を社内全体に広く公開することで、より多くの人々が現状を把握し、CFOにフィードバックを提供できるようにしたいと考えています。
上場企業であるAnaplanなど、過去10年間でこの分野に参入した企業は数社に上ります。Moallemi氏によると、既存企業はいくつかの重要な課題を抱えており、Mosaicはこれらの課題を克服したいと考えています。まず、オンボーディングです。コンサルタントがソフトウェアを企業のワークフローに統合するため、企業によっては数ヶ月かかることもあります。次に、これらのツールを運用し続けるには、専任のフルタイムスタッフが必要になることが多いです。さらに、これらのツールはCFOオフィス以外の誰にも基本的に公開されません。Mosaicは、すぐに統合でき、組織内に広く配布され、最小限のメンテナンスで使用できる体制を整えたいと考えています。
「誰もが戦略的になりたいと思っていますが、それを実現するのは非常に困難です。なぜなら、時間の 80% がさまざまなシステムからデータを引き出し、それを整理し、マッピングし、Excel ファイルを更新することに費やされ、実際には 20% 程度しかデータが何を伝えているのかをじっくりと検討することができないからです」と Moallemi 氏は言います。
だからこそ、同社のターゲット顧客はシリーズBおよびCの資金調達を受けた企業なのだろう。これらの企業は、既に多くのデータを容易にアクセスできるデータベースに保管しているに違いない。同社は小規模企業からスタートし、モアレミ氏によると「過去12ヶ月ほど、より大規模で複雑な顧客と協力しながら、着実に成長を遂げてきました」という。同社は従業員30名にまで成長し、売上高は7桁（モアレミ氏によると営業部門を除く）に上るが、それ以上の具体的な数字は明かさなかった。
こうした成長と躍進により、同社は投資家の注目を集めています。本日、同社はGeneral CatalystのTrevor Oelschig氏が主導するシリーズAラウンドで1,850万ドルを調達したことを発表しました。Oelschig氏は、Fivetran、Contentful、Loomといったスタートアップ企業へのエンタープライズSaaS投資を数多く手がけてきました。このラウンドは昨年末に完了しました。
モザイクは2019年半ば、XYZベンチャーズのロス・フビニ氏がリードするシード投資で250万ドルを調達している。フビニ氏はかつてビレッジ・グローバルの投資家だった。フビニ氏はメールで、創業者たちがパランティアでCFO向けソフトウェアの現状について「共通の悩み」を抱えており、「業務に必要なツールに深い不満を抱いていた」ため、モザイクに興味を持ったと述べた。
シリーズAの他の投資家には、Felicis Ventures、XYZ、Village Globalなどが含まれていた。
同社は資金調達に加え、パランティア、ドロップボックス、ショッピファイを含む9つのテクノロジー企業の現職または元CFOを含む諮問委員会の設立も発表した。
ビジネスの多くの機能はソフトウェアによって完全に変革されました。今こそCFOの時代だとMosaicは期待しています。
