大手テクノロジー企業で働いた経験があれば、公式・非公式を問わず、様々なグループが存在するのを目にしたことがあるでしょう。Googleは従業員リソースグループ（ERG）と呼んでおり、Facebookはグループ機能を備えた社内Facebookを運営しています。また、他の組織にも、1990年代から運用されているリストサーバーから社内Slackグループ、あるいはMighty Networkなど、様々なシステムがあります。Heyloは、こうした特別な利益団体をスタートアップ企業やあらゆる規模の企業に導入し、従業員が斬新な方法で互いに助け合う場を提供するために、資金を調達しました。
「Googleなどの企業で10年間働いた後、人生に目的がなくなっていました。ランニング、読書、そしてバックフリップの独学など、新しい活動に挑戦してみました。しかし、何年も経っても、これらの活動を一人で追求している自分に空虚感を感じていました」と、HeyloのCEO兼創業者であるエリック・ウィンターズ氏はTechCrunchのインタビューで語っています。「グループに参加しようとしましたが、なかなか馴染めませんでした。何年も探し続けた末、ついに自分にぴったりのグループを見つけました。人生が変わりました。想像もできなかったような経験をし、存在すら知らなかった人々に出会いました。私と同じように、少し迷い、少し孤独を感じている人があまりにも多くいます。私は、人々が素晴らしいグループに所属できるよう支援することで、自分の使命を見つけました。」
Heyloは、Xooglers（元Google社員）のエリック・ウィンターズ氏とブランドン・ピアシー氏によって2019年に設立されました。彼らは会社を自力で黒字化し、本日、Worklife Venturesがリードするラウンドで150万ドルを調達し、製品を世界中に展開することを発表しました。
マイティネットワークス、大衆向けクリエイター経済の構築に向け5000万ドルを調達
グループが解決する主要な問題の一つは支払いです。職場での外出を企画する場合、現金やVenmoで支払いを受けることはもちろん可能ですが、イベントの規模が30人を超えると、誰が支払い済みで誰が未払いかなど、面倒なことが山積みになります。支払いに加えて、このソフトウェアはグループチャット、イベントの詳細、メンバー間のDM、予約や順番待ちリスト機能などを効率化します。
リード投資家は、Precursor Ventures の Charles Hudson 氏と Worklife の Brianne Kimmel 氏です。
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
「パンデミック以前は、何百万人もの人々が今よりずっとシンプルな生活を送っていました。毎日オフィスに出勤し、同僚が最も重要な人間関係であることが多かったのです。しかし今、リモートワークの時代となり、人々は職場での仲間意識を失い、共通の興味に基づいた人間関係を積極的に築かなければなりません」と、Worklife Venturesのブリアンヌ・キメル氏は述べています。「ランニンググループ、カヤックグループ、読書クラブ、ローラースケート、バレーボールなど、新しいタイプのソーシャルグループが増えています。Heyloは、こうしたグループを組織化し、管理しやすくするための接着剤であり、ツールキットだと考えています。さらに重要なのは、Heyloが、そうでなければ存在しなかったであろうグループを生み出す触媒であるということです。」
「チャールズは20年以上シード投資家として活躍しています。あらゆるピッチを経験し、大小さまざまな企業にアドバイスを提供してきました。さらに、彼は誠実で、本当に良い人です。彼は誰とでも知り合いで、彼を悪く言う人は誰もいません。私たちは彼の専門知識とネットワークから大きな恩恵を受けています」とウィンターズ氏は述べた。「ブリアンヌ自身もリーダーです。Worklifeは文字通り、人々をコミュニティスペースに結びつけています。ブリアンヌは採用と市場開拓戦略において重要な役割を果たしてきました。彼女は私たちに、大きな視点で物事を考え、支援するリーダーたちに有意義な影響を与えるよう促してくれています。」
同社の短期目標は、グループメンバーがグループから得られる価値を最大限に高め、喜んで料金を支払うように支援することです。これにより、リーダーへのリソース提供だけでなく、メンバーの参加とエンゲージメントの向上にもつながります。「支払った分だけ価値がある」というモットーの下、Heyloはグループがメンバーシップを立ち上げ、有料イベントを開催し、寄付を受け取ることを支援してきました。同社によると、多くの場合、同社のプラットフォームは、リーダーがグループから有意義な資金を受け取る初めての機会を提供したとのことです。
「Heyloは最初のリーダーグループのために50万ドル以上を集めました。彼らのグループはこれまで以上に成長し、積極的に活動しています」とウィンターズ氏は述べ、長期的なビジョンを次のように説明します。「Heyloはリーダーのパラダイムを変えます。グループを率いることが、もはや人生におけるコストセンターではなくなります。経済的に実現可能な仕事になり、同時に充実感と起業家精神を兼ね備えたものになるのです。私たちは、次世代のクリエイターたちにグループを率いるよう刺激を与えたいと考えています。世界に必要なのは、これ以上のコンテンツやオンライン製品ではありません。コミュニティを築き、メンバーにプラスの影響を与えることができるリーダーがもっと必要なのです。」
TechCrunchでは、Haje（彼/彼）はテクノロジー全般のニュースをカバーし、主にハードウェアに焦点を当てていました。彼は様々な成功を収めた企業を複数設立し、ベンチャーキャピタル業界での経験を経て、キャリア初期からジャーナリストやテレビプロデューサーとして活躍しています。写真撮影には並々ならぬ興味を持ち、カメラを肩に担いでいる姿をよく見かけます。スタートアップ企業の投資家へのピッチングに関する著書も執筆しており、Twitterでは@Haje、その他の情報はHaje.meでご覧いただけます。
バイオを見る
