独自の給与計算ツールを開発するには、費用がかさみ、完成までに何年もかかる場合があります。Salsaは、ソフトウェア企業が給与計算機能を迅速かつ簡単に組み込み、導入できるべきだと考えています。
同社はまさにそれを実現するために1,000万ドルの資金調達を確保しました。開発者が自社のソフトウェア製品に収益を生み出す給与計算ソリューションを追加するためのAPIを提供し、オールインワンプラットフォームを実現します。さらに、コンプライアンス、計算、税務申告、資金移動といったあらゆる業務をこのプラットフォームが担います。
Salsaは、HoneyBookの元COOであるジョン・クレイマー氏と、IntuitのQuickBooks Payrollの元エンジニアリングリーダーであるフアン・バローゾ氏によって2021年に設立された。クレイマー氏がTechCrunchに語ったところによると、企業が「やりたくない」給与計算の問題を解決するためだ。
「彼らは皆、給与計算を本当に嫌がっています」とCEOのクレイマー氏は述べた。「そして、これは時を経ても改善されていない最後の部分でもあります。従来の給与計算ツールは使いにくいのが現状です。私たちは、開発者が自社製品に簡単に組み込めるようにしました。」
組み込み型給与計算は新しいコンセプトではありません。クレイマー氏は、GustoやCheckといった企業をSalsaの競合企業と見なし、Salsaより前にリリースされた製品の中には「稼働開始までに数四半期、あるいは数年もかかったものもある」と述べています。つまり、早期導入企業の多くはまだ稼働を待っており、他の企業は新しい給与計算製品の管理のために人員を雇用しなければならなかったということです。ところが、Salsaはエンジニアリングの複雑さを伴わずに、稼働開始までの期間を約1か月に短縮することに成功しました。
一体どうやって二人は社名を思いついたのだろうか？クレイマー氏とバローゾ氏は「給与計算担当者が参加したくなるような素晴らしい名前」を探したとクレイマー氏は語る。
「私たちはできるだけ辛いものを食べるのが好きで、ソフトウェアプラットフォームにスパイスを加えることが私たちの目標です」と彼は付け加えた。「給与計算という複雑な業務を、私たちはもっと簡単にできるようにしています。社員旅行でサルサ作りに行ったときに学んだことの一つは、サルサには実に様々なレシピがあり、どんなレシピを選んでも正解だということです。」
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
現在、Salsaは米国とカナダの両方で提供されており、ビジネス管理ソフトウェアプラットフォーム、ネオバンク、人材派遣会社、ワークフォースマネジメント会社を対象としています。その見返りとして、Salsaはソフトウェア企業が給与計算製品から得る収益の一部を受け取り、給与計算業務の運用面を支援しています。
クレイマー氏はサルサの顧客数をまだ明らかにしていないものの、顧客数は四半期ごとに倍増しており、今年もこの勢いが続くと予想していると述べた。同社は2023年第1四半期の売上高を2022年第4四半期比で100%増で終えた。クレイマー氏は2023年を2022年比で400%増で終えると予想している。
「まだ始まったばかりですが、これまでの進捗には非常に満足しています」とクレイマー氏は述べた。「現在、次の四半期にサービスを開始したいと希望する多数のパートナーと連携を進めており、先日、最初のパートナーがサービスを開始してから1周年を迎えました。」
Salsaの資金調達ラウンドは、Greycroft、Better Tomorrow Ventures、Definitionが主導しました。CambrianのRex Salisbury氏、Forum Ventures、そしてHoneyBookのCEO Oz Alon氏、AngelListのCEO Avlok Kohli氏、inDineroの共同創業者 Jess Mah氏、CoastのCEO Daniel Simon氏、SearchlightのCEO Kerry Wang氏、DocSendの共同創業者 Russ Heddleston氏、Human Interestの共同創業者 Roger Lee氏、KanmonのCEO Mengxi Lu氏、ShyftのCEO Alex Alpert氏を含む個人投資家グループが参加しました。調達資金は製品開発と追加採用に充てられる予定です。
投資家たちも満足している。グレイクロフトのパートナー、ウィル・シュチェルビアック氏は書面の声明で、サルサは「企業のビジネスのあり方を再定義している」と述べた。
「サルサは、企業が既に利用しているプラットフォームに給与計算を統合するスマートで効率的な方法を開発することで、フィンテック業界における大きなギャップを特定し、その解決策を提示しました」とシュチェルビアック氏は述べた。「ジョンと彼のチームは、給与計算をより良くするという課題に対して斬新なアプローチを採用し、複数の業界の顧客にとってより容易に構築できる方法を設計しました。」
フィンテック企業がフィンテック危機にどう対処したか
クリスティン・ホールは、TechCrunchでエンタープライズ/B2B、eコマース、フードテックについて、Crunchbase Newsでベンチャーキャピタルラウンドについて執筆しています。ヒューストンを拠点とするクリスティンは、以前はヒューストン・ビジネス・ジャーナル、テキサス・メディカルセンターのPulse誌、コミュニティ・インパクト・ニュースペーパーで記者を務めていました。彼女はマレー州立大学でジャーナリズムの学士号を取得し、オハイオ州立大学で大学院の学位を取得しています。
バイオを見る
