サニル・チャウラは、大学時代に数え切れないほどのアーティストたちと会った時のことを覚えている。彼らクリエイターたちが求めていたのはただ一つ、書類作成や申請、領収書の追跡に追われるのではなく、事業拡大を後押ししてくれる持続可能な経済基盤だった。
チャウラ氏は解決策があるかもしれないと考え、2020年に音楽収益化プラットフォームを立ち上げました。パンデミック中に、彼は会社を現在の形へと転換させました。Slingshotは、クリエイターが業務管理に必要なツールを見つけるのを支援するプラットフォームです。さらに、金融取引をプラットフォームに集約するため、独自の法人カードも提供しています。
「今日、才能あるクリエイターの多くが、自営業に伴う複雑な財務面や事業面の課題を乗り越えるために、膨大な時間を費やさざるを得なくなっています」とチャウラ氏はTechCrunchに語った。「私たちの目標は、テクノロジーを活用してこうした作業を劇的に簡素化し、クリエイターが自分の好きなことに集中できるようにすることです。」
同社は月曜日、Dorm Room Fund、1916 Enterprises、Key Partners Group、そしてブリザード社の元ウェブ・モバイル部門責任者であるエンジェル投資家のVincent Francoeurが参加した220万ドルのプレシードラウンドを発表した。
Slingshotは、2,500億ドル規模のクリエイター経済の急成長を背景に誕生しましたが、この活気ある経済のためのインフラ構築に取り組んだ企業は同社が初めてではありません。同社は、機能とデータを一元化し、名刺にリンクした自動記帳機能を提供することで他社との差別化を図っていると述べています。また、銀行と提携して金融取引を促進し、クリエイターが資金を管理、送金、支払いを行えるようにしています。顧客アカウントの主要なBaaSパートナーは、StripeのTreasuryおよびIssuingプログラムです。
同社は、クリエイターが収益の一部を貯蓄できる機能や、医療保険や退職金などの福利厚生を提供するなどの機能も提供しています。人事部のような役割を担い、法務書類や税務書類の処理も行います。現在24歳のチャウラ氏によると、同社は複数回に分けて資金調達を行っていたため、プレシードラウンドの資金調達には4年かかったとのことです。2020年には少額のエンジェル投資家からの資金を受け、2023年に現在の体制に移行しました。
Slingshotは、レーベルに属さずにミュージシャンのオーディエンスを拡大し、アーティストがロイヤリティの大部分をコントロールできる法的・財務的インフラを提供する会社としてスタートしました。このアイデアから5万ドルを調達し、その後、事業拡大のためにさらに120万ドルを調達しました。2022年後半、同社は方向転換しました。顧客はより金融的な商品を求めており、Slingshotは顧客の要望に応えました。そして昨年と今年、資金調達を行い、さらに100万ドルの資金調達を完了し、現在の状況に至りました。
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Slingshotは今後、野心的な計画を立てています。来年には、プレシードラウンドで調達した220万ドルを活用し、機能強化のための資金調達を行う予定です。これにはAIアシスタントの開発も含まれ、クリエイターの業務管理方法に革命を起こすことを目指しています。Chawla氏は、クリエイティブエコノミーのためのツールとインフラの改善は、創造性と多様な芸術表現の実現に役立つと述べています。「まだ道のりの初期段階ですが、これまでの成果と、今後さらに多くのことを成し遂げられる可能性に刺激を受けています」と彼は語りました。
この作品は、 Vincent Francoeurの名前のスペルを反映するように更新されました。
ドミニク・マドリ・デイビスは、TechCrunchのシニアベンチャーキャピタルおよびスタートアップレポーターです。ニューヨーク市を拠点としています。
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