計画はシンプルです。まず、人気のデジタルサービスの模倣品を作ります。次に、政治的迫害を訴えます。そして、SPACで多額の資金を調達します。そして、最後にAWSに挑戦します。
わかった？
面白いのは、冗談じゃないってことだ。これは現実の計画であるだけでなく、私たちが二度目に目にした計画でもある。
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資金調達の手法について初めて知ったのは、トランプ氏のSPAC取引で、アイデアの集合体とごくわずかな製品を公開した時でした。そして昨日、オンライン動画ホスティングポータルのRumbleのSPAC計画で、新たな情報を得ました。両社とも、既存のクラウド企業に挑むという長期的な野心、あるいは少なくともその兆しを秘めています。
頑張ってくださいね？ 目標額、つまり約1000億ドルと15年があれば、大手パブリッククラウドと同等の規模で第4世代の地位を獲得できるかもしれません。
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それでは、デジタル世界を征服しようとするRumbleの計画を見てみましょう。結局のところ、スタートアップは壮大な計画を立てるようにできています。Amazon、Microsoft、Googleの3社を合わせた巨大企業に挑もうとするRumbleの計画は、少なくとも決して小さな試みではありません。
間違いなくこれが SPAC の最高峰でしょうか?
自称「中立的な動画プラットフォーム」のRumbleが、CF Acquisition Corp. VIと合併します。両社によると、取引は2022年第2四半期に完了する予定です。買収の財務条件は以下のとおりです（簡略化）。
本取引により、Rumbleの初期企業価値は21億ドルと評価され、現在のRumble株主は、株価が1株あたり15.00ドルおよび17.50ドルのハードルに達した場合、合併後の会社の株式を追加取得する権利を有します。本取引により、Rumbleは約4億ドルの収益を得ると予想されており、これには1株あたり10.00ドルで1億ドルの完全コミットPIPE（PIPE）と、CFVIの信託口座に保管されている3億ドルの現金が含まれます。
ランブルの価値が21億ドルであること、あるいは来年ブランクチェック会社と合併すればその額に達することに驚かれるのは当然です。結局のところ、ランブルについて私たちはあまりよく知らないのですから。
Crunchbaseのデータによると、同社が資金調達を行ったのは2021年5月のラウンドのみで、ピーター・ティール氏とJD・ヴァンス氏からの出資によるものだった。ウォール・ストリート・ジャーナルによると、当時の企業価値は約5億ドルだった。また、ウォール・ストリート・ジャーナルは、Rumbleは2013年に設立されたが、MetaやAlphabetといった大手プラットフォームが提供する動画サービスよりも「より歓迎され、言論の自由を保障する代替手段」として右派の人物が同サービスを宣伝し始めてから、最近になってようやく主流派からの人気が高まったと指摘している。
ピーター・ティール氏が、自身が取締役を務めるFacebookを批判する候補者（JD・ヴァンス氏の現在の選挙活動は、彼の惜しみない寄付の恩恵を受けている）をいつまで支持できるのか、いまだに疑問が残る。SPAC投資家向けプレゼンテーションでFacebookを痛烈に批判したプラットフォームを彼が支持していることで、この疑問はさらに深まる。まさに激動の時代だ。
いずれにせよ、RumbleがFacebookやその他の大手インターネット企業についてどう考えているかに触れる前に、まずはお金の話をしましょう。RumbleのSPAC資料から、同社の収益と収益性の履歴について分かったことは以下の通りです。
今朝、私たちが SEC の提出書類を多数調べた結果、収益に関して次のようなことが分かりました。
そうですね、あまりないですね。
残るはビジョンですね。それでは、大きな計画についてお話ししましょう。
未来
Rumbleが無名の存在から右翼コンテンツの大企業へと成長を遂げたことは、単に私たちが同社の歴史を語るだけではありません。Rumble自身の歴史でもあるのです。
Rumble は、同社の SPAC 資料から、米国の政治的スペクトルの一部で無関係から目立つ存在へと成長した経緯を次のように語っています。
グレン・グリーンウォルド氏がSPACのデッキに立っているのを見るのは初めてだと思います。上半身裸の男性も、ドナルド・トランプ前米大統領の小さな拳も。なんて時代なんだ。
この政治的な点は、Rumble のコンテンツと視聴者がどこから来ているのかを理解するだけでなく、同社が市場をどう見ているかという点でも重要です。
このチャートは、コーヒーを吹き出すほど面白いだけでなく (正直に言って、ピーター、このプレゼンテーション全体に感謝します)、逆さまでもあります。
大企業が望まないコンテンツをホストしなければならないという考えは、憲法修正第一条の権利の乱用と言えるでしょう。企業が言論の自由を行使することを検閲の証拠だと主張するのは滑稽です。そして、そうすることが党派的だと付け加えるのも滑稽です。米国では、書籍の禁止運動は、大企業に言論の自由をプラットフォームに求めるのと同じ政治的立場から生じていることを思い出してください。
悪意ある皮肉はさておき、Rumble が大金を稼ぐと予想している方法は次のとおりです。
これにはある程度の理屈がある。Rumbleが自社の広告サービスに広告主を引き付けるのに必要な規模に到達し、それを維持できれば、オーディエンスからより多くの価値を引き出せるはずだ。しかし、プレゼンテーションでベージュ色のボックスのテキストを中央に配置できなかったことを考えると、Rumbleがその取り組みをどれだけうまく管理できるか、私には確信が持てない。PowerPointがやり過ぎだとしたら、オンライン動画向けのリアルタイム入札サービスを構築できるかどうかは疑問だ。
では、3兆ドル規模の企業に挑戦するには、あとどれだけの資金が必要でしょうか？次の図を見てください。
同社は、上の画像の左下隅に記載されている 4 つの「製品」が「現在開発中」であることを認めています。すごいですね。
Rumble が大手 IaaS プレーヤーに対抗できると確信していいのでしょうか?
私は大胆に言って、そうではないかもしれないと言います。
より大規模で資金力があり、有能な企業が数多く参入を試みて失敗してきたからだけではありません。IaaSおよびPaaS市場への参入を目指すSPACの初期の実績が芳しくないという点も問題です。
トランプ・メディア＆テクノロジー・グループがSPACを通じて上場し、大手クラウドプラットフォームを買収する長期的な「機会」があると言及したことを思い出してください。そして、この合併が発表されて以来、状況はどのようになっているのでしょうか？時系列順にご紹介します。
そして：
したがって、AWS は近いうちに新たな競争による悪影響を受けることはないかもしれません。
