キーチェーンのCEO、オイシン・ハンラハン氏は、ほとんどの消費者ブランドは、実際に製品を製造しているメーカーから「完全に切り離されてしまった」と語る。
「彼らはブランドと一連のマーケティング機能以外何も所有していない」とハンラハン氏は語った。
ハンラハン氏がKeychainで変革しようとしているのはまさにこれです。ブランドはウェブサイトを使って様々な製品を検索し、実際に誰が製造しているかを確認し、それらの製造業者に連絡を取り、将来の製品開発で提携する可能性を探ることができます。
このプラットフォームを実演するために、ハンラハン氏は私が毎朝朝食に食べているグラノーラとヨーグルトを調べてくれました。製造業者が分かれば、大手小売業者が彼らと協力して同じグラノーラやヨーグルトのプライベートブランドを開発したり、新しいブランドがより健康的または環境に優しい商品を開発したりする可能性があると彼は言いました。
ハンラハン氏とウマン・ドゥア氏は以前、ホームサービスマーケットプレイスのHandyを設立したが、同社はANGI Homeservicesに買収され、ハンラハン氏は2023年までCEOを務めた。ANGI退社後、2人はジョーダン・ワイツ氏とともにKeychainを設立した。
ニューヨークに本社を置くこのスタートアップは、2023年11月にLightspeed Venture Partnersが主導する1,800万ドルのシードラウンドの資金調達を発表し、実際には2月にローンチしました。Keychainによると、それ以来、大手ブランドや小売業者が既に同社のプラットフォームを活用し、5億ドル相当の製造需要に対応しています。
ハンラハン氏は、舞台裏で、同社は異例の大規模資金調達ラウンドを活用して製品データベースを構築することができたと述べた。AIの助けも借りて、スタートアップは購入して直接収集したデータを組み合わせて、24,027社のメーカーの763,224点以上の製品をインデックス化した（キーチェーンのWebサイトに現在表示されている正確な数を使用）。
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キーチェーンは最近オースティンにオフィスを開設し、カーベルのケーキメーカーであるリッチ・プロダクツを顧客として契約し、ホールフーズでプライベートブランド製品の販売を率いていたミッチェル・マドフ氏を小売パートナーシップの責任者として採用した。
リッチ・プロダクツの米国/カナダ地域社長ケビン・スプラット氏は声明の中で、この提携を「当社がさらなる成長を推進し、強化されたイノベーションを育み、顧客にさらに独自の価値を提供するための戦略的な動き」と表現した。
同様に、飲料会社オーラボラの共同創業者兼CEOのポール・ヴォーグ氏は声明の中で、キーチェーンは「当社のサプライチェーンを大幅に効率化し」、「メーカーに個別に連絡する必要がなくなったことで、数え切れないほどの時間とリソースを節約してくれた」と述べた。
ハンラハン氏は、国内製造を優遇する米国の貿易政策から、さまざまな栄養やアレルギーのニーズに合わせた製品に対する消費者の関心の高まりまで、キーチェーンの需要を押し上げているさまざまな大きな市場の力を指摘した。
最終的に彼の目標は、キーチェーンが「何かを作りたい人」と「製造業者から梱包までサプライチェーンのあらゆる部分を結びつけること」です。
「私たちは、これらすべての要素を結びつけるソフトウェア層を構築したいのです」と彼は語った。
アンソニー・ハはTechCrunchの週末編集者です。以前はAdweekのテクノロジー担当記者、VentureBeatのシニアエディター、Hollister Free Lanceの地方自治体担当記者、そしてベンチャーキャピタルのコンテンツ担当バイスプレジデントを務めていました。ニューヨーク市在住。
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