クリエイタームーブメントがゴールデンタイムを迎え、サークルも新たに400万ドルを調達

SubstackからClubhouseに至るまで、様々なプラットフォームの登場により、クリエイタームーブメントはここ数年で爆発的に成長しました。読者やリスナーへのリーチがかつてないほど容易になったからです。しかし、持続可能なクリエイタービジネスを構築するための鍵は、これらの事業自体の経済性です。十分な登録者数を獲得できれば、副業として始めたものが、あっという間にフルタイムの仕事へと発展する可能性もあります。

Circleは、有料顧客とのエンゲージメントを高め、クリエイタービジネスの構築を可能な限り容易にすることを目指して、2020年1月に設立されました。昨年8月に150万ドルのシードラウンドを発表したニューヨークを拠点とするこのスタートアップについて、私たちは特集記事を掲載し、創業者のDNAがオンライン講座プラットフォームTeachableに由来していることを解説しました。それ以来、あらゆる兆候が初期段階における非常に力強い成長を示しています。

クリエイターにはより良いコミュニティツールが必要 — Circle はそのギャップを埋めたい

同社は先月、年間経常収益（ARR）が100万ドルを突破し、既に1,000社の有料顧客を抱え、2,000社の有料コミュニティを目指しています。また、同社によると、利用状況も急速に伸びており、DAU（日次アクティブユーザー）とMAU（月次アクティブユーザー）はともに月40～50%増加しています。また、先月iOSアプリをベータ版から正式リリースしました。

CEO兼共同創業者のシド・ヤダブ氏は、「クリエイタームーブメント、コミュニティムーブメントの潮流に、私たちはまさに絶好のタイミングで乗ることができた」と述べた。これまでのところ、有料コミュニティは主に「多くのYouTuber、コースクリエイター、Twitchストリーマー、Patreonのパーソナリティ」を中心に形成されており、ヤダブ氏はプラットフォーム上のコミュニティの60%が「パーソナリティ主導」であると推定している。とはいえ、「多くのブランドが、この状況をクリエイティブに捉え始めている」という。

こうした好材料をVCが長く無視するわけにはいかない。同社は本日、評価額4000万ドルを「超える」シードラウンドで400万ドルを調達したと発表した。このラウンドは昨年末に完了した。公式には、昨年のプレシードラウンドをリードしたNotation Capitalがリードしたが、ヤダブ氏によると、同社はラウンドの4分の1しか調達していないという。

テッククランチイベント

サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日

その代わりに、このラウンドの資金の大部分は、プラットフォーム上で事業を展開する起業家たちに分配された。「一流企業から多くのオファーをいただきましたが、私たちのようなクリエイタープラットフォームという製品においては、このラウンドを可能な限り顧客に配分するのが理にかなっていると感じました」とヤダブ氏は述べた。同社によると、このラウンドの資金の大部分は、アンヌ＝ロール・ル・クンフ氏、デビッド・ペレル氏、ティアゴ・フォルテ氏、ナット・エリアソン氏といった、プラットフォーム上の個人エンジェル投資家やコミュニティビルダーたちに分配されたという。

同社は初期段階にあるため、製品開発は依然として最優先事項です。「私たちのアプローチはNotionのようなものです」とYadav氏は述べ、Circleではコミュニティが「ビルディングブロック」を組み合わせ、ページをレイアウトできる仕組みを説明しました。Circleの主な機能はスペースで、コミュニティメンバー同士、そして作成者と様々なトピックについて議論することができます。Circle上に構築されたコミュニティは、独自のカスタムドメインを持つホワイトラベル化が可能です。

Circleの最終目標は、ニュースレターやポッドキャストの配信から、ストリーミングの設定、イベントチケットの販売、グッズやイベントカレンダーの作成まで、クリエイターが顧客と交流するために必要なあらゆるツールを、決済レイヤーによって支えられた一つのプラットフォームに統合することです。これらの機能の多くは、同社のコアコミュニティプラットフォーム上にまだ構築されていませんが、Yadav氏と彼のチームは、その広範な領域において非常に野心的です。

Circle のチームは現在 20 名で構成されており、チーム メンバーはヨーロッパ、インド、オーストラリア、米国各地にいます。