ロシアによるウクライナへの軍事侵略はほぼ2か月続いており、この間、ITを含む経済のすべての部門が軍を支援しなければならなかった。
ウクライナのITは崩壊したわけではなく、多少は縮小したものの、しっかりと立ち上がって、人々に雇用を提供し、税金を納め、人道支援を組織し、ウクライナ軍を支援している。
ウクライナの IT 部門、そして私たち企業が生き残るために役立った主な要因をいくつか挙げます。
企業は戦争が始まる前から準備を整えていた
メディアは、実際に戦争が始まるずっと前から、戦争の可能性について議論していました。誰もが事態の好転を願っていましたが、ウクライナ国民は隣国がいつ攻撃してくるかわからないという現実を認識していました。この状況を踏まえ、多くのIT企業が緊急事態への備えを始め、緊急対応チームを編成しました。こうした準備は、2月24日に戦争が始まった際に、私たちの結束力を維持する上で大きく役立ちました。
当社では緊急チームを結成し、その主な任務は従業員の宿泊と危険地帯からの輸送を確保することでした。
COVID-19パンデミックにより、企業はデジタルへの移行を余儀なくされた
戦時中、リモートワークの能力はITスペシャリストにとって大きな助けとなりました。人々は防空壕、地下室、そして疎開中の車や電車の中で働いていました。私たちはオンラインでの作業に慣れていたので、戦争が始まっても従業員にとって大きな問題にはなりませんでした。
数多くのデジタルツールとプログラムが利用可能だったおかげで、ワークフローに大きな混乱はありませんでした。
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従業員の安全な都市への避難
自国を離れてすぐに他の場所での生活に溶け込むことは困難であるため、多くの人にとってウクライナの安全な地域に留まることが非常に重要でした。数百万人のウクライナ人が東部から西部へと移住し、リヴィウ、イヴァーノ＝フランキーウシク、チェルニウツィー、ルーツク、リウネ、ウージュホロドといった都市に集中しました。
IT企業は従業員の移転支援に全力を尽くしました。引っ越し費用を負担する企業もあれば、宿泊施設を借りる企業もありました。大手企業の中には、避難手続きや心理的サポートのための24時間ホットラインを開設した企業もありました。
開戦後数週間、私たちは東部から来た従業員の移転を支援し、リヴィウにホステルを借りて家族と暮らすよう招待しました。また、オフィスの一部を仮住まいに改造し、従業員がアパートを見つけて借りるのを支援しました。開戦後、ウクライナ西部の住宅需要が急増したため、これは容易ではありませんでした。
従業員の海外への避難
状況が改善するまで一時的に国を離れ、安全を感じられる国へ移住することを決めた人もいました。女性、子供、退職者だけがそうすることができ、18歳から60歳までの男性は全員ウクライナに留まりました。戦争は依然として続いていますが、ウクライナを離れた多くの人々が戻ってきています。
一部のIT企業は、オフィスを近隣諸国、主にポーランド、ルーマニア、ハンガリーに移転しました。また、従業員の家族の移転、事務手続き、住居面での支援を行った企業もありました。
ウクライナを離れた従業員はごくわずかでした。緊急対策として、従業員とその家族のためのスロバキアでの宿泊施設の確保も計画していましたが、結局全員がウクライナに留まることを決めたため、利用できませんでした。
海外のパートナーや顧客からのサポートと信頼
リスクと脆弱性にもかかわらず、多くの海外のお客様がウクライナでのプロジェクトを継続しました。こうした信頼と支援は、企業の存続を支えるものであり、ウクライナのITセクターにとって極めて重要です。
しかし、企業の生産性は低下しませんでした。従業員は仕事への強い意欲を持ち、海外の顧客に優れたパフォーマンスを発揮しました。国内の比較的安全な地域に住む多くの従業員は、紛争地域から移住してきた同僚を補佐し、支えるために、並々ならぬ努力をしました。
全体として、ウクライナの IT 部門は、安全かつ中断のないプロジェクト遂行を確保することに成功しました。
職場の変革
国内の比較的安全な地域にある多くのIT企業は、オフィスの一部を改修し、他地域からの従業員とその家族を受け入れています。多くのオフィスは一時的に人道支援センターとなり、開戦当初の数週間は人々に支援と援助を提供しました。
現在、私たちのオフィスは3つの機能を果たしています。 戦争被災地からの従業員のための仮住まい、戦火で荒廃した地域から移転してきた企業のオフィススペース、そして私たち自身の従業員のためのオフィススペースです。
ウクライナ軍の保護
ウクライナ軍の多大な努力のおかげで、多くの都市が安全を取り戻し、人々は比較的平穏な生活と仕事ができるようになりました。多くのIT専門家が自らの土地を守るために入隊しました。戦争前は複雑な技術のコーディング、管理、そして作業に従事していた人々は、ノートパソコンを手放し、武器を手に取りました。
他のIT専門家は、IT戦線を維持するために残っており、これも同様に重要です。IT企業は、軍への財政支援のための資金や取り組みを組織するために、企業レベルでボランティア活動に積極的に参加しています。
当社の最高責任者（CRO）であり共同創設者でもあるイゴール・ルジャンスキーは、開戦当初から領土防衛軍に入隊しました。彼の部隊は、我が国の領土を守り、公共の安全を確保しています。私たちは、彼と彼の部隊を技術的・物的手段で常に支援するよう努めています。
ボランティアプロジェクト
自国を助けたいという強い意志は奇跡を起こす力を持っています。IT企業は戦争勃発当初からボランティア活動に取り組んできました。
軍事用のアプリを開発する企業もあれば、民間向けのソリューションを開発する企業もあります。今日では、数百もの異なる取り組みが存在し、それらの存在は、ウクライナの勝利という共通の目的のために企業が団結していることを示しています。IT企業は戦時下での事業運営の複雑さを認識しており、それが多くの企業の団結と相互支援につながっています。
戦争が始まってから1か月も経たないうちに、私たちは完全に機能する5つのソーシャル、人道的、医療的なチャットボットと、ウクライナでの戦争を国際社会に説明する情報ウェブサイトを作成しました。
私たちの共同創設者であり戦略委員会メンバーでもあるアンドリー・サバンスキーは、ウクライナと米国の専門家や企業を結集し、地元、国内、政府、国際的な専門医療組織と協力して、軍隊に情報と訓練を提供しています。
すでに1,000人以上の軍関係者が研修に合格しています。アプリ「TacticMedAid」は、iOS/Androidストアで43,000人以上のユーザーにダウンロードされています。同名のTelegramチャットボットは、軍人や民間人の間で戦術医学を学ぶために積極的に利用されています。
次は何?
IT需要は引き続き高水準を維持し、ITセクター自体が経済の新たな牽引役となる可能性もあると考えられています。状況は、この戦争がどれだけ長く続き、どのように終結するかに大きく左右されます。ウクライナへの支援は高い水準にあるものの、企業はリスクを負うことや予測不可能な状況下で事業を展開することに非常に消極的です。
どのように支援できますか?
残念ながら、市場の脆弱性により、多くのIT企業は、これまで以上にサポートが必要な時期に顧客を失ってしまいました。あなたにもお手伝いいただけます！
新しいプロジェクトがあり、それを実現するための可能性を探しているなら、ウクライナの企業と協力しましょう。適切な期限内に質の高い仕事が得られ、ウクライナ経済にも貢献できます。
私たちは、ウクライナがいつか繁栄した IT ハブになると心から信じています。
