現在、フィンテックの中で最もホットな分野の一つは何でしょうか？ 面白いことに、それは「フィンテックのためのフィンテック」（何度か言ってみてください）です。
フィンテックのスタートアップ企業はここ数年で急増していますが、依然として非常に細分化された分野です。そこで「フィンテックのためのフィンテック」企業が台頭してきます。フィンテック企業は複雑な技術スタックを抱えていることが多く、コアビジネスを支えるためにさまざまな情報源やサービスプロバイダーからのデータに依存しています。
Properは、こうした断片化が急速に複雑化していく可能性があることを認識している。同社は、他のフィンテックスタートアップの業務効率化に取り組んでいる。具体的には、異なる場所からデータが送られてきた場合でも、正確で精密なデータに基づいて作業していることを確認できる照合ソフトウェアを通じて、これらの企業が業務を効率化できるよう支援すると、共同創業者兼CEOのカイル・マロニー氏はTechCrunchに語った。同社の主力製品は、基本的な会計原則に基づいて取引データを表示・照合する、いわばユニバーサルな台帳のようなものだとマロニー氏は述べた。
マロニー氏と共同創業者のトラビス・ギブソン氏は、カード発行会社マルケタのエンジニアリングチームで働いていたときに出会った。
「マルケタに在籍していた頃、新たな資金移動の統合を構築していたとき、銀行パートナー、決済、ベンダー、ネットワークとの直接統合など、さまざまな基盤プロバイダーを統合するプロセスを常に進めていました」とギブソン氏はテッククランチとの電話会議で語った。
ギブソン氏は、以前の職務では、1日の80%から90%を、様々な資金移動手段を支える基盤となる金融データインフラの構築に費やしていたと付け加えた。Properは、フィンテック企業のデータ管理プロセスを簡素化し、コアビジネスに集中できるようにしたいという思いから生まれたとギブソン氏は述べた。
マロニー氏は、よりカスタマイズされた製品の開発を目指す初期段階の急成長企業にとって、この問題は特に厄介になる可能性があると説明した。
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「Stripeのような包括的なスタックは、（アーリーステージの企業が）実現しようとしているあらゆる種類の資金移動業務にうまく機能するとは限りません。その結果、彼らは存続の危機に陥ります。Stripeは素晴らしいですし、他のプロバイダーも素晴らしいのですが、ACH（例えば）にはModern Treasuryのようなクラス最高のソリューションを使いたいと考えるかもしれません。そして、Stripeが提供していたインフラ、具体的には自社サービスの上に、自らインフラを構築しなければならなくなるのです」とマロニー氏は述べた。
MeldやNovopaymentといった「フィンテックのためのフィンテック」スタートアップの多くは、フィンテック企業の統合課題解決を支援するAPI開発というアプローチを採用している。しかし、Properの主力製品はAPIではない。なぜなら、同社が開発者にツールを提供するのではなく、統合の構築を自ら手がけることがほとんどだからだとギブソン氏は説明した。長期的には、ProperはAPIをより頻繁に活用し、統合ポートフォリオを拡大していく計画だとギブソン氏は述べた。
ギブソン氏によると、Properはデータの正確性を確保するために主に2つの戦略を採用している。1つ目は「バランス調整」で、銀行や外部機関の資金を追跡し、送金されたと想定される資金が実際に送金先に届いていることを確認する。2つ目は「取引マッチング」で、ギブソン氏によると、これは文字通り、特定の取引から複数のソースからデータを取得し、データの関連性を確認するというものだ。
Yコンビネーターの2022年冬季コホートに参加したこのスタートアップは本日、Redpoint Venturesがリードし、BoxGroup、Mischief、Yコンビネーターなどが参加した430万ドルのシードラウンドを完了したと発表した。ギブソン氏とマロニー氏は、Properが現在サービスを提供している顧客数を公表することは控えたが、毎週複数の新規顧客を獲得していると述べた。
現在6人で構成されるチームは、新たに調達した資金を使ってノーコードの金融業務ダッシュボードを構築する予定で、これはエンジニアリングチームの時間節約を支援するという同社の目標に合致するものである。
「私たちが何度も耳にしていることの一つは、社内の財務運用チームがエンジニアリングの介入なしに資金移動を管理、構成、処理できるようにする必要性が非常に高いということです」とマロニー氏は語った。
マロニー氏は、他のフィンテック企業が主に社内ソリューションを使って内部で調整や元帳処理の問題に対処しているのを見てきたと述べた。
「照合と元帳管理の両方の課題を、単一のユビキタスソリューションで真に解決できるものは、これまで見たことがありません。現在、多くの企業がこれらのプロセスを、特注のSQLクエリやPythonスクリプト、運用チーム、スプレッドシートを用いて社内で管理していることは周知の事実です」とマロニー氏は述べています。
アニタ・ラマスワミーは、TechCrunchで暗号通貨とフィンテックを専門とする記者でした。また、TechCrunchの暗号通貨週刊ポッドキャスト「Chain Reaction」の共同司会者を務め、同名のニュースレターの共同執筆者でもあります。
TechCrunchに入社する前は、Business Insiderで金融機関を担当していました。ジャーナリストになる前は、ウェルズ・ファーゴ証券で投資銀行アナリストとして勤務していました。メールアドレスはanita (at) techcrunch (dot) com、Twitterアカウントは@anitaramaswamyです。
開示情報：Anitaは、Web3製品とテクノロジーの理解を深めるため、BTC、ETH、UNI、YFIを少量保有しています。2022年6月15日時点で、合計300ドル未満の価値です。Anitaは、投機目的または利益追求目的で暗号通貨やNFTを取引していません。
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