異常気象、干ばつ、火災、清潔な水の不足、そしてそれらへの対策がますます厳しくなっていることなど、報道各社は恐ろしい見出しで騒ぎ立てています。ハリス・ポールがGoogle Cloud社と共同で実施した新たな調査によると、経営幹部の大多数がサステナビリティを自社の主要目標と捉えていることがわかりました。また、大多数が実際には長期的な進捗状況を測定していないことも明らかになりました。
持続可能性は願うだけでは実現できないため、これは問題です。社内およびサプライチェーン全体で持続可能性を実現するためには、具体的な行動を取らなければなりません。そして、その進捗状況(あるいは進捗の欠如)を測定しなければ、それは単なるおしゃべりに過ぎません。
Google Cloudは、企業が直面しているサステナビリティ問題の全体像を把握するため、16カ国1,491人のCレベル経営幹部または副社長を対象に調査を実施しました。回答者の80%が、自社のサステナビリティへの取り組みは良好だと回答したのは朗報です。これは素晴らしいことです。しかし、次に進捗状況をどのように測定しているかを尋ねたところ、より憂慮すべき回答がいくつか明らかになりました。
「調査では、企業が自社の取り組みをどの程度うまく行っていると考えているかと、それをどの程度正確に測定できているかの間に、懸念すべきギャップがあることが明らかになりました。回答者のわずか36%が、自社のサステナビリティへの取り組みを定量化するための測定ツールを導入していると回答し、結果に基づいて最適化するためにそれらの測定ツールを活用していると回答したのはわずか17%でした」と、Google Cloudのグローバルサステナビリティ担当マネージングディレクター、ジャスティン・キーブル氏は、調査結果を説明するブログ記事で述べています。
アンケートに回答した経営幹部は、測定基準の欠如とその意味について驚くほど率直に語りました。58%が自社内に「環境への偽善」があると回答し、約3分の2が自社がこの種の取り組みにどれほど真剣に取り組んでいるのか疑問視しています。これは「グリーンウォッシング」と呼ばれるもので、企業が持続可能性について口では言うものの、実際には行動に移さないことを意味します。
驚くべきことに、回答者の4%は社内にサステナビリティへの取り組みが全くないと回答しました。つまり、96%がサステナビリティへの取り組みを行っていることになりますが、それは持続可能なオフィスポリシー、環境に配慮したベンダーとの連携、リサイクルプログラムの実施など、数ある選択肢の一つに過ぎない可能性があります。

回答者は持続可能性と幅広い ESG (環境、社会、ガバナンス) の取り組みがより良いビジネス成果につながると考えており、74% が持続可能性によって大幅なビジネス変革がもたらされる可能性があると回答しており、依然として楽観的な見方ができる理由があります。
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日~29日
問題は、(それが本物だと仮定した場合の)欲求と測定の問題との間のギャップをいかに埋めるかです。Googleはこれを技術的な問題と捉えています。
「公益事業会社の幹部は、技術革新が自社の持続的成長と地球全体の持続可能性に影響を与えると最も強く信じており、回答者の91%が『技術によって自社の持続可能性を高めることができる』と同意している」と同社は報告書全文で述べている。
当然のことながら、GoogleはGoogle Cloudユーザーがサステナビリティへの取り組みの進捗状況を測定するための手段として、「Carbon Footprint」と呼ばれる炭素排出量測定ツールも発表しました。Salesforceなどの他の企業もサステナビリティの進捗状況を測定するためのツールを提供しており、今回は「Net Zero Cloud」(旧称「Sustainability Cloud」)と呼ばれています。これは、ネットゼロエネルギー使用という目標を長期にわたって達成するためのプロセスを管理する手段を提供します。注目すべきは、Googleがこの製品に関してSalesforceと提携していることです。
IBMは今年初め、サプライチェーンにおける環境影響を測定するツールであるEnviziを買収しました。一方、ESGgo、Fresh、Tansoといったスタートアップ企業は、この問題に測定規律をもたらす方法の構築に取り組んでいます。
回答者が持続可能性の必要性を認識し、持続可能性への取り組みから、その事業を継続できる地球があるなど、ビジネスに前向きな成果が得られると考えているのは良いことですが、それらの目標がどの程度達成されているかを確認するには、データを追跡することが不可欠です。
ロン・ミラーは、TechCrunch の企業記者でした。
以前はEContent Magazineの寄稿編集者として長年活躍していました。CITEworld、DaniWeb、TechTarget、Internet Evolution、FierceContentManagementなどで定期的に記事を執筆していました。
開示事項:
ロンは以前、Intronisの企業ブロガーとしてIT関連の記事を毎週1回執筆していました。Ness、Novell、IBM Mid-market Blogger Programなど、様々な企業ブログに寄稿しています。
バイオを見る