インドネシアの労働力の約29%が農業部門に従事していますが、多くの小規模農家は運転資金の不足などの課題に直面しています。Erataniは、エンドツーエンドの管理システムで、小規模農家が資金調達と資材の調達を行い、収穫後は販売できるよう支援します。このスタートアップ企業は本日、シンガポールのベンチャーキャピタルTNB Auraが主導し、AgFunder、Trihill Capital、BIG Venturesが参加したシードラウンドで、応募超過となる380万ドルを調達したと発表しました。
2021年にアンドリュー・スハーマン、ケビン・ラクソノ、アングルス・ガニによって設立されたエラタニは、現在ジャワ島で1万人以上の農家に利用されており、合計8,000ヘクタールの農地を管理し、5万2,000トンの米を生産しています。2024年末までに5万人以上の農家と連携することを目標としています。
スーハーマン氏の叔父は農業資材のビジネスを営んでおり、彼は幼少期から農家が直面する困難を目の当たりにしてきた。彼はTechCrunchに対し、アグリテック企業の多くは農家の下流のニーズに対応しているため、Erataniは当初上流の問題に対処するために開発され、その後、生産サイクル全体を通じて農場と商品のエンドツーエンドの管理プラットフォームへと進化したと語った。
インドネシアの農家が直面している課題の一つに、農業資材を店舗から購入するために借金をしなければならないという点があります。作物を売った後にローンを返済しますが、金利は月20%ほどで、農家は借金の悪循環に陥っているとスヘルマン氏は言います。「インドネシアには3,300万人の農家がおり、その大半は45歳以上です。このままでは、10年以内にインドネシアは農家再生の危機に直面するでしょう。」
Erataniの管理プラットフォームは3つの部分に分かれています。まず、Agri Financingは、農家が植え付けプロセスに必要な運転資金にアクセスできるようにします。Agri Inputsは、農学者チームによる使用推奨に基づいた農業資材を提供します。最後に、Agri Outputは、作物の流通プロセスで使用される市場価格システムです。
Erataniは、農家の生産性向上のため、圃場データの統計も収集しています。このプラットフォームを通じて、農家はErataniの農学者にアクセスし、作物の収穫量を増やすための戦略について支援を受けることができます。
このスタートアップは現在、インドネシア政府と複数の協業関係にあります。インドネシア農業省およびインドネシア国家物流庁との提携は、インドネシアの食料自給自足の達成を目指した農業エコシステムの開発、そして農作物の収穫量と農家の収入向上を目的としたインドネシア農業省との提携です。また、通信情報省のスタートアップ・スタジオ・インドネシアにも参加しています。
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インドネシアではアグリテックのスタートアップ企業が急増しており、TechCrunchが取り上げた企業の中には、B2BマーケットプレイスのAgriAku、アグリテックプラットフォームのTaniHub、そして「海から食卓へ」のスタートアップ企業Arunaなどがある。
スハーマン氏は、エラタニは農業プロセス全体をカバーするエコシステムを構築することで差別化を図っているものの、他の企業を競合相手とは考えていないと述べた。「アグリテック業界では、コミュニティ全体が一体となってインドネシアの農業を支援し、促進すべきだと考えています。この分野では70社以上のアグリテック企業が事業を展開していますが、インドネシアの農家のうち、これらの技術の恩恵を受けているのはわずか3%と推定されており、道のりはまだまだ長いといえます。」
TNBの創設パートナーであるヴィクネシュ・R・ピレイ氏は声明の中で、「インドネシアのアグリテック分野は、現状の細分化により、転換点を迎えています。エラタニは、強力なチームとこの分野における既存のパートナーシップに加え、農家中心のアプローチを導入しています。エラタニと共にこの旅を始められることを大変嬉しく思います。」と述べています。
キャサリン・シューは、TechCrunchでアジアのスタートアップ企業や最新ニュースを取材してきました。ニューヨーク・タイムズ、台北タイムズ、バロンズ、ウォール・ストリート・ジャーナル、ヴィレッジ・ヴォイスにも記事を掲載しています。サラ・ローレンス大学とコロンビア大学ジャーナリズム大学院で学びました。
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