マスタークラス効果がエドテックに及ぼす影響

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著名人が教える講座のサブスクリプションを販売するMasterClassは、エンターテインメントと教育の境界に位置している。バーチャルでありながら、意欲的な学びを提供している。例えば、セリーナ・ウィリアムズのオンラインテニスクラスや、ゴードン・ラムゼイの料理教室などだ。講師が実際に話しかけてくれる可能性も稀にあるが（実際にあった）、このプラットフォームでは主に有料のドキュメンタリー風コンテンツを提供している。

そのビジョンは注目を集めている。MasterClassは、Axiosがスクープし、TechCrunchの情報筋が独自に確認したところによると、企業価値が25億ドルに達する資金調達を行っている。MasterClassはスイートスポットを見つけたものの、この成功は再現できるのだろうか？

投資家たちは確かにそう考えている。MasterClassの共同創業者によって設立されたOutlierは、今週、手頃な価格のデジタル大学講座を提供するため、3,000万ドルのシリーズB資金調達を完了した。Outlierと創業者の母校との類似点は明白だ。Outlierは、MasterClassの高品質なビデオ撮影技術を大学の授業に文字通り応用しようとしているのだ。これは、私が元チェス世界チャンピオンのガルリ・カスパロフが立ち上げた「チェス愛好家のためのMasterClass」プラットフォームについて書いた1週間後のことだ。

マスタークラスの模倣企業が2社続けてベンチャーキャピタルから数百万ドルを調達したことで、このビジネスモデルを真に垂直統合し、特定のニッチ分野に特化できるのかどうか、考えさせられる。2020年以降、Zoom Universityが台頭し、エドテックはより魅力的になる必要があることは認識しているが、その具体的な方法は未だに不明だ。共通の趣味を中心としたマイクロラーニングコミュニティの構築だろうか？ゲーミフィケーションだろうか？意欲的な学習は単位取得のための学習とは異なるインセンティブを持つ。アウトライヤーが成功するには、マスタークラスの魔法によって対面授業に匹敵する真の成果が得られることを大学に証明する必要がある。これはより困難で、より野心的な約束となる。アウトライヤーは、動画の質の高さ以外では、自らをマスタークラスの模倣者だとは考えていない。なぜなら、実際に成績が付けられ、時間制限のあるコホート方式で授業が行われるからだ。

私の意見はさておき、MasterClass の効果がどのように現れるかについて彼らがどう考えているかを理解し、私の直感を検証するために、私は 2 人の EdTech 創設者に相談しました。

言語学習スタートアップToucanの創業者テイラー・ニーマン氏：

Toucanで活用しているような「見えない学習」というテーマにこれらのモデルが傾倒しようとしている点は素晴らしいと思いますが、人々の多忙な日々から時間を奪おうとする他の多くの消費者向け製品と同じ問題に直面しています。常に時間を奪い合うことは、エンゲージメント指標の悪化と高い離脱率につながります。製品自体の使用頻度がほとんど、あるいは全くない場合、真の学習成果はどれほど得られるのか、疑問に思います。

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高校生向け学習プラットフォーム「Fiveable」の創設者、アマンダ・ドアマラル氏：

マスタークラスは、教育コンテンツをもっとエンターテイメントとして扱うべき理由を私たちに示してくれる重要な機会です。コンテンツの質に対する基準は、これまで以上に高くなっています。それが学習全体にどのような影響を与えるのか、とても楽しみです。

生徒にとって重要なのは、彼らを総合的にサポートし、オープンに協働できる場を提供する環境を作ることです。若者のためにこうした場が存在するのは当然のことのように思えますが、私たちは生徒が本当に必要としているものを見失っています。私の学校では、生徒にとって最悪の事態を想定した方針を立てていました。私はそれを逆転させたいと思っています。最善を想定し、生徒の安全を守るために積極的に行動し、必要に応じて対応できる方法を用意するのです。

とにかく、これはこの素晴らしい日にじっくり考えるべきちょっとしたニュアンスです。このニュースレターの残りの部分では、資金調達の方法から、いつか踊りたいかもしれない孔雀の舞いまで、創業者への戦術的なアドバイスに焦点を当てていきます。今週もぜひTwitterで@nmasc_をフォローして、お話を聞かせてください！

ガルリ・カスパロフがコミュニティ重視のチェスプラットフォームを立ち上げ

孔雀の舞

雄の孔雀が羽を広げて恋人を口説くのをご存知ですか？それは、買収を狙うスタートアップの場合です。今週のEquityでは、数多くの話題の中から一つを選び、DiscordがMicrosoftとの買収を断念した件についてお話します。そもそもあの買収は存在したのか、それともオーディオゲームプラットフォームへの投資家の期待を高めるための単なる手段だったのか、その真相を探ります。

知っておくべきこと： Discordは、オーディオゲーム大手の買収を検討していた複数の企業との協議から撤退した後、IPOを目指していると報じられている。

不和はさておき、一部のセクターでは統合環境が引き続き活況を呈している。

売るべきか売るべきでないか：ブートストラップCEOからの教訓
VMware が Dell から解放されたら、誰がそれを買いたいと思うでしょうか?

Four business people used ropes to tighten their money bags, economic austerity, reduced income, economic crisis — **画像クレジット:** VectorInspiration / Getty Images

ベンチャーキャピタルでさえ、未来はベンチャーキャピタルだけではないことを知っている

トロントに拠点を置き、企業に非希薄化融資を提供するフィンテックスタートアップ、Clearbancは、1億ドルの資金調達に伴い、企業価値を20億ドルに引き上げ、ブランドを刷新しました。Clearcoにブランド名を変更した同社は、資本提供だけでなく、サービス提供も目指しています。

知っておくべきこと：このスタートアップは過去1年間、製品開発に躍起になっており、バリュエーション計算ツールや資金調達ツールといったサービスを立ち上げてきました。これは、Clearbancが当初展開していた20分で完了するタームシートと迅速な投資という戦略とは大きく異なるものです。この記事では、その取り組みにおけるいくつかの要素について解説しています。

Clearcoの最新製品の多くはまだ初期段階ですが、このスタートアップの潜在的な成功は、資金調達においてベンチャーキャピタル以外の選択肢を探しているスタートアップ全体の成長とほぼ結びついていると言えるでしょう。AngelListの成長が新興ファンドマネージャーの成長と巧みに結びついているのと同様に、Clearcoの成長は、資金調達をY Combinatorからのシード資金以上のものと考えている創業者の成長と明確に結びついています。

取引が数ヶ月ではなく数日で開始・終了する世界で、VCはどのようにデューデリジェンスに取り組んでいるのか
Clearbancがユニコーン企業に生まれ変わる
上場後、かつて人気だったスタートアップ企業は評価額のジェットコースターに乗っている

abstract human brain made out of dollar bills isolated on white background — 白い背景にドル紙幣で作られた抽象的な人間の脳。**画像クレジット：** Iaremenko / Getty Images

チャンスを逃さないでください

創業者への戦術的アドバイスというテーマに沿って、マーケティングについてお話ししましょう。パーキン・コンサルティングの社長、ティム・パーキン氏は、スタートアップの創業者が、競争の激しい環境の中で際立つためのツールとしてマーケティングをどのように活用できるかを説明しました。差別化はかつてないほど困難になっていますが、同時に、より不可欠なものとなっています。

知っておくべきこと：パーキン氏は、逸話を交えながら、インフルエンサーへの投資の重要性を指摘しながら、2021年にマーケティングテクノロジーが変化する4つの方法を概説しています。