ある推計によれば、アメリカ人は毎年約2億4000万回911に電話をかけている。
緊急サービスを適切な場所に送るのは簡単なように思えますが、各 911 コールは、公衆安全応答ポイント (PSAP) と呼ばれる何千ものコール センターの 1 つを経由してルーティングされます。
「911センターはそれぞれ大きく異なっており、サービスを提供する地域社会と同じくらい多様でユニークです」とラピッドSOSの公共安全担当シニアディレクター、カリン・マルケスは語った。
ニューヨーク市を担当する PSAP の 1 つは、9 エーカーの土地に設置された 450,000 平方フィートの防爆キューブですが、「アメリカの田舎には、1 人の担当者が 24 時間体制で勤務し、1 日に 3 件の呼び出しに応じる機関もあります」とマルケス氏は指摘しました。
8年前に設立されたRapidSOSは、約5,000のPSAPを通じて、年間1億5,000万件以上の緊急事態を処理しています。同社のテクノロジーは、コールセンターが携帯電話、固定電話、IoTデバイスからのリクエストを統合するのを支援しています。
「その技術は、あなたが持ち歩いているスマートフォンや、身の回りにある多くのデバイスにほぼ確実に統合されている」と、編集長ダニー・クライトン氏は、同社の起源とその後の成功を研究する4部構成のシリーズ記事で書いている。
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テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
- パート 1: 初期の頃と、消費者向けアプリ会社が政府テックと、テクノロジーおよびデバイス企業向けの統合サービスに目を向けた理由。
- パート 2: RapidSOS がどのように方向転換し、現在のビジネス モデルがなぜこれほど成功したのか。
- パート 3: 911 サービスを変革するために、RapidSOS は数十の企業および個人とのパートナーシップを確立しました。
- パート 4: 限られたインフラ資金を考慮して、911 と RapidSOS の将来を検討します。
「正直なところ、RapidSOS のようにこれほど多くのパートナーシップを結んでいる会社に出会ったことはありません」と、6 年前にこの会社について初めて記事を書いたダニーは言います。
「同社はテクノロジー業界の大手企業と数十件の提携や事業開発契約を締結しています。どのようにして実現したのでしょうか？このストーリーでは、同社がいかにして成功したBDエンジンを構築したのかをお伝えします。」
今週もExtra Crunchをお読みいただきありがとうございました！
ウォルター・トンプソン
TechCrunch シニアエディター
@yourprotagonist
ラピッドSOS EC-1
最も可能性の高い出口であるM&Aに備える方法
ベン・ボイスヴァイン氏はゲストコラムで、大型取引やIPO、SPACのニュースで見出しが埋め尽くされるかもしれないが、スタートアップ企業から撤退する際は、比較的小規模な合併や買収が行われる可能性が高いと述べている。
「IPO市場は再び活況を呈しているが、M&Aは依然としてエグジットの88%を占めている。今年はこれまでに503件のIPOと5,203件の取引があった」とアセント・キャピタルの創業者ボイスヴァイン氏は書いている。
「10億ドル以上の売却、IPOの成功、SPAC取引を目指すのは良いことですが、スタートアップをより小規模な取引に備えることが現実的です。」
最も可能性の高い出口であるM&Aに備える方法
Duolingo、エドテック系スタートアップに恩恵をもたらすIPO目標価格を引き上げ
米国のエドテック企業デュオリンゴは月曜日の朝、IPO価格帯を1株当たり85～95ドルというこれまでの見通しから引き上げ、1株当たり95～100ドルを目標価格とした。
「デュオリンゴがIPO価格帯を引き上げたという事実は、我々が弱いIPOよりも強いIPOに向かう可能性が高いことを示している」とアレックス・ウィルヘルム氏は指摘する。
Duolingo、エドテック系スタートアップに恩恵をもたらすIPO目標価格を引き上げ
データ主導の反復により、中国の元気森は5年で60億ドル規模の飲料大手に成長した。
エクストラクランチの読者の多くは、中国で最も急成長しているボトル入り飲料会社について聞いたことがないだろう。Genki Forestは、わずか5年前にソーダ、ミルクティー、その他の製品の販売を開始した、消費者直販の新興企業である。
現在、同社の製品は40カ国で販売されており、同社は2021年に12億ドルの収益を期待している。最新の資金調達ラウンドを終え、Genki Forestの評価額は60億ドルに達した。
業界ウォッチャーは、この新興企業をペプシコやコカコーラのような巨大企業と頻繁に比較するが、創業者のビンセン・タン氏はテクノロジー業界の出身で、国際的に成功を収めたソーシャルゲーム会社ELEXテクノロジーに資金提供した経歴を持つ。
「中国にはもう優れたプラットフォームは必要ない」とタン氏は2015年にチームに語った。「ただし、優れた製品が必要だ。」
Genki Forest は、中国の強力な流通ネットワーク、超高速製造能力、そして総合的なデジタル化を可能にする膨大なデータを活用して、製品の 30% 以上をオンラインで販売しています。
「この会社のすべてが完璧です」と、ベンチャーキャピタルの投資家アンナ・ファン氏は語った。「空間、創業者、製品、そしてバックエンド…まさに新しい中国の消費者ブランドを体現しています。」
データ主導の反復により、中国の元気森は5年で60億ドル規模の飲料大手に成長した。
セコイアのマイク・ヴァーナル氏が、製品市場適合性を探る上でフィードバックループを設計する方法を解説
Sequoia の Mike Vernal 氏が TechCrunch Early Stage: Marketing and Fundraising に参加し、特にテンポに焦点を当てながら、創業者が製品市場適合にどのように取り組むべきかについて話し合いました。
制御不能で無謀で、突如として崩れ落ちるような速さという意味ではありません。一貫性があり、狂気じみた、毎日少しずつ成長していくような速さです。そして、少なくともチームを評価する際には、私たちが最も重視する点の一つが、いかに一貫して速く動けるかということです。
セコイアのマイク・ヴァーナル氏が、製品市場適合性を探る上でフィードバックループを設計する方法を解説
中国が規制を揺るがす中、ハイテク企業は苦境に立たされている
アレックス・ウィルヘルム氏は先週末から今週初めにかけて、中国のエドテック業界をターゲットにした規制を調査し、「さまざまな規制変更で何が起こっているのか」を正確に理解することを目指した。
「スタートアップにとって、規制の変更は致命的な打撃ではない。実際、多くの中国のテック系スタートアップは、これまでの状況の影響を受けないだろう」と彼は書いている。「しかし、全体としては、中国でビジネスを行うリスクは高まっているように感じる。」
中国が規制を揺るがす中、ハイテク企業は苦境に立たされている
自動車メーカーはバッテリーへの不安を抱えており、供給をコントロールしている
バッテリーの安定供給を確保するため、自動車メーカーは合弁事業にますます注目している。
「例えば、フォルクスワーゲンが『何年までに50％を電気自動車にする』と言ったとしても、電池が供給されなければ、倒産して死んでしまうだろう」とシラ・ナノのCEO、ジーン・ベルディチェフスキー氏は最近のインタビューで語った。
「規模が大きすぎるため、たとえ携帯電話のパートナーが提供を約束したとしても、自動車メーカーは提供されないのではないかと恐れている」
自動車メーカーはバッテリーへの不安を抱えており、供給をコントロールしている
Kickstarterで最も資金調達に成功したアプリのチームからのプロのヒント
memoryOS のチームは、Kickstarter で最も多くの資金を集めたアプリになるまでに「クラウドファンディングのヒントやコツを徹底的に研究するのに数え切れないほどの時間を費やした」と、同社の CEO である Alex Ruzh 氏がゲストコラムで書いている。
「私たちは、独自の製品を立ち上げるのがいかに大変かを知っているので、成功するクラウドファンディングキャンペーンを構築するためのアプローチ（と秘密）を共有しています」と彼は書いています。
Kickstarterで最も資金調達に成功したアプリのチームからのプロのヒント
SOSVのパートナーがディープテック系スタートアップの資金調達成功の秘訣を解説
いわゆるディープテックを開発するスタートアップは、さまざまな理由から資金調達に苦労することがよくあります。
TechCrunch Early Stage: Marketing and Fundraising では、経験豊富な投資家である SOSV パートナーの Pae Wu 氏と Garrett Winther 氏がこのテーマについて講演し、困難な資金調達の道に直面しているスタートアップ企業にアドバイスを行いました。
SOSVのパートナーがディープテック系スタートアップの資金調達成功の秘訣を解説
チェックアウトは、摩擦のないB2B電子商取引の鍵です
B2B 購入の支払い、クレジット、承認の処理はすべて電子的に処理されますが、それは万能薬ではありません。
たとえば、大量販売業者は、中小企業が事業運営コストとして受け入れているサービス料金を支払う代わりに、従来の買掛金システムを通じて取引を行うことを好みます。
しかし、詐欺や個人情報保護とクレジット処理やデジタル決済を組み合わせることで、「信頼を築くだけでなく、大規模なワンクリック取引を可能にする強力なネットワークが生まれる」とアクティバント・キャピタルの投資家アンドリュー・スティール氏は言う。
チェックアウトは、摩擦のないB2B電子商取引の鍵です
カウボーイ・ベンチャーズのテッド・ワン氏：CEOコーチングとは「第二の目を持つこと」
TechCrunch Early Stage: Marketing and Fundraising で、Cowboy Ventures の Ted Wang 氏は、自身のポートフォリオ内の創業者にエグゼクティブ コーチとの連携を推奨する理由について語りました。
「経験済み」の人からのアドバイスを制限する必要はないと思います。そういう人からの意見を得ることは本当に重要だと思いますが、自己啓発という点では、人間がどのように耳を傾け、学び、成長するかを理解している人からの洞察が重要だと思います。
カウボーイ・ベンチャーズのテッド・ワン氏：CEOコーチングとは「第二の目を持つこと」
