TechCrunch+まとめ:ピッチを受けるVC7社、AIのベストプラクティス、ゼロベース予算

TechCrunch+まとめ:ピッチを受けるVC7社、AIのベストプラクティス、ゼロベース予算

SVB の没落がベンチャー キャピタルの新時代の到来を告げるものかどうかを判断するのは時期尚早ですが、逸話的な証拠、非公式の議論、同僚との雑談に基づくと、収益を上げる前のスタートアップの資金調達に関しては、通常通りの業務に戻ったようです。

科学的なサンプルではありませんが、今週、何人かの投資家が、まだアイデア段階にある創業者と話をすることに引き続き興味を持っていることを Twitter で示していたことに気付きました。

熱い意見を共有するのは控えますが、ここに一つあります。感染が抑えられたことで、VC コミュニティは収益を上げていないスタートアップに少額の小切手を切ることに満足していますが、シリーズ A 以上はどうでしょうか?もっと詳しく。


TechCrunch+の完全版記事は会員限定です。
割引コードTCPLUSROUNDUPをご利用いただくと、1年または2年の購読料が20%割引になります。


シリコンバレー銀行が破綻する前に、私は7人のベンチャーキャピタルに、現在どのスタートアップ企業への支援に関心があるか、どのようなアプローチが好ましいか、初めて起業する人へのアドバイスはあるかなどについて尋ねた。

この不況が続く限り、この投資家Q&AはTC+の月刊コラムとして掲載されます。最近解雇され、独立を考えている方、もうこれ以上は無理だと思っているH-1Bビザの従業員の方、あるいはアーリーステージの投資家とのつながりを築くためのヒントやアドバイスを探している方は、ぜひお読みいただき、シェアしてください。

今後のコラムに取り上げてもらいたい投資家の方は、[email protected]に件名に「How to pitch me」と書いてメールしてください。

テッククランチイベント

サンフランシスコ | 2025年10月27日~29日

ご質問に詳しくお答えいただいた皆様、本当にありがとうございました。ここには戦術的なアドバイスが満載で、今後もさらに多くのアドバイスをお届けします。

参加者は以下のとおりです:

  • ライトシップ・キャピタルのジェネラル・パートナー、ブライアン・ブラッキン氏
  • デイ・ワン・ベンチャーズの創設者兼ゼネラルパートナー、マーシャ・ブッチャー氏
  • インサイト・パートナーズのマネージング・ディレクター、レベッカ・リュー・ドイル氏
  • エラ・ベンチャーズのマネージング・パートナー、クレリア・ウォーバーグ・ピーターズ氏
  • ディファレンシャル・ベンチャーズのマネージングパートナー兼共同創設者、ニック・アダムス氏
  • リサ・ランバート、ナショナル・グリッド・パートナーズの創設者兼社長
  • エリザベス・イン、ハッスル・ファンド共同創設者兼ゼネラルパートナー

素敵な週末をお過ごしください。

ウォルター・トンプソン
TechCrunch+ 編集マネージャー
@yourprotagonist

変化の時代におけるベストプラクティス:2023年に創業者がAIとMLをどう活用すべきか

スタートアップ企業は、混乱の時代を乗り越え、競争力を維持するためにイノベーションを起こさなければなりません。人工知能と機械学習は、ついにそれを実現できるかもしれません。
画像クレジット:ゲッティイメージズ画像クレジット:ゲッティイメージズ

基本的なベストプラクティスを推奨する記事はあまり掲載していません。「顧客の声に耳を傾ける」や「データに基づいた意思決定を行う」といった提案はあまりにも一般的すぎて、実践するのが難しいからです。

しかし、AIを活用したソリューションが検索結果を提供したり、詩を制作したり、オンデマンドでイラストを生成したりするようになった現在、スタートアップ企業はカスタマイズされたユーザーエクスペリエンスを生み出す計画が必要だと、Verticurlの創業者兼CEOであるアブ・ガウル氏は語る。

「過剰または役に立たない顧客データはコンテンツパイプラインを詰まらせる可能性があるが、適切な情報は大規模なハイパーパーソナライゼーションを促進できる」と彼は書いている。

ゼロベース予算編成:ランウェイを延長するための実証済みのフレームワーク

ゼロベース予算編成 (ZBB) は、バーンを最小限に抑える最も積極的な予算編成方法の 1 つです。
画像クレジット:ゲッティイメージズ画像クレジット:ゲッティイメージズ

このような環境では、1 ドル 1 ドルを有効に活用することが重要ですが、間違った場所で削減しすぎると、組織全体の勢いが失われる可能性があります。

単純に予算を少し削減するのではなく、ゼロベース予算編成を導入するスタートアップが増えている。これは、創業者が予算期間ごとに振り出しに戻って「すべての項目が適切かつ費用対効果が高いか検証する」という積極的な戦術だと、FP&Aアナリストのヒーリー・ジョーンズ氏は書いている。

「優れた創業者は、スタートアップの価値創造を機能させながら、戦略的にバーンを削減する枠組みを求めています。」

バイオテクノロジー系スタートアップが市場の低迷を乗り越えるための5つの戦略

生き残るためには、従来の資金調達だけに頼るのではなく、代替の資金調達方法を模索することが不可欠です。
画像クレジット:ゲッティイメージズ画像クレジット:ゲッティイメージズ

バイオテクノロジー企業の立ち上げは、大規模な事業です。SaaSスタートアップと比較すると、チームの構築、研究資金の獲得、そして規制遵守の確保に必要な投資は、途方もない額になる可能性があります。

初期段階のライフサイエンス企業に特化したベンチャーキャピタリストであるジェームズ・コーツ博士は、バイオテクノロジー企業の創業者は、今日では追加資金を見つけるために投資家ネットワークの外側に目を向ける必要があると語る。

彼は最新の TC+ の投稿で、「バイオテクノロジー系スタートアップが冷え込む資金調達環境を乗り切るのに役立つ可能性のある」5 つのアクション項目を共有しています。

ピッチデッキの分析:StudentFinanceの4100万ドルのシリーズAデッキ

画像クレジット: StudentFinance画像クレジット: StudentFinance

先月、欧州のフィンテック新興企業 StudentFinance が、収入分配契約 (ISA) を通じて教育資金を提供するサービスを拡大するために 4,100 万ドルのシリーズ A 資金調達を獲得したと報じました。

今週、Haje Jan Kamps氏は同社のシリーズAのプレゼンテーション資料をレビューしたが、「機密性の高い収益、コスト、ユニットエコノミクスのスライド」の編集部分は除外した。

  • カバー
  • ミッション
  • 機会
  • 問題
  • 解決
  • 価値提案パート1
  • 価値提案パート2
  • ビジネスモデル
  • テクノロジー
  • メトリクス
  • ロードマップ(「拡張」と表示)
  • 地理的拡大(「拡大」と表記)
  • 成長の歴史と軌跡(「拡大」と表記)
  • チーム
  • 接触

ソフィー様: 創設者として米国に戻るにはどうすればよいですか?

中央にアメリカ国旗が掲げられた迷路の生垣の入り口に立つ孤独な人物
画像クレジット:ブライス・ダービン/TechCrunch画像クレジット:ブライス・ダービン/TechCrunch

親愛なるソフィーへ

私は L-1B ビザで 1 年間米国に居住、勤務し、その後 H-1B ビザに変更して 2 年半勤務した後、インド (国籍を有する) に戻り、スタートアップ企業を設立しました。

スタートアップの資金調達のため、アメリカに戻りたいと考えています。創業者としてアメリカに戻るにはどのような選択肢がありますか?

— 素早い創業者

「信頼を得るのは難しい」:SVBの閉鎖は黒人創業者に不釣り合いな影響を与える可能性がある

ブラックファウンダーSVB
画像クレジット:ブライス・ダービン画像クレジット:ブライス・ダービン

シリコンバレー銀行の連邦政府による買収により、元顧客は資金にアクセスできるようになったが、黒人のテクノロジー企業創業者の中には、同銀行の閉鎖によって困難がさらに増すのではないかと懸念する人もいる。

SVB のスタートアップ重視のアプローチにより銀行サービスへの障壁が低くなったため、多くの黒人創業者に人気の選択肢となったとドミニク・マドリ・デイビス氏は報告している。

「シリコンバレー銀行は、黒人ファンドへの投資を含め、限界に挑戦し、何ができるかを探る意欲を持っていました」と、ライトシップ・キャピタルの共同創業者ブライアン・ブラッキン氏は述べた。「他の銀行には、このようなコミットメントは見られません。」

ウォルター・トンプソンは編集マネージャーとして、TechCrunchのゲスト寄稿者プログラムを統括しています。このプログラムには、TechCrunch+の記事やテクノロジー関連のオピニオン記事が含まれます。以前は、複数のスタートアップ企業で様々な役職を歴任し、Hoodlineのシティエディターも務めました。サンフランシスコをテーマにしたポッドキャスト「The Golden City」のホストも務めています。

バイオを見る