世界中の小売業者とインディーズブランドを結びつけるマーケットプレイスを構築してきたFaireは、シリーズGの資金調達で4億1600万ドルの追加調達を行い、ラウンドの規模が2倍以上に増加したことを、同社が本日TechCrunchに確認した。
同社によると、今回の追加資金により、フェアのポストマネー評価額は125億9000万ドルとなり、11月時点の評価額より2億ドル弱増加した。デュラブル・キャピタル・パートナーズ、D1キャピタル・パートナーズ、ドラゴニア・インベストメント・グループが共同で今回の資金調達の第1トランシェを主導した。
Faireは昨年11月に4億ドルの資金調達を実施し、企業価値は124億ドルに達した。その後、SequoiaとY Combinatorから1億9,600万ドル、その他の既存投資家から2億2,000万ドルを追加調達し、シリーズGの資金調達総額は8億1,600万ドルとなった。
通常、エクステンションはフラットラウンドであるため、これは珍しいことではありません。しかし、資金調達環境がますます厳しくなる中で、企業が新たな資金調達ラウンドとして新規資本を調達するのではなく、エクステンションという選択肢を取るケースが増えているようです。
「延長が行われていることに、それほど驚きはありません。書類手続きの面でも延長は容易です」と、非公開企業のIPO前従業員株式を取引するオンラインマーケットプレイス、EquityZenの創業者兼最高戦略責任者、フィル・ハスレット氏は指摘する。「横ばいが新たな上昇局面を迎えているように感じます。」
例えば、もしまだ2021年であれば、資金調達完了から数ヶ月後に調達された追加資金は、新たな資金調達ラウンドを必要としたかもしれません。しかし、多くのLPやVCが投資を縮小している今日の環境では、過去18ヶ月ほどの間に資金調達を行った企業の中には、財務面と管理面の両方の観点から、追加資金調達を行う方が合理的だと考える企業もあるかもしれません。
「延長をすれば、既存の投資家に会って、もう少し規模を拡大するという承認を得ることができます」とハスレット氏は述べた。「一般的には、『この市場環境では、追加資金を調達するのが理にかなっていると考えました。しかも、その価格は6ヶ月前に支払った金額と同じです』といった内容になるでしょう。こうして企業はバランスシートを強化することができます。」
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最新の資金調達ラウンドにより、Faire は 2017 年の設立以来 14 億ドル以上を調達しました。
Faireのモデルは、いわばインディーズ版Amazonを目指している点で興味深い。世界中の新興独立系企業と地元の小売業者を結びつけ、より多くの人々に商品を販売できるようにする。
11月中旬、前回の資金調達を発表したフェアは、「前年比3倍以上の成長」を遂げ、5年足らずで年間売上高が10億ドルを超えたと述べた。同月、フェアは欧州と英国の15市場に進出してから6か月後、同地域における年間売上高が1億5000万ドルを超えたと発表し、「北米で達成するのにほぼ3年かかった規模だ」と述べた。
同社のウェブサイトによれば、同社のマーケットプレイスは世界中の45万以上の小売業者と100か国以上の7万以上のブランドを結びつけている。
延長ラウンドは、COVID-19の期間中に一部のスタートアップが攻勢に出ることに役立つ
同社はヨーロッパでの事業拡大を続けており、最近オーストラリアにも進出した。新たに調達した資金は、グローバル展開、継続的な採用活動、そして製品開発に充てられる予定で、同社によると、「卸売業向けのオペレーティングシステム(OS)」を目指す製品の開発も含まれるという。
これまで以上に、よりユニークな製品を提供する小売業者が競争上の優位性を見出すことは理にかなっています。Faire のような企業は、その優位性を高めることに貢献したいと考えています。

メアリー・アン・アゼベドは、TechCrunch、FinLedger、Crunchbase News、Crain、Forbes、Silicon Valley Business Journalなどのメディアで20年以上のビジネス報道および編集経験を積んでいます。2021年にTechCrunchに入社する前は、速報ニュース報道でニューヨーク・タイムズ会長賞など数々の賞を受賞しています。彼女は現在、テキサス大学オースティン校でジャーナリズムの修士号を取得しており、同校に居住しています。
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