今朝、Bain Capital Private Equity と Crosspoint Capital Partners がシアトルを拠点とするネットワーク セキュリティ スタートアップ企業 ExtraHop を買収するというニュースが報じられました。
ネットワーク検出および対応（NDR）市場の一部であるExtraHopのセキュリティソリューションは、クラウドとオンサイトで資産を管理する企業向けであり、「中間的な状態にある企業が増えるにつれて、役立つ可能性がある」とRon Miller氏とAlex Wilhelm氏は報告しています。
ちょうど 1 年前、ExtraHop は ARR が 1 億ドルに迫り、IPO を検討していました。そこで、Ron と Alex は、ExtraHop の CTO 兼共同創設者である Jesse Rothstein に話を聞き、この取引が成立した経緯 (および理由) について詳しく聞きました。
良い一週間をお過ごしください。読んでいただきありがとうございました!
ウォルター・トンプソン
TechCrunch シニアエディター
@yourprotagonist
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ネットワークセキュリティのスタートアップExtraHopが9億ドルで撤退
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
Xometryは余剰製造能力事業を公開する
世界中で余剰生産能力を持つ製造業者と企業を結びつけるメリーランド州に拠点を置くサービス企業Xometryは先週、米国証券取引委員会にS-1フォームを提出し、株式公開企業となる意向を発表した。
2020年のパンデミックで世界のサプライチェーンが逼迫する中、余剰製造能力の発掘に貢献した企業は需要が高かったと考えられる。
しかし、成長は別として、少なくとも収益の質の面から見れば、Xometry は現代的なソフトウェア ビジネスではないことは明らかです。
Xometryは余剰製造能力事業を公開する
セキュリティチームがセキュリティデータレイクを採用すべき時が来た
企業のセキュリティ組織は平均して年間1,800万ドルを費やしていますが、侵害、知的財産の盗難、データ損失の防止にはほとんど効果がありません。なぜでしょうか？
現在、セキュリティオペレーションセンター（SOC）で採用されている断片的なアプローチは機能していません。セキュリティ情報イベント管理（SIEM）アプローチをセキュリティデータレイクに置き換える時が来ています。
SIEMへの依存度の低減は、他の多くの変化とともに着実に進んでいます。SIEMは一夜にして消え去るわけではありませんが、その役割は急速に変化しており、SOCにはセキュリティデータレイクという新たなパートナーが加わっています。
セキュリティチームがセキュリティデータレイクを採用すべき時が来た
軌道インターネットの未来をめぐってスターリンクと競争する中国の意欲
過去数年間、地球表面のほとんどをカバーする、低軌道（LEO）上の何千もの衛星から配信されるブロードバンド インターネットの提供を望む企業が相次いでいる。
2020年にSpaceXのStarlink衛星群の展開が加速する中、中国は政策、資金、技術の面で迅速に対応してきた。まだ開発の初期段階ではあるものの、「中国版Starlink」とも言えるSatNetと、それに関連するGuoWangは、特定の市場でStarlinkや他の衛星と競合する可能性があると同時に、政府の観点からも戦略的な目的を果たすだろう。
非常に高レベルの関係者からの多大な支援があれば、今後数年間で中国（そして世界の他の国々）にレッドスター（リンク）が展開されることになるだろう。
軌道インターネットの未来をめぐってスターリンクと競争する中国の意欲
このSPACは、英国のヘルスケア企業が米国市場を揺るがす可能性があると賭けている。
英国のヘルステック企業であるバビロン・ヘルスは、ブランクチェック・カンパニー（SPAC）を通じて米国上場を目指している。
RobinhoodのIPOを待つ間、The Exchangeは同社の資金調達の履歴、製品、数字、そして衝撃に備えて予測を詳しく調べた。
このSPACは、英国のヘルスケア企業が米国市場を揺るがす可能性があると賭けている。
取締役会にCTOを加えることの隠れたメリット
一般的には、取締役会には起業家の観点から情報に基づいたアドバイスを提供できる CEO が数人含まれるべきだと言われていますが、そこに技術リーダーを加えることで本当のメリットが生まれると、Puppet の最高技術責任者 Abby Kearns 氏は言います。
CTO はエンジニアリングの経験以外にも、創業者が現実的なタイムラインを設定したり、問題点を特定したり、プレッシャーのかかる状況に Kearns 氏が言うところの「実践的な共感」をもたらしたりすることを支援できます。
また、ローンチが遅れている理由や新しいエンジニアの採用が切実に必要である理由を説明するのに助けが必要な創業者チームにとって、彼らは効果的な擁護者にもなり得ます。
「CTO は細部まで理解しています」とカーンズ氏は言います。
取締役会にCTOを加えることの隠れたメリット
次の冒険を求める元創業者のための6つのキャリアオプション
履歴書に「創業者」とある人が、従来の給与制の仕事を得ようとすると、より大きな課題に直面します。
あなたは、単に出世するだけではなく、会社を率いることを本当に望んでいることをすでに示しています。つまり、一部の雇用主はあなたを雇う可能性が低いということです。
では、どうすればいいのでしょうか？特に、あなたのパートナーや銀行口座がスタートアップの収入の不安定さに疲れ果てている場合はどうでしょうか？
次の行動を計画している元創業者のための 6 つの選択肢をご紹介します。
次の冒険を求める元創業者のための6つのキャリアオプション
ボトムアップセールスがExpensifyのSaaSへの道を切り開いた方法
Expensify の EC-1 の第 5 回目および最終回では、Anna Heim が、予想外の方法で同社がいかにビジネスを構築したかを探ります。
「経費管理会社といえば、大規模な営業部門を持ち、あらゆるチャネルを使って広告を展開し、顧客獲得を最大化することを期待するでしょう」とアンナは書いています。「しかし、Expensifyは期待通りの働きをしてくれません。
「この会社が信念を貫く傾向があることを念頭に置くと、130人のスタッフと数人の契約社員、そしてほとんど存在しない営業チームで、年間経常収益1億ドル以上、数百万人のユーザーを獲得できたことは、それほど驚くべきことではありません。」
営業チームなしで、どうやってこれほどの成長が可能になったのでしょうか? それは口コミです。
ボトムアップセールスがExpensifyのSaaSへの道を切り開いた方法
