今日では、ソフトウェアがクラウドサービスとして提供されることはほぼ当然のことと言えるでしょう。現代のツールはどれもSaaSになるのは当然のことであり、企業や従業員がサービスを追加するにつれて、管理は悪夢となります。そこで、SaaSの肥大化を容易に管理することを目指す、アーリーステージのスタートアップ企業、Toriiの登場です。
本日、同社はWing Venture Capitalが主導し、既存投資家のEntree Capital、Global Founders Capital、Scopus Ventures、Uncork Capitalも参加した1,000万ドルのシリーズA資金調達を発表しました。同社によると、今回の資金調達により、調達総額は1,500万ドルとなります。契約条件に基づき、Wingのパートナーであるジェイク・フロメンバーグ氏が取締役に就任します。
共同創業者兼CEOのウリ・ハラマティ氏は、HousepartyとMeerkatの立ち上げに貢献した連続起業家です。連続創業者として、彼自身と共同創業者たちは、自社のSaaSアプリケーション管理の難しさを目の当たりにし、そこからToriiのアイデアが生まれたと語っています。
「私たちは皆、SaaSを取り巻く変化と、使用していたツールの管理方法を実感していました。私たちは皆、SaaSの早期導入者でした。皆、SaaSを活用して会社を拡大してきましたが、皆同じことを感じていました。つまり、より多くのソフトウェアを管理する人材を増やすことは不可能であり、スケールしないということです」とハラマティ氏は語った。
彼によると、Toriiは、当時直面していたSaaSのスプロール化をソフトウェアで制御するというアイデアからスタートしたという。そのアイデアの中核を成したのは、組織内のあらゆるSaaSツールを検出・管理するための自動化エンジンだった。保有するSaaSツールを把握すれば、ノーコードワークフローエンジンを使って、従業員のオンボーディングやオフボーディングといった重要な業務のためのワークフローを作成できる。
このアプローチは効果を上げているようだ。2020年にパンデミックが発生した際、これまで以上に多くの企業が自社のSaaSツールを管理・理解する必要に迫られ、昨年の収益は前年比400%増加した。顧客には、Delivery Hero、Monday.com、Palo Alto Networksなどが含まれる。
同社は従業員数も昨年の12名から倍増させ、年末までに60名に増やす計画だ。経験豊富な起業家として、ハラマティ氏は、多様性と包摂性を重視した労働力、特にジェンダー面での多様性と包摂性を重視した労働力を育成することの価値を既に理解していると語る。現在、チームは25名で、そのうち10名が女性であり、今後も新規採用を継続する中で、女性比率の向上に努めていくという。
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
フロメンバーグ氏がToriiに投資したのは、同社の自動化の側面、そしてSaaS管理の問題を部分的に解決しようとするのではなく、包括的なアプローチで解決しようとする姿勢に特に感銘を受けたからだ。「Uriに会ったとき、彼はあるビジョンを語ってくれました。それはまさにSaaSのオペレーティングシステムになることでした。すべては適切なデータから始まります。複数のソースから収集されたデータは、信頼できるものであり、正しい全体像を構築し、それを統合することができます。そして、彼らはそれらのシグナルをすべて取り込み、自動化を基盤としたプラットフォームを構築したのです」と彼は語った。
ハラマティ氏は、パンデミックの最中に規模を拡大するのは難しいと認めているが、同社は成長しており、すでにプラットフォームを拡張して製品の推奨やコンプライアンスおよびコスト管理の支援を含める取り組みを進めている。
SaaS管理のニーズが高まる中、BetterCloudはシリーズFで7,500万ドルを獲得
ロン・ミラーは、TechCrunch の企業記者でした。
以前はEContent Magazineの寄稿編集者として長年活躍していました。CITEworld、DaniWeb、TechTarget、Internet Evolution、FierceContentManagementなどで定期的に記事を執筆していました。
開示事項:
ロンは以前、Intronisの企業ブロガーとしてIT関連の記事を毎週1回執筆していました。Ness、Novell、IBM Mid-market Blogger Programなど、様々な企業ブログに寄稿しています。
バイオを見る
