Extra Crunchのまとめ:ロードスタウン・モーターズの苦境、共同CEOの働き方、ブライアン・チェスキーのインタビュー

Extra Crunchのまとめ:ロードスタウン・モーターズの苦境、共同CEOの働き方、ブライアン・チェスキーのインタビュー

ロードスタウン・モーターズは昨日第1四半期の業績を発表したが、この電気自動車メーカーはいくつかの課題に直面している。

経費は予想以上に増加し、生産量を約50%削減する計画で、売上高はゼロ、純損失は1億2500万ドルと報告されています。ああ、資本もさらに必要です。

「しかし、ローズタウンの混乱は単なる四半期決算の不振以上のものだ」とアレックス・ウィルヘルムは書いている。「ローズタウンの業績の混乱と、それに伴う自社の予測との乖離はそれ自体注目に値するが、SPACの合併に関するセンチメントの変化を示唆している可能性もある。」

同社の精彩を欠いた収益報告(およびSECの調査待ち)を踏まえ、アレックス氏は同社の第1四半期について分析し、「しかし、私たちが1社だけを取り上げているとは思わないでください。他にも条件に合う企業があり、そのうちもっと多くの企業が参入するでしょう」と述べています。

ロードスタウンの犬たち

5月27日 Clubhouseチャット: ビッグデータ時代のデータ品質を確保する方法

ロン・ミラーとパトリック・リウ・トランとのTCくつろぎチャット
画像クレジット: TechCrunch

5月27日(木)午前9時(PDT)/正午(EDT)に、TechCrunch記者のRon Miller氏と、自動リアルタイムデータ検証および品質監視プラットフォームValidioの共同設立者兼CEOであるPatrik Liu Tran氏が、ビッグデータ時代のデータ品質の確保について語るClubhouseチャットに参加してください。

テッククランチイベント

サンフランシスコ | 2025年10月27日~29日

世界では毎日 250 京バイトものデータが生成されていますが、現代のデータ インフラストラクチャには、データ品質の監視とデータ検証のためのソリューションがまだ不足しています。

その他のトピックの中でも、構築と購入の議論、データ障害をより深く理解する方法、データ障害を識別する従来の方法がもはや機能しなくなった理由などについて議論します。

会話に参加するにはここをクリックしてください。

Extra Crunch を読んでいただきありがとうございました。良い一週間をお過ごしください。

ウォルター・トンプソン
TechCrunch シニアエディター
@yourprotagonist

ビッグデータ時代のデータ品質を確保する方法


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エクスペンシファイはいかにしてシリコンバレーの傲慢さを捨て、世界的な野望を実現したのか

Expensifyの起源
画像クレジット: ナイジェル・サスマン

エクスペンシファイは、事業の中心地としてベイエリアをほぼ放棄した、これまでで最も野心的なソフトウェア会社かもしれない。

このスタートアップ企業の歴史は、サンフランシスコを代表する場所と結びついている。創業チームは、ミッション ストリートの Peet's Coffee で数か月間働き、その後、カルトレインの 4th and King 駅近くのペントハウス ラウンジに泊まり、その後、マーケット ストリート近くの Flatiron ビルに小さなオフィスを構え、さらに少し大きめのオフィスを構えた。

13年経った今も、エクスペンシファイはカーニー通りから数ブロック離れた場所にオフィスを構えていますが、もはやサンフランシスコの企業でも、シリコンバレーの企業でもありません。世界中に従業員を抱える真のグローバル企業であり、しかもそれはCOVID-19がリモートワークを流行らせる前からのことでした。

インターネット海賊によって設立された企業が、従業員に好きな場所に好きなように住まわせるのは当然のことです。しかし、わずか100人強の従業員で、年間売上高1億ドルを達成するほどの事業運営をどのようにして実現しているのでしょうか?

このEC-1のパート2で述べたように、人員配置の効率性は、同社の文化と採用担当者の能力に一部起因しています。また、年間を通してリモートワークの選択肢を提供するなどの福利厚生を充実させ、テクノロジーハブに拠点を置いていない社員にもサンフランシスコ並みの給与を支払うことで、世界中から優秀な人材を惹きつけていることも大きな要因です。さらに、全社員とそのパートナー、そして子供たちのために、年間1ヶ月間の「ワーケーション」を全額有給で提供しています。

エクスペンシファイはいかにしてシリコンバレーの傲慢さを捨て、世界的な野望を実現したのか

ブライアン・チェスキーがパンデミック後のより速く、より機敏なAirbnbについて語る

画像クレジット: TechCrunch

編集長ジョーダン・クルックは、Airbnbの共同創業者兼CEOのブライアン・チェスキーにインタビューし、旅行の未来や、世界的なパンデミックのさなかに世界最大のホスピタリティスタートアップを率いるのはどのようなことだったかについて話を聞きました。

「当初、当社のビジネスは8週間で80%減少しました。車の運転に似ていると思います。時速80マイルで走りながら急ブレーキをかけても、何も悪いことは起きないなどと期待することはできません。

では、時速80マイルで走っているところを想像してみてほしい。急ブレーキをかけ、まだ動いているうちに車を修復し、IPOに向けて加速しようとする。すべてZoom上で行われるのだ。」

ブライアン・チェスキーがパンデミック後のより速く、より機敏なAirbnbについて語る

組み込み金融は生命保険の補償ギャップを埋めるのに役立つ

生命保険を表す傘をさした家族が描かれたキーが 1 つ付いたキーボードの画像。
画像クレジット:  alexsl  (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

現在、金融サービス業界の多くが対応していない生命保険の潜在的需要があり、組み込み型金融がその解決策となる可能性があります。

企業にとって、市場を拡大し、新たな収益源を創出し、顧客に付加価値を提供するために、製品ラインとパートナーシップを検討することが必須です。

消費者がすでに知っていて信頼しているチャネルを通じて、消費者に必要な商品を提供することは、莫大な収益機会であると同時に社会貢献にもなり、最も必要としている時に家族に経済的な回復力をもたらします。

組み込み金融は生命保険の補償ギャップを埋めるのに役立つ

ゼータ・グローバルのIPO申請は、緩やかな成長と強力な調整後収益性を明らかにした。

画像クレジット: Nigel Sussman (新しいウィンドウで開きます)

ゼータ・グローバルは、株式による資金調達と借入金の両方の形で6億ドルを超える民間資本を調達しており、理解する価値のあるユニコーン企業となっている。

Zetaの要点は、大量のデータを取り込み、分析することで、ユーザーが顧客の購買ライフサイクル全体を通してターゲットを絞ったマーケティング活動を行うのを支援することです。簡単に言えば、Zetaは企業が顧客の特性に応じて多様な方法で売り込みを行うのを支援します。

デジタル経済の成長に伴い、Zeta Globalがサポートする業務も拡大していることはご想像の通りです。では、Zeta Global自体は急速に成長したのでしょうか?そして、魅力的な事業プロフィールを持っているのでしょうか?ぜひお聞かせください。

ゼータ・グローバルのIPO申請は、緩やかな成長と強力な調整後収益性を明らかにした。

電子商取引の未来に関する5つの予測

オンラインショッピング/電子商取引を表現するためにクレジットカードを持ち、ラップトップを使用する手の画像。
画像クレジット: Busakorn Pongparnit (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

アマゾンの設立から20年以上、Shopifyの立ち上げから10年が経過した2016年には、eコマースの普及率(商品のオンラインでの売買が占める小売支出全体の割合)が50%を超えると容易に予想できただろう。

しかし、私たちが発見したのは衝撃的なことでした。米国の浸透率はわずか約 8% でした。おそらく世界で最も先進的な経済圏である米国で、わずか 8% です。

過去1年間でeコマースの成長は飛躍的に伸びましたが、現実には米国のeコマース普及率は依然として約17%にとどまっています。過去18ヶ月間で、25%を超える韓国と中国との差は縮まりましたが、まだ多くの進歩が残されています。

さらなる浸透への道筋について、5 つの重要な予測を示します。

電子商取引の未来に関する5つの予測

スタートアップの営業チームと顧客を教育するためのバイヤーガイドを作成します

黄色の背景にメモ帳とペン
画像クレジット: Nora Carol Photography (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

どの企業も革新を求めていますが、イノベーションには困難が伴います。特定の分野に破壊的イノベーションを起こしたり、新たなカテゴリーを創造したりするアーリーステージの企業にとって、重要な課題の一つは、そのようなソリューションをこれまで購入したことのない顧客に、独自の製品をどのように販売するかを考えることです。

これは特に、ソリューションに参照ポイントがあまりなく、その重要性が明らかでない場合に当てはまります。

購入者によっては、購入プロセスのウォークスルーが役立つ場合があります。将来を見据えた顧客を必要とする新興市場で単一の製品を開発し、販売サイクルを大幅に短縮したい場合は、購入者向けガイドを作成してください。

スタートアップの営業チームと顧客を教育するためのバイヤーガイドを作成します

スタートアップに投資したいVCから撤退すべきタイミング

点灯した非常口標識
画像クレジット: cruphoto (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

VCとの面談では、危険信号に注意してください。予定より遅くキャンセルされたり、待たされたりするのは、提案内容をほとんど、あるいは全く理解していないような、ありきたりな質問をされた場合と同様、兆候です。VCがあなたやあなたのビジネスを批判するのは(もちろん)構いませんが、彼らの主張の背後にある理由を理解し、どれほど十分な情報に基づいているかを判断することが重要です。

毎月これらの人々と対面し、ビジネスの方向性について議論するのであれば、少なくとも、なぜすべての正しい答えを持っているわけではないのかを正確に説明する強力な議論は期待できます。

警告サインに気づかなければ、後悔することになるだろう。しかし、十分な注意を払い、建設的に取り組めば、共に持続可能な未来を築くことができるかもしれない。

スタートアップに投資したいVCから撤退すべきタイミング

ディープサイエンス:ロボットと世界

画像はゲッティイメージズ/Westend61より

このコラムの目的は、特に人工知能に限らず、最近の最も関連性の高い発見や論文をいくつか収集し、それらがなぜ重要なのかを説明することです。

この号では、AIやロボット工学と現実世界とのインターフェースに関する項目を多数取り上げています。もちろん、この種の技術の応用の多くは現実世界に応用されていますが、本研究では特に、現実と仮想世界の境界における双方の制約によって生じる避けられない困難について考察しています。

ディープサイエンス:ロボットと世界

2人のCEOは1人より優れている

会議室で会議をしている2人のビジネスマンのシルエットをぼかした写真
画像クレジット: PeopleImages (新しいウィンドウで開きます) / Getty Images

Netflix には 2 人の CEO がいる。共同創設者のリード・ヘイスティングス氏が同社のストリーミング部門を監督し、テッド・サランドス氏が Netflix のコンテンツを指導している。

ワービー・パーカーにも共同CEOがいる。共同創業者は大学で一緒に学んだ人物だ。テクノロジー大手オラクルや旅行鞄メーカーのアウェイといった他の企業も近年、共同CEOの体制を撤廃しており、このモデルが破綻したという報道が相次いでいる。

複数のCEOを擁する企業に関する研究は多くありませんが、データは見出しが示唆するよりも有望です。共同CEOを擁する上場企業に関するある調査では、共同CEOの平均在任期間が約4.5年で、単独CEOの在任期間とほぼ同等であることが明らかになりました。「この体制はこれまで考えられていたよりも安定していることを示唆している」とのことです。

さらに、同時に2つの場所に存在したり、自分自身を複製したりすることは不可能です。共同CEOであれば、まさにそれが可能になります。

2人のCEOは1人より優れている