太った中間層にさよなら

太った中間層にさよなら
ベル曲線グラフをつまむロボットハンド
画像クレジット:コラージュ by Darrell Etherington / Getty Images

箇条書きで発表されたAI機能は業界を変える

Adobeは先月、生成AIイニシアチブ「Firefly」を発表し、まずは自社のAdobe Stock画像で学習させたモデルを披露しました。そして昨日、動画と音声編集に着手した最初の取り組みについて発表しました。これらの機能は、クリエイティブワークフローに強力かつ効率性を高める追加機能のように聞こえますが、同時に、たとえその作業が大きな称賛や同僚からの評価を得ることはなくても、現在人間が行っている作業のかなりの部分を置き換える可能性も秘めています。

Adobe が発表で示唆した内容は次のとおりです。

  • テキストから色彩効果への変換:既に録画した動画の配色、時間帯、さらには季節を変更することで、雰囲気や設定を瞬時に変化させ、特定のトーンや感覚を喚起することができます。「このシーンを温かく、居心地の良いものにしてください」といったシンプルな指示だけで、想像から最終作品までの時間はほぼ消滅します。
  • 高度な音楽とサウンド効果:クリエイターは、一時的なトラックと最終的なトラックの両方で、特定の感情やシーンを反映するロイヤリティフリーのカスタムサウンドと音楽を簡単に生成できます。
  • 魅力的なフォント、テキスト効果、グラフィック、ロゴ:クリエイターは、いくつかの簡単な単語とほんの数分で、字幕、ロゴ、タイトル カード、カスタム コンテキスト アニメーションを生成できます。
  • 強力なスクリプトと B ロール機能:スクリプトからテキストへの AI 分析を使用してストーリーボードやプレビジュアライゼーションを自動的に作成し、ラフカットや最終カット用の B ロール クリップを推奨することで、クリエイターはプリプロダクション、プロダクション、ポストプロダクションのワークフローを大幅に加速できます。
  • クリエイティブ アシスタントと副操縦士:パーソナライズされた生成 AI 搭載の「ハウツー」により、ユーザーは新しいスキルを習得し、最初の構想から作成、編集までのプロセスを加速できます。

プロのクリエイティブワークフローのほぼすべてを事実上掌握している企業からのこうしたアップデートで最も驚くべき点は、現在、有給労働者の何千時間もの有給労働を費やしている自動化機能の将来的な導入について、さりげなく説明している点です。念のため言っておきますが、私はここでテクノロジーの進歩を非難しているわけではありません。むしろ、生成AIをめぐる急速なイノベーションの進展を、畏敬の念と驚嘆の眼差しで見つめているのです。

しかし、何かを祝福すると同時に、それがもたらす悪影響を心配することはあり得ます。実際、関係者全員が同時にその両方を頭に入れておくべきです。

見出しが示唆するように、Adobeが提示したこれらの箇条書きの中で、将来的に最も消滅の危機に瀕しているのは、マルチメディア編集作業のベルカーブの中央に位置する部分です。望ましい外観を実現するためのカラーグレーディング作業は確かに「想像から最終製品までの時間をほぼ消滅させる」でしょうが、おそらく数万人以上のクリエイティブプロフェッショナルにとって、その時間は不便なものではなく、彼らの仕事の核心であり、請求可能な時間なのです。低予算プロジェクトで使用する一般的な音楽の作曲と録音、ハリウッド大作以外のあらゆる作品の書体やタイトルの作成、ストーリーボードの作成やBロール映像ライブラリのキュレーション・管理などについても同様です。

ここでも、イノベーションと代替される現代職の議論でよく聞かれる反論と同じものが当てはまる。つまり、これらの技術は、これまで雑用に費やされていた時間を解放し、プロフェッショナルが「真の」クリエイティブな仕事に集中できるようにするだけだ、というわけだ。しかも、彼らは自分が関わる分野における、基準を満たさない凡庸な仕事しか評価せず、真に優れた仕事は人間のプロフェッショナルに委ねることになる、というわけだ。

これらは確かに素晴らしい議論であり、ある程度は真実だが、いくつかの根本的な現実を無視している。第一に、人間は常に「価値の高い」仕事をするように作られているわけではない。雑用をこなすことは、生産性の自然なリズムに貢献する。そのリズムは増減するが、健全な形で維持される。

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二つ目は、ほとんどの人が定義上、凡庸な仕事で生計を立てているということです。たとえAIが「職人並み」の結果しか出せなかったとしても、クリエイティブ業界で行われている仕事の大部分はまさにそれです。ほとんどの編集者やカラリストは『ブレードランナー2049』を制作しているのではなく、シャンプーのCMや人事研修ビデオを制作しているのです。

改めて強調しておきたいのは、私はこうした機能の開発停止を主張しているわけではないということです。むしろ、その進歩を見届け、実際に試してみることに興奮しています。しかし、私はこうした技術の出現が労働力の変革にどのような意味を持つのかについて、より多くの議論と検討を提唱しているのです。

人々の働き方における大きな革命は確かに起こり、そのたびに社会は当然ながら前進します。しかし、こうした出来事が受動的かつ固定的な方法で起こると考えるのは間違いです。関係者への悪影響を最小限に抑えながら確実に実現するには、綿密な事前検討、意図、そして計画が必要です。そして、これらはすべて、実際にその仕事を担う人々によるイノベーションと反復と並行して、プロセスに組み込む必要があります。

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宇宙、科学、健康技術を専門とするライター。以前は自動車とモビリティ技術を担当し、AppleとShopifyに勤務。

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