不動産テクノロジーは私たちの生活や旅行の方法に根本的な影響を与えてきましたが、不動産業界は革新の試みのほとんどにうまく抵抗してきました。
住宅購入希望者は携帯電話から住宅ローンの審査を受けることができるが、手頃な価格の住宅探しを支援したり、人生最大の買い物に適切な計画を立てたりする企業が増えるまでは、プロップテックは消費者にとって最適な価値を生み出すことができない。
Airbnbのようなスタートアップ企業や、Google、Amazon、Samsungのようなスマートホーム企業の成功を受けて、投資家は「優れたアイデアと質の高い実行を求めている」と、ベンチャーキャピタル企業キャンバー・クリークのジェイク・フィンガート氏とライオネル・フォスター氏は述べている。
「ビジネスを始めるのは大変ですが、今ではプロップテックには、起業家が初期の障害を乗り越えて成熟し、市場に深く浸透するまでを後押しできる資金提供者やアドバイザーが揃った道があります。」
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著者らは、「身近な問題を解決するために、現在のおよび将来のプロップテック起業家に呼びかける」と表現する記事の中で、創業者と投資家が注力すべき 8 つの問題と、それぞれの機会の推定 TAM を特定しています。
「起業家として望むことは、プレゼンテーションを終える前に資金提供者が同意してうなずくことだ」とフィンガート氏とフォスター氏は書いている。
テッククランチイベント
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住宅は米国経済の18%を占めており、「これは誰もが理解できる問題です。もっと多くの起業家が不動産テックに参入すべきです。」
読んでいただきありがとうございました。
ウォルター・トンプソン
TechCrunch+ シニアエディター
@yourprotagonist
プロップテックには起業家が解決すべき根本的な問題がまだある
シリーズAの創業者として妊娠を乗り越えた方法
遠隔医療プラットフォーム「シトカ」の創業者兼CEOであるケルシー・メラード氏は、シリーズAで1,400万ドルを調達した数週間後に自分が妊娠していることに気づき、いくつかの決断を迫られた。
彼女は経営陣と従業員にこの知らせをどのように伝えるのでしょうか？産休への移行を計画する最善の方法は何でしょうか？
「経験は大きく異なり、『正しい』道というものはありませんが、私が妊娠中に創業者兼CEOを務めていた間にうまくいったことを共有したいと思います」とメラード氏は語り、TechCrunch+で退職前のチェックリストと移行プランを共有した。
「投資家たちは私に賭けてくれたんです」と彼女は書いている。「だから今、私が赤ちゃんを産むことが私たちの新しい戦略の一部になるだろうと分かっていたし、彼らもそれを理解していたんです」
シリーズAの創業者として妊娠を乗り越えた方法
時系列シナリオプランニングを活用して、スタートアップが潜在的な不況を乗り切るのを支援しましょう
冬の間、暖をとるために薪を燃やす人は、薪を何コード切り詰めて積み上げる必要があるかを計算する方法を知っています。しかし、スタートアップ企業にとって、冬季対策戦略を立てるのはそれほど簡単なことではありません。
このような環境下では、起業家は36カ月間の資金繰り管理に役立つ意思決定ツリーを構築すべきだと、ベンチャーキャピタル会社Prime Movers Labのパートナー、ガエターノ・クルピ氏は勧めている。
3年間の見通しは「より多くの情報を収集し、12か月後に状況が悪化した場合にはさらに減速（方向転換するための資金を確保）し、18か月後に状況が好転した場合には加速するための、より適切な時間軸である」と彼はアドバイスしている。
時系列シナリオプランニングを活用して、スタートアップが潜在的な不況を乗り切るのを支援しましょう
アストリクス・アストロノーティクスのフィア・ジョーンズがピーター・ベックを誘ってスタートアップを立ち上げた
2019年、フィア・ジョーンズはロケット・ラボのCEO兼創設者であるピーター・ベックに連絡を取り、衛星への電力供給方法に革命を起こすという自身のアイデアについて話し合う機会を持ちました。当時、彼女はオークランド大学で物理学を専攻する19歳の学生でした。
先月、ロケット・ラボはジョーンズ氏が共同設立した企業、アストリクス・アストロノーティクス社が製作したキューブサットを宇宙に打ち上げた。
このユニットが展開されると、200ワットの電力を捕捉し、衛星群に安価な電力を供給できるようになります。
「他の創業者たちに言いたいのは、同じ業界のCEOを追いかけるべきだということではない。しかし、その分野の専門家、あるいは信頼性と影響力のある人物に支えてもらうことは、彼らにとってプラスになると思う」とジョーンズ氏は言う。
アストリクス・アストロノーティクスのフィア・ジョーンズがピーター・ベックを誘ってスタートアップを立ち上げた
景気後退に耐えられるようテクノロジースタックを適正規模化する
創業者がコスト削減のために最初に検討するのは多くの場合、人員削減ですが、テクノロジースタックを詳しく検討しても損はありません。
初期段階のスタートアップには正式な購入プロセスがないため、規模が拡大する企業は未使用のソフトウェア ライセンスの代金を支払ったり、高額で固定された契約を自動更新したりすることになります。
「問題は無駄や非効率があるかどうかではなく、どれだけあるかだ」と、TropicのCEO兼共同創設者であるDavid Campbell氏は述べています。この記事では、スタートアップのソフトウェア支出を評価する3つの方法を紹介します。
景気後退に耐えられるようテクノロジースタックを適正規模化する
VCはリスク管理と多様な創業者への資金提供を混同すべきではない
2021年、黒人起業家は記録的な額のベンチャーキャピタルを受け取ったが、景気後退が始まって以来、その額は大幅に減少していると、TechCrunchの記者ドミニク・マドリ・デイビス氏は指摘した。
2022年第1四半期には投資家から黒人創業者に12億ドルが流入したが、今四半期の資金調達額は今のところ3億2,400万ドルにとどまっている。
「私たちの仲間やコミュニティは、私たちの会社に投資したり、有料顧客になったりすることで、解決策の一部に加わる必要があります」と、Mixtrozの共同創業者ケリー・シュレーダーは言います。「傍観者で拍手するだけでは、限界があります。」
VCはリスク管理と多様な創業者への資金提供を混同すべきではない
後期段階のテクノロジー企業は従業員のために正しいことをしなければならない：409A評価を再評価する
評価額の上昇はあらゆる種類の企業にとって究極の目標だが、資金難の時期を乗り切ろうとしているスタートアップ企業にとっては、評価額を下げた方が従業員の雇用や維持が容易になる可能性がある。
「従業員の株式は市場の他の企業と比べて最新ではないため、409Aを今再評価することは、実際、従業員にとって正しい選択です」と、SecfiのCEO、フレデリック・ミンハート氏は語る。
後期段階のテクノロジー企業は従業員のために正しいことをしなければならない：409A評価を再評価する
スタートアップのピッチデッキには運営計画が必要
ピッチデッキに事業計画を含めることで、創業チームが受け取った資金をどのように使うかについて明確な考えを持っていることを見込み投資家に示すことができる、と Haje Jan Kamps 氏は提案しています。
「ほとんどの企業では、製品の発売、パートナーシップの締結、主要な製品改訂版の出荷などの主要なマイルストーンに加えて、牽引力を示すその他の主要業績指標も含める必要があります。」
スタートアップのピッチデッキには運営計画が必要
