誰もが考えている話題は、「Z世代の労働者は実際には違うのか？」 です。
TechCrunchは今年のDisrupt 2024でその答えを探りました。SignalFireのヘザー・ドーシェイ氏、Comprehensive.ioのロジャー・リー氏、CapitalGのローレン・イロフスキー氏に、人材の採用と維持方法について話を聞きました。その中で話題になったのは、若い世代の労働者と年配の労働者の大きな違いでした。
「ミレニアル世代も同じだったでしょう？」とイロフスキー氏はステージ上で問いかけた。「ベビーブーマー世代がミレニアル世代を批判していたのを覚えています。そして今、ミレニアル世代がZ世代を批判しています。私もZ世代が大好きです。彼らがどれだけ限界を押し広げ、考えさせてくれるか、その価値を認めていると思います。」
ドーシェイ氏は、雇用主は不機嫌になるか、世界を別の視点から捉え、それがZ世代の能力にどのような影響を与えるかを考えなければならないと述べた。ドーシェイ氏は、この世代は少なくとも5年間労働力として働いており、パンデミック、経済の不確実性、テクノロジー業界における大量解雇の影響を受けた労働市場に直面してきたと指摘した。
「つまり、初期のデータで見られるように、Z世代の労働力には忠誠心の欠如があるということです」とドーシェイ氏は述べ、自社のレポートによると、Z世代の平均勤続年数は1.1年であるのに対し、上の世代は1つの企業に何十年も勤めているという結果が出たことを指摘した。「これは、より良い結果を出すための課題です」と彼女は言った。「こうした人材を引き留め、より長く勤めてもらうために、何ができるでしょうか？」
同時に、彼女はまだ初期段階だと述べた。Z世代の行動は、労働力が彼らと共に変化するにつれて、時間とともに進化していく可能性がある。「従業員にそのような視点を持ち、真に多様な人材を揃えることが非常に重要だと思います」と彼女は述べた。「消費者層がZ世代を反映しているなら、従業員にもそのDNAを確実に取り入れたいものです。」
リー氏は、Z世代は他の世代よりも透明性を重視すると述べた。現代の若者は自分の給与についてオープンに話し、解雇される様子をTikTokに投稿することもある。リー氏は、企業は従業員に対してより透明性を高める方法を見つけるべきであり、そうすることで透明性のない企業との差別化を図ることができると述べた。
テッククランチイベント
サンフランシスコ | 2025年10月27日～29日
もちろん、キース・ラボイス氏が30歳以上の人を雇わないと語る、今話題の動画について質問せざるを得ませんでした。名前は伏せつつ、年齢差別の概念と、それが企業に実際にどのような悪影響を及ぼすかについて話し合いました。イロフスキー氏は、企業は年齢の多様性に富んだ労働力を持つ必要があり、それが多様なスキルセットにつながると述べました。ドシェイ氏は、高齢世代の方が職場への積極的な関与が強い傾向にあると述べ、年齢に基づく差別は違法であることを聴衆に改めて訴えました。実際、30歳以上の人を雇わないということは、聴衆のほとんどが自ら雇用しないことを意味するだろうと彼女は述べました。
「それと、いつから30歳が区切りになったんだ？」とリーは冗談めかして付け加えた。「ちょっと侮辱された気分だ」
2024年10月30日 – 2024年10月30日
ストーリーラインより：TechCrunch Disrupt 2024：トニー・ファデル、メアリー・バーラ、コリン・キャパニック、そして新たなスタートアップ・バトルフィールドの優勝者
TechCrunch Disrupt 2024 が開幕しました。数百人の講演者、数百のスタートアップ企業や出展者、そして数千人の参加者が集まり…
ドミニク・マドリ・デイビスは、TechCrunchのシニアベンチャーキャピタルおよびスタートアップレポーターです。ニューヨーク市を拠点としています。
Dominic に連絡したり、連絡内容を確認したりするには、[email protected]にメールを送信するか、Signal で +1 646 831-7565 に暗号化されたメッセージを送信してください。
バイオを見る
