ハンドオフはジョブシェアリングを通じてより公平な労働力を生み出している

アメリカの現在の労働モデルでは、仕事はパートタイムかフルタイムかのどちらかしかなく、多くの有能な労働者がそれを受け入れていません。週40時間の固定労働は介護士のような人にとっては困難ですが、パートタイムの仕事には同じような福利厚生やキャリアアップの可能性はありません。TechCrunch Disrupt Battlefield 200に参加しているスタートアップ企業の一つであるHandoffは、ジョブシェアリングと呼ばれるコンセプト、つまり2人でフルタイムの仕事の責任と報酬を分担しながら、同じ福利厚生を得るという概念をより広く普及させたいと考えています。

創業者兼CEOのラトーリア・ピアースは、Ideas42 Venture Studioに参加していた際にHandoffの開発を始めました。ピアースは、自身の経験と課題に基づいて開発を進めるよう求められました。彼女はシングルマザーだった母親からインスピレーションを得て、シングルマザーも含めた包括的なソリューションの開発に着手しました。彼女は1年間をかけて、働く母親や雇用主と話し合いを重ねました。

「私が発見したのは、こうしたミスマッチの存在でした。そして、その『なぜ』に突き動かされました。なぜ、特定の組織で特定の役割を担う働く母親が見られないのか？ 週40時間労働は、多くの親や介護者にとって障壁となっているのです」とピアス氏は語った。「彼女たちにはスキルがあり、勤続年数も長く、粘り強さも備わっています。しかし、時間の問題が残るのです。」

ジョブシェアリングは既に多くのヨーロッパ諸国で一般的に利用されていますが、Handoffの使命は、雇用主がジョブシェアリングの職種を提供するための基盤を構築できるよう支援することで、米国でもジョブシェアリングを拡大することです。HandoffのMVP（Minimum Viable Product：最小限の機能を持つ製品）は、ジョブシェアリング関係を管理しやすくし、仕事が2人で均等に分担されるようにするジョブシェアリング支援ツールです。Handoffが最初のパイロットプログラムを開始したとき、「優秀な人材が大量に集まり始めました」とピアス氏は語ります。そこで同社は、雇用主が資格を満たし、事前に審査された人材に迅速にアクセスできる人材紹介ポータルを立ち上げました。

ピアス氏は、ジョブシェアリングは、より多くの女性、有色人種の女性、そして介護士を労働力に取り込むことで、多様性、公平性、そして包摂性を促進することができると述べた。ハンドオフの人材プールには、高校卒業以上で10年以上の経験を持つ人、MBA取得者、公共部門または公的機関で働いた経験を持つ人など、幅広い職歴と学歴を持つ人材が集まっている。ハンドオフのポータルサイトを利用する人の98%は介護士で、75%は有色人種である。

企業は、経営管理、役員・管理アシスタント、人事、マーケティングといった職種の人材を求めています。ピアス氏によると、これらの分野はHandoffにとって最適な分野です。企業は離職率が高く、複数のポジションを埋める必要があるものの、優秀な人材の採用に苦労しているからです。同社は最近、グループケアホーム（既にジョブシェアリングシステムを導入している施設が多い）と共同で、従業員の調整のためのHandoffソフトウェアをテストするパイロットプログラムを開始しました。

Handoffの市場開拓計画には、雇用主パートナーとの連携（現在、ストックメディアサービスのStoryblocksなどの組織が活用）が含まれています。同社は現在、プレシード資金を調達中で、50万ドルから100万ドルを目標としています。この金額が上乗せされれば、Handoffの資金調達期間は18ヶ月延長されます。