TechCrunch Liveが帰ってきました！このイベントシリーズを3シーズン目として開催できることを大変嬉しく思います。数ヶ月前から予約が埋まっており、新しいゲストをお迎えできることを大変嬉しく思っています。BenchmarkとCamblyがゲストとして参加する初回エピソードは、本日2023年2月1日午前11時30分（太平洋標準時）／午後2時30分（東部標準時）に開催されますので、ぜひご参加ください。
最初のゲストは、CamblyのCEO兼共同創業者であるサミール・シャリフ氏と、Benchmarkと以前はGreylockに長年投資してきたサラ・タベル氏です。TCLシーズン3の幕開けにふさわしいゲストです！
Camblyは今のところ確実な選択肢のように見えますが、Sameerの発言からもわかるように、ここまでたどり着くまでには苦労の連続でした。シリーズAの資金調達に失敗した後、Camblyはビジネスモデルを一夜にして転換せざるを得ませんでした。VCから次々と断られ、Camblyは事業を継続するために利益を上げる方法を見つけなければなりませんでした。その後、同社はシリーズAで1,500万ドル、シリーズBで4,000万ドルを調達しましたが、これは同社が予想よりも早く収益化を目指すという困難な道を歩み始めたからに他なりません。
CamblyのシリーズBの資金調達はシリーズAとは大きく異なりました。ライブイベントにご参加いただき、Sameerが両ラウンドから得た教訓をお聞きいただければ幸いです。Sarah TavelはBenchmarkへの投資を主導し、Camblyがなぜ同社にとって最適な選択肢だったのかについて語っていただけます。また、SameerからもBenchmarkがCamblyにとって最適な選択肢だった理由についてお話を伺います。
聞きたい質問
- シリーズ A の資金調達に失敗した後、会社の考え方はどのように変化しましたか? また、創設者はどのようにしてチームの集中力を維持し、目標に沿わせたのでしょうか?
- ベンチャーキャピタルを調達する前に収益性の高い成長を求める場合、創業者はどのような手順を踏むべきでしょうか?
- Cambly はユニークなマーケットプレイスです。同社は当初どのように顧客を獲得したのでしょうか。また、いつ会社が成長し、規模拡大戦略を変更したのでしょうか。
- 言語学習のマーケットプレイスやサービスは無数に存在するが、Cambly の指標が Benchmark をシリーズ B のリードに導いたのはなぜだろうか。
そしてあなたにも質問してほしいです！
Hopinでライブイベントに参加して、チャットで質問してください。できる限り質問にお答えします。ライブイベントには参加できないけれど、リプレイやポッドキャストは聴けるという方は、ぜひ私にツイートしてください。質問させていただきます。
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トピック
Matt は TechCrunch の編集長です。
彼は2008年にフリーランスライターとしてTechCrunchでキャリアをスタートし、2017年初頭に編集長に昇進しました。自動車業界の中心地で生まれ育った彼は、モビリティ関連のスタートアップ企業やガジェットに特別な思い入れを持っています。
TechCrunchでは、TechCrunch Disrupt、TechCrunch Sessions、そして同社が世界各地で開催する様々なイベントなど、同社のイベント編集を担当しています。以前はEngadgetとEngadgetHDでフリーランスライターとしてポッドキャストの司会を務めていましたが、悪態をついたことでその職を解任されました。彼は深く反省しており、二度とこのようなことを繰り返さないことを約束しています。
彼の情熱は、メール、長い文章、電話会議中に立てられたアクションアイテムの実行です。そして木工。
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